Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Выполнить следующее




Выполнить следующее.

Ответить на вопросы.

Ответить на вопросы.

 

1. Аргументированно представить сущность теорий. Привести доводы в пользу функционирования организации в соответствии с классической теорий организации.

2. Организация поставила основную цель: максимизация прибыли. Какие примените решения в зависимости от ситуации (стабильный рынок, нестабильная обстановка на рынке)?

3. Организация решает вопрос «Максимизация акционерного капитала». Как вы должны отреагировать на данное обстоятельство?

4. Как оценивается социальная ответственность организации?

 

Задание № 4

 

1. Чем отличаются «закон» и «закономерности»?

2. Какие зависимости формируются в законах организации?

3. Как можно представить с позиции менеджмента «закон» и «закономерность»?

4. Какие могут быть последствия закона «информированности»?

5. Какие уровни самосохранения могут быть у организации?

6. Как проходит цикл анализа и синтеза?

7. Какие факторы обусловливают развитие организации?

8. Какие факторы влияют на эластичность организации?

9. Как реализуется закон гармонии организации?

10. Каковы специальные законы социальной организации?

Задание № 5

 

1. Приведите схему «потенциала системы» организации и назовите методы воздействий:

­ когда руководитель вынуждает работников к бессистемному наращиванию потенциала;

­ когда сочетаются продуманные действия руководителя и поддержка их работниками;

­ когда руководитель знает о действиях развития организации, а работник – нет.

2. В соответствии с законом синтеза определите подсистемы организации и их основные функциональные назначения.

3. Организация имеет диапазон самосохранения 10–20 %, охарактеризуйте действия организации в рыночной экономике.

4. На примере определите реализацию жизненного цикла изделия «А» в обществе с ограниченной ответственностью в соответствии с законом гармонии.

 

Задание № 6

 

1. Дополните «преимущества и недостатки организационной структуры» в соответствии с приложением 3 по каждому виду структуры.

2. Выберите тип управления организацией по системам «елочки» и «матрешки» в зависимости фиксации прав и ответственности стиля управления:

­ авторитарного;

­ демократического;

­ анархического.

3. Попробуйте критически разобрать современные способы проектирования организации и объективно оценить их необходимость в современных условиях рынка.

4. Оцените принципиальную схему структуры эдхократической организации российского бизнеса.

 

5.4. Рубежный тест по дисциплине «Теория организации»

 

Задание № 7




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 500; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.