Понятия, роль, значение и взаимосвязь прогнозирования и планирования производства

Вопросы для самопроверки

1. Формы разделения труда.

2.Структура народного хозяйства

3. Производственная и непроизводственная сферы хозяйства

4. Понятие, характеристика и виды отраслей народного хозяйства

5. Основные черты, определяющие отнесение предприятия к конкретной отрасли

6. Значение промышленности в системе отраслей материального производства.

7. Цели и характерные особенности деятельности предприятий в условиях рынка.

8. Виды предприятий в современной экономике с точки зрения форм собственности

9. Отличительные особенности предприятий государственной формы собственности

10. Характерные черты частных и акционерных предприятий

11. Цели деятельности промышленных предприятий

12.Поясните смысл понятия „юридическое лицо”

Тема 4. Прогнозирование и планирование производства

Целью деятельности любого предприятия является выпуск продукции или оказание услуг определенного качества, номенклатуры, имеющих сбыт на рынке при оптимальном уровне затрат.

Любая форма деятельности, а тем более хозяйственная, в которой взаимодействуют многие факторы, объекты, субъекты, требует наличия реального, обоснованного, привязанного к календарю плана действий. Разработке всякого более или менее обоснованного плана предшествует прогнозирование.

Прогноз (от греческого prognosis – предвидение, знание наперед) – это форма научного предвидения развития событий, производств, какой-либо ситуации и пр., как правило, на более или менее отдаленную перспективу.

План – это достаточно подробно разработанный документ на ближайшую перспективу (от 1 до 5 лет), в котором на основании расчетов представлены и обоснованы направления развития, основные технико-экономические характеристики, ресурсные параметры, предполагаемый экономический эффект и т.п. рассматриваемого объекта, производства, ситуации.

Прогнозы носят вероятностный характер, поскольку разрабатываются на длительный период (от 5 до 15-20 лет), тогда как план – это подробно и детально разработанное руководство к действию, опирающееся на серьезную информационную базу, что и обеспечивает его реальность и высокую степень достоверности.

Прогнозы оперируют понятиями «больше - меньше» и определяют направления развития с минимумом количественных оценок. План представляет собой набор именно количественных характеристик процесса, его динамики, размера необходимых ресурсов, сроков и пр.

Прогнозы предшествуют планированию и в значительной степени обеспечивают его высокое качество, т.к. цели прогнозирования и планирования практически одинаковы, а различаются они только временными параметрами, полнотой и достоверностью исходных данных и, соответственно, степенью вероятности.

Прогнозы и планы тесно связаны между собой на основании прогнозов с учетом изменившейся ситуации, на базе уточненных исходных данных разрабатывают планы, которые и являются руководством к действию.

Дата добавления: 2014-12-25