Життєвий цикл інноваційної продукції

Тема 2 Інноваційний процес на підприємстві

Інноваційне підприємство – це

а) підприємство (об’єднання підприємств), що розробляє, виробляє і реалізує інноваційний продукт і (або) продукцію чи послуги;

б) підприємство (об’єднання підприємств), що розробляє, виробляє і реалізує інноваційний продукт і (або) продукцію чи послуги, обсяг яких у грошовому вимірі перевищує 80 % його загального обсягу продукції і (або) послуг;

в) підприємство (об’єднання підприємств), що розробляє, виробляє і реалізує інноваційний продукт і (або) продукцію чи послуги, обсяг яких у грошовому вимірі перевищує 70 % його загального обсягу продукції і (або) послуг.

15 Інноваційна інфраструктура – це:

а) сукупність підприємств, організацій, установ, їхніх об’єднань, асоціацій, якої-небудь форми власності, що надають послуги по забезпеченню інноваційної діяльності (фінансові, консалтингові, маркетингові, інформаційно-комунікаційні, юридичні, освітні);

б) всі підприємства, які займаються реалізацією інноваційних проектів;

в) консалтингові та юридичні фірми, які сприяють реалізації інноваційних проектів через надання відповідних послуг.

Література

Закони: 1 - 4

Основна: 1 – 3, 5, 7, 40 - 42

Додаткова: 1 – 14, 19, 20, 26, 27, 28, 44 - 56

1 Життєвий цикл інноваційної продукції

2 Організація інноваційного процесу на підприємстві

3 Основні етапи проведення науково-дослідних робіт

4 Основні етапи проведення дослідно-конструкторських розробок та фактори, що визначають витрати на ці розробки

5 Процес комерціалізації та зміст його основних етапів

Всі економічні процеси, як і життя людини, протікають у часі, тобто мають початок, рух уперед, припинення руху, тобто кінець. Потреби й установки людей змінюються, у міру того як вони переходять від одного етапу життя до іншого. Так само будь-які товари і послуги проходять низку стадій, що у сукупності являють собою деякий різновид життєвого циклу.

Цикл (грец. kyklos – коло) означає сукупність взаємозалежних явищ, процесів, робіт, що утворять закінчене коло розвитку протягом якого-небудь проміжку часу. Життєвий цикл інновації являє собою визначений період часу, протягом якого інновація володіє активною життєвою силою і приносить продуценту (виробнику) і/ чи продавцю прибуток або іншу реальну вигоду.

Продуцент (лат. producens – виробляючий) інновації – це виробник даної інновації.

Концепція життєвого циклу інновації має важливе значення при плануванні виробництва інновацій і при організації інноваційного процесу.

Це значення виявляється в наступному.

1 Концепція життєвого циклу інновації змушує керівника суб’єкта, що хазяює, і його маркетингову службу аналізувати господарську діяльність як з позиції дійсного часу, так і з погляду перспектив її розвитку, тобто з позиції майбутнього часу.

2 Концепція життєвого циклу інновації обґрунтовує необхідність систематичної роботи з планування випуску інновацій (пошук ідеї, організація інноваційного процесу, створення інновації, її просування на ринку і дифузія), а також з придбання інновації (вивчення попиту, банківський маркетинг, бенчмаркинг).

3 Концепція життєвого циклу інновації є основою механізму аналізу і планування інновації. При аналізі інновації можна установити, на якій стадії життєвого циклу знаходиться ця інновація, яка її найближча перспектива, коли починається різкий спад і коли вона закінчить своє існування.

Планування інновації можна здійснити протягом усього життєвого циклу інновації. Зазначена концепція дозволяє всю діяльність з планування інновації на ряд елементів, а саме: дослідження ринку; дослідження ринку даної інновації по конкретному сектору ринку; дослідження самої інновації і тривалості її життя; розробка інновації (її виробництво); політика цін; планування рекламної кампанії; заходу щодо просування інновації; організація продажу (збуту) інновації; дифузія інновації.

Усі зазначені вище складові елементи процесу планування інновації повинні бути відрегульовані (скоректовані) відповідно до їх ролі на різних стадіях життєвого циклу. Метою цього коректування є перебування на кожній стадії життєвого циклу інновації оптимального співвідношення складових елементів маркетингу, що відповідало б конкретній ситуації на ринку.

Продуценту інновації приходиться постійно вирішувати чотири проблеми.

1 Що треба зробити для розширення існуючих і освоєння нових ринків?

2 Що треба почати для розробки інновації?

3 Що треба зробити для впровадження інновації на ринку?

4 Як ефективно керувати інновацією?

Рішення цих проблем створюють основу для визначення необхідного періоду часу, матеріальних, фінансових, трудових, інформаційних ресурсів. Ув’язування часу і ресурсів у єдиний процес визначають значимість концепції життєвого циклу інновації для діяльності суб’єкта, що хазяює.

Загальна схема життєвого циклу нового продукту наведена на рисунку 2.1.

(ОА) – вкладення капіталу; (ОБ) – додаткове фінансування витрат;

1 – точка виходу на ринок; 2 – точка насичення ринку продуктом;

3 – точка початку спаду продукту і зменшення продажу;

4 – точка переходу до збільшення продажу;

5 – точка переходу до постійного скорочення ринку;

6 – точка повної реалізації чи продукту повного припинення продажу.

Рисунок 2.1 – Схема життєвого циклу нового продукту

Життєві цикли інновації розрізняються по видах інновацій. Ці розходження стосуються: загального часу циклу; час кожної стадії; особливості розвитку самого циклу; кількість стадій.

Види і кількість стадії життєвого циклу визначаються особливостями тієї чи іншої інновації. Однак у кожної інновації можна визначити „стрижневу”, тобто базову, основу, життєвого циклу з чітко виділеними стадіями.

Дата добавления: 2014-12-29