Законы организации и их взаимодействие

Тема 2.3 Система законов организации

Лекция 12

Объединение юридических лиц (ассоциации и союзы)

Рис. 4. Типология организаций

Основная литература:

1. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник. / М.: Изд-во МГУ, 2010. – 528 c.

2. Веснин В.Г. Основы менеджмента. - М.: Проспект, 2011.

3. Коротков, Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э.М. Коротков – 2-е изд., испр. И доп. – М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2013. – 640 с. – Серия: Бакалавр. Углубленный курс.

Дополнительная литература:

4. Основы менеджмента / Под ред. И.Ю. Солдатовой. – М.: Дашков и К, 2006. – 256 с.

5. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. – СПб.: Питер, 2006. – 816 с.: ил.

6. Огарков А.А. Управление организацией: учебник. – М.: Эксмо, 2008.

7. Поршнев А.Г. Управление организацией: учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2008.

План

1 Законы организации и их взаимодействие

2. Закон синергии

3 Закон самосохранения

Основой теории организации является теория систем. Признаки системы: множество элементов, единство главной цели для всех элементов, наличие связей между ними, целостность и единство элементов, структура и иерархичность, относительная само­стоятельность, четко выраженное управление. Подсистема — это набор элементов, представляющих автоном­ную область внутри системы (например, экономическая, органи­зационная подсистема).

Основные свойства системы: стремление сохранить свою струк­туру (основано на объективном законе организации — законе самосохранения; потребность в управлении (существует набор потребностей человека, животного, общества, стада животных и большого социума); наличие сложной зависимости от свойств входящих в нее элементов и подсистем (система может обла­дать свойствами, не присущими ее элементам, и может не иметь свойств своих элементов).

Основная классификация систем — разделение их на три под­системы: техническую, биологическую и социальную. Социаль­ная (общественная) подсистема характеризуется наличием че­ловека как субъекта и объекта управления в совокупности взаи­мосвязанных элементов. Социальная система может включать биологическую и техническую, а биологическая — техническую. Системы подразделяются на искусственные и естествен­ные, открытые и закрытые, детерминированные и стохастиче­ские, жесткие и мягкие.

Каждая организация должна обладать всеми признаками систе­мы. Выпадение хотя бы одного из них неизбежно приводит орга­низацию к ликвидации.

В любой организации имеются управляемые, частично управ­ляемые и неуправляемые процессы. Каждый процесс включает четыре составляющие: входное воздействие, преобразование входного воздействия, результат преобразования входного воз­действия, влияние результата на входное воздействие.

Зависимости между входными воздействиями и выходными ре­зультатами могут иметь различный вид (табличные, графиче­ские, формульные, словесные; набор параграфов, статей, инст­рукций, положений). Зависимости могут быть: объективными и субъективными, крат­ковременными и долговременными, моральными и аморальны­ми. Объективные формируются независимо от воли и сознания людей. Субъективные зависимости формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны.

Из категории «зависимость» вытекает понятие «закон».

Законы в обществе понимают в следующих смыслах:

1) как нормативные акты, принятые и утвержденные в установленном порядке высшими органами государственной власти. Такие законы имеют субъективный характер.

2) как существенные, устойчивые, повторяющиеся отношения между явлениями в природе и обществе. Эти законы – объективные.

Объективные законы носят название законов организации, а субъективные — законов для организаций. Закономерность является частью закона. Закон или закономер­ность с позиций менеджмента можно представить как связь це­лей управления со средствами и методами их достижения. Таким образом, закон (закономерность) имеет механизм дейст­вия и механизм использования. Механизм действия — это фор­мирование зависимости выходных параметров от входных; оп­ределение допустимой инерционности, запаздывания и порога реагирования. Механизм использования — это набор правил и норм для реализующего механизм действия работника с указа­нием перечня его прав и ответственности.

Законы организации имеют в своем составе общее и особенное. Общая часть закона имеет механизм действия независимо от стра­ны, географического расположения, сферы деятельности организа­ции. Особенное — это часть закона, не меняющая его сути и отра­жающая особенности организаций как социальной системы.

Законы организации образуют теоретический фундамент. Они способствуют переходу от эмпирического подхода к профессио­нальному и позволяют правильно оценить возникающую ситуа­цию и анализировать опыт.

Дата добавления: 2014-12-24