По альтернативному признаку

Независимо от избранной от избранной формы организации процесса исследования проведение исследовательских работ в СУ можно осуществлять последовательно, параллельно и последовательно-параллельно. Каждый из этих видов проводимых работ имеет право на применение. Однако, наиболее широко востребована и жизнеспособна последовательно-параллельная организация исследовательских работ, которая при проведении сложных исследований достаточно эффективна может быть реализована сетевым методом.

Весь процесс исследования СУ можно сгруппировать в стадии, а стадии в этапы. При этом все они во многом остаются типовыми и идентичными. Их конкретный перечень зависит от цели и вида исследования, характера, содержания и специфики объекта.

При подходе к прикладным исследованиям как к работам, завершающимся не формулировкой результатов, а внедрением (реализацией), все стадии и этапы исследования СУ можно рассматривать в рамках организационного проектирования (оргпроектирования) социально-экономических систем.

Оргпроектирование представляет собой специальный вид деятельности, заключающийся в исследовании, разработке и внедрении оргпроектов создания и совершенствования элементов, подсистем и СУ в целом на основе новых результатов с целью повышения эффективности их функционирования.

Для того, чтобы исследовать, разработать и внедрить новую или усовершенствованную СУ в конкретной организации, необходимо осуществить довольно сложные работы по их оргпроектированию. В этом состоит одна из важнейших задач менеджмента организаций.

Оргпроектирование как инструмент исследования СУ в последние десятилетия зарекомендовало себя достаточно положительно. При этом подтверждена возможность использования системного подхода в оргпроектировании как объективной необходимости, определяемой рыночными отношениями, усилением конкуренции, возрастанием объемов производства, сложности продукции, технологии производства и других элементов систем.

В процессе исследования СУ (с учетом работ по проектированию и реализации) можно выделить укрупненные последовательные стадии работ: подготовительную, исследовательско-проектную, реализации (внедрения) и совершенствования, включающие ряд соответствующих этапов (рис. 5.2).

Стадии и этапы
	Подготовительная стадия
	Предварительное обследование
	Детальный анализ
	Разработка ТЗ
	Исследовательско-проектная стакдия
	Разработка и выбор направлений исследования (разработка ТП СУ)
	Проведение исследований и проектных работ (разработка РП СУ)
	Оформление отчетности, экспертиза исследований и проектных работ(РП)СУ
	Стадия реализации (внедрения) и совершенствования
	Выполнение планов реализации рабочей документации (РП) СУ
	Контроль и анализ реализации (внедрения)
	Обобщение и оценка результатов исследования и функционирования СУ
	Совершенствование СУ

Рис 5.2 Стадии исследования систем управления

ТЗ – техническое задание

ТП – технический проект

РП – рабочий проект

Вопросы и задания для самопроверки.

1. Нужно ли планировать исследования систем управления?

2. Раскройте сущность программ исследования систем управления и разработайте их типовую структуру – состав разделов.

3. В чем заключается взаимосвязь программы и плана исследования системы управления?

4. Раскройте сущность и приведите формы представления планов исследования систем управления.

5. Назовите принципы лежащие в основе составления планов исследования систем управления.

6. Раскройте понятие «организация исследования систем управления».

7. Перечислите основные условия проведения исследований системы управления.

8. Кто может принимать участие в исследовании системы управления организации?

9. Назовите основные формы организации исследований системы управления и дайте их характеристику.

10. Каков примерный состав стадий и этапов исследования систем управления.

Раздел 6 Оценка результатов исследования и диагностика систем управления.

Дата добавления: 2014-12-27