Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Сильные и слабые стороны проекта. Текущее состояние объекта




Цели проекта

Текущее состояние объекта

Целесообразность реализации проекта

Резюме

Основные направления деятельности центра: диагностика заболеваний; стационарная медицинская помощь; традиционная медицинская деятельность; фармацевтическая больничная деятельность; медико-педагогическая деятельность.

Институт консультантов: Центр передовых медицинских технологий, Медицинский институт им. акад. И.П.Павлова.

Сущность предлагаемого проекта: переоборудование недооснащенного здан ия инфекционного корпуса в реабилитационный центр, представляющий собой гостиничный комплекс, проблемно ориентированный на оказание традиционных медицинских услуг (траволечение, акупунктура, мануальная терапия, массаж...).

Сроки и этапы реализации:

уточнение основных положений бизнес-плана и рынка гостиничных услуг и сдачи жилья внаем в Санкт-Петербурге;

поиск западного инвестора (кредитора) для реализации проекта;

отделка здания реабилитационного центра в соответствии с международными стандартами;

обеспечение окупаемости инвестиционного проекта, возврат инвестированного капитала (1996-2004 г.);

получение прибыли от реализации проекта (с 2005 года).

Ориентировочная стоимость проекта — 18 млн дол. США. Проект реализуется за счет акционерного капитала.

Срок окупаемости проекта: 7 лет.

Аккумулированная прибыль (ЧДД): 40569 млн дол. США за срок реализации проекта (10 лет).

Внутренняя норма доходности (ВНД): 9,9%.

 

Здание инфекционного корпуса — каркасное, 4- и 6-этажное (включая технические этажи), с подвалом, состоящее из отдельных блоков, смонтированное в 1988-1990 гг. К настоящему времени оно около пяти лет находится в состоянии консервации. Отделочные работы не выполнялись.

Общая стоимость объекта (произведенных работ) составляет 32 млн дол. США.

Предполагается строительство нового корпуса для лечебных процедур.

 

Текущее состояние объекта диктует необходимость его переоборудования в кратчайшие сроки. Наиболее выгодным способом вложения средств инвестора в оборудование существующего здания представляется создание реабилитационного центра, оказывающего гостиничные услуги и проблемно ориентированного на оказание медицинских услуг (траволечение, массаж, мануальная терапия и т. д.), что существенно повысит эффективность функционирования клинической больницы и введет новые виды удлуг для ее пациентов.

 

Сильные стороны Слабые стороны
1. Наличие здания 1. Малая площадь земельного участка
2. Расположение в зеленой зоне 2. Относительная удаленность от центра Санкт-Петербурга
3. Возможность предоставления комплексного экскурсионного обслуживания 3. Необходимость формирования управленческой команды
4. Соседство с крупной клиникой (возможность предоставления медицинских услуг) 4. Близкое соседство с оздоровительным центром «Антикас»
5.Наличие коммуникаций  
6. Внешняя изолированность (автономность)  
7. Наличие системы безопасности  
8. Высокий класс обслуживания (на уровне четырехзвездочного отеля)  
9. Поддержка со стороны государственных структур  
10. Статус медицинского учреждения и соответствующие льготы по налогообложению  
1 1. Возможность использования центра в рамках добровольного медицинского страхования  



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-29; Просмотров: 440; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.