Основные понятия и определения

Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата

Кадры или трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав

Количественная характеристика персонала определяется такими показателями как:

1) сменная численность (Ч_см) включает работников, которые должны обеспечить нормальный ход производственного процесса в течение смены.

2) явочная (Ч_яв) – предусматривает число работников для обеспечения нормального хода технологического процесса в течение рабочих суток:

Ч_яв = Ч_см· N,

Где: N - количество смен.

3 ) штатная численность (Ч_шт) – рассчитывается в непрерывных производствах и учитывает подмену производственных рабочих на время выходных и праздничных дней (подмены устанавливаются в размере одной–двух рабочих бригад):

Ч_шт = Ч_яв+П,

Где: П - подмена.

Для периодических производств Ч_шт = Ч_яв.

4) списочная численность (Ч_сп)–включает в себя всех постоянных, временных и сезонных рабочих, а также рабочих, взятых на подмену невыходов в связи с болезнями, отпусками и по другим причинам на определенную дату:

Ч_сп = Ч_яв (Ч_шт)·К_пер,

К_пер = Т_ном/ Т_эф,

Где: К_пер - коэффициент пересчета от явочной (штатной) численности в

списочную;

Т_ном - номинальный фонд времени работы одного работника за 1

год, ч (дн.);

Т_эф - эффективный фонд времени работы одного работника за 1

год, ч (дн.).

Т_ном = (Т_кал – Т_пр – Т_вых)N· t_см ,

Т_эф = Т_ном – Т_рн ,

Где: Т_кал - календарный фонд времени, равный 365 дней;

t_см - продолжительность смены, час;

Т_пр, Т_вых - количество праздничных и выходных дней в году

соответственно.

Т_рн - регламентированные невыходы (планируемые целодневные

невыходы в связи с болезнями, отпусками и по другим причинам).

Разность между списочной и штатной численностью представляет собой резерв производственных рабочих для бесперебойной работы предприятия на случай отпусков, болезни и других плановых потерь времени.

Показатели движения персонала:

1. Оборот кадров – это отношение числа всех выбывших (оборот по увольнению) или вновь принятых (оборот по приему) за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за этот же период.

2. Коэффициент общего оборота характеризуется отношением суммарного числа принятых и выбывших к среднесписочному числу работников

3. Коэффициент постоянства кадрового состава определяется отношением численности работников, состоявших в списке за отчетный год, к среднесписочной численности.

4. Коэффициент текучести кадров определяется как отношение числа работников, уволив­шихся по причинам, относимым непосредственно к текучести (по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины), к среднесписочной численности работников:

К_т = Ч_т / Ч_сп ·100,

Где:

К_т - коэффициент текучести;

Ч_т - численность работников, уволенных по причинам текуче­сти;

Ч_сп - среднесписочная численность работающих.

Методы определения явочной численности основных и вспомогательных рабочих:

а) по технологической трудоемкости или трудоемкости обслуживания:

Ч =Т / (Т_эф·К_вн),

Где:

Т - технологическая трудоемкость изготовления изделия или

трудоемкость обслуживания соответственно для основных и

вспомогательных рабочих, нормо-час.;

К_вн - коэффициент выполнения норм.

б) по норме выработки:

Ч_осн = В / (Н_выр·Т_эф·К_вн),

Где:

В - годовой объем работ или годовая программа, т (шт.);

Н_выр - норма выработки, т/ч (шт./ч);

в) по нормам обслуживания:

Ч_осн =(О/Н_обс)N,

Где:

О - объем обслуживания (количества единиц оборудования), шт.;

Н_обс - норма обслуживания (сколько единиц оборудования дол-жен

обслуживать один рабочий за смену), шт./чел;

N - количество смен.

г) по рабочим местам. Применяется в том случае, когда для рабочих не могут быть установлены ни объем работ, ни норма обслуживания. Их работа выполняется на определенных рабочих местах (крановщики).

Ч_всп = М·N,

Где:

М - количество рабочих мест.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда.

Производительность труда может определяться количеством продукции, выпускаемой в единицу времени (выработка), или количеством рабочего времени, которое необходимо затратить на производство единицы продукции (трудоемкость).

В зависимости от способа измерения объема произведенной продукции различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостной и трудовой.

1) При натуральном метод е объем производства измеряется в физических единицах (тоннах, литрах, штуках и т. д.).

W=В / Ч_сп,

Где: W - выработка продукции, шт./чел.;

В - объём продукции в натуральных единицах за 1 год, за 1 мес.;

Ч_сп - среднесписочная численность работающих или рабочих за данный период.

2) При стоимостном методе объём производства выражается в стоимостных показателях (валовая, товарная, реализованная, чистая и нормативно-чистая продукция).

W = ,

Где: Ц_i - оптовая цена i-го продукта;

m - количество видов выпускаемой продукции.

3) При трудовом методе показатель выработки определяется в нормо-часах. Применяется на рабочих местах, в бригадах, участках и цехах, производящих разнородную и незавершенную продукцию, которую невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах.

W = ,

Где: t_i - нормативная трудоёмкость изготовления единицы i-го продукта, н.-ч, чел.·ч.

Трудоёмкость - это затраты труда на производство единицы продукции. Определяется она отношением фонда затраченного времени к количеству выработанной продукции в натуральном измерении (чел.-ч, чел.-дн.).

В зависимости от состава включаемых затрат различают трудоемкость технологическую, цеховую, вспомогательных цехов и служб, полную заводскую.

Технологическая трудоёмкость (t_тех) включает затраты труда основных рабочих и определяется по формуле

t_тех = Т_о / В,

Где:

Т_о - затраты труда основных производственных рабочих, часы или дни.

Трудоемкость обслуживания (t_обс) представляет собой затраты труда вспомогательных рабочих:

t_обс = Т_вц / В,

Где:

Т_вц - затраты труда вспомогательных рабочих цеха, часы или дни.

Цеховая трудоемкость (t_цех) определяется затратами труда всего персонала основного производственного цеха на единицу времени:

t_цех = (Т_о+Т_вц+Т_пц) / В,

Где:

Т_пц - затраты труда руководителей, специалистов и служащих и

прочего персонала основных цехов, часы или дни.

Трудоемкость вспомогательных цехов и служб (t_в) определяется по формуле:

t _в = (Т_рв+Т_пв)/В,

Где:

Т_рв - затраты труда рабочих вспомогательных цехов и

общезаводских служб, часы или дни;

Т_пв - затраты труда прочего персонала вспомогательных цехов и

служб, часы или дни.

Полная заводская трудоёмкость (t_полн) представляет собой затраты труда всего промышленно-производственного персонала (ППП) предприятия:

t_полн = (Т_о+Т_вц+Т_пц+Т_рв+Т_у)/В,

Где:

Т_у - затраты труда административно-управленческого персонала

предприятия.

Формы и виды оплаты труда

Основными формами оплаты труда являются повременная и сдельная.

В повременной форме различают следующие системы заработной платы:

1) простая повременная система (З_п) – заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время:

З_п = ТС·Т,

Где:

ТС - тарифная ставка, руб./ч;

Т - отработанное время, ч.

2) повременно-премиальная система (З_пп) – предусматривает сочетание простой оплаты труда с премированием за достигнутые результаты:

З_пп = ТС·Т· (1+П/100),

Где:

П - премия, %.

Сдельная форма оплаты труда имеет следующие системы:

1) Прямая сдельная оплата тру да (З_с) – система, при которой оплата труда рабочих повышается в прямой зависимости от количества выработанных ими изделий и выполненных работ исходя из сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации:

З_с = Р·В,

Где:

В - количество произведенной продукции, шт. (кг, м и т.д.);

Р - сдельная расценка за единицу продукции, руб./шт., которая

определяется следующим образом:

Р = ТС/Н_выр = ТС·Н_вр,

Где:

Н_выр - норма выработки, шт./ч;

Н_вр - норма времени, ч/шт.

2) Сдельно-премиальная система (З_сп) – представляет собой прямую сдельную систему, дополненную премированием за дости-жение определенных производственных показателей:

З_сп = Р·В (1+П/100).

3) Сдельно-прогрессивная оплата труда (З_с-пр) – за изготовление продукции в пределах установленной нормы выработки платят по неизменным расценкам, а продукция, произведенная сверх норм, оплачивается по повышенным расценкам, прогрессивно возрастающим в зависимости от степени перевыполнения норм:

З_с-пр = В_выр·Р+ (В_фак - Н_выр)Р·К,

Где:

Д - количество дней или часов работы;

К - коэффициент повышающий расценку. Например, за продукцию, выработанную сверх 105 % и до 110 % нормы, расценка увеличивается в 1,5 раза; а сверх 110 % – в 2 раза.

4) Косвенно-сдельная система оплаты труда (З_кс) используется в основном для рабочих, обслуживающих основное производство, труд которых трудно поддается нормированию (наладчики, дежурный ремонтный персонал и др.). Заработок зависит не от личной выработки, а от результатов труда обслуживаемых им работников. Заработок рабочего определяется:

З_кс = Р_к·В,

Р_к = ,

Где:

Р_к - косвенная сдельная расценка;

В - количество выпущенной продукции основным рабочим;

ТС - тарифная ставка вспомогательного рабочего, руб.;

åН_выр - суммарная норма выработки основных рабочих, которых обслуживает данный рабочий.

5) Аккордная система оплаты труда заключается в том, что размер оплаты труда устанавливается не за каждую производственную операцию, а за весь объем работ по установленным расценкам в единицах измерения конечной продукции с указанием максимального срока выполнения работ. Если для выполнения аккордного задания требуется длительный срок, то производятся промежуточные выплаты за фактически выполненные в данном расчетном периоде работы, а окончательный расчет осуществляется после окончания и приемки всех работ по подряду.

6) Коллективная (бригадная ) сдельная оплата (З_бр) – труд оплачивается по конечным результатам работы бригады в зависимости от количества единиц выполненной работы и расценок за единицу работы:

З_бр = Р_б·В_бр,

Р_б = åТС/Н_выр.бр,

Где:

Р_б – расценок бригады, руб./шт.;

В_бр – количество выпущенной бригадой продукции за

определенный период времени, шт. (т и др.);

åТС – сумма тарифных ставок всех членов бригады, руб.;

Н_выр.бр – норма выработки бригады, шт. (т).

Начисленная бригаде заработная плата распределяется между членами бригады по установленному заранее принципу. Основная задача распределения заработка бригады заключается в том, чтобы правильно учесть вклад каждого работника в общие результаты работы.

Распределение общего заработка бригады между её членами осуществляется следующими методами:

1) Через коэффициент приработка. Он определяется делением месячной заработной платы (К_прир) на заработную плату бригады по тарифу. Затем заработок распределяется между членами коллектива пропорционально тарифным ставкам и отработанному времени:

,

Где:

ЗП_i - заработная плата i-го члена бригады, руб.

П - поощрительные выплаты, руб.;

ТС_i - тарифная ставка i-го члена бригады, руб./ч;

Т_фi - фактически отработанное время i-м членом бригады.

2) Через коэффициенто-часы:

,

Где:

К_i – тарифный коэффициент i-го члена бригады.

3) Через коэффициенты трудового участия (КТУ). Распределению подлежит только приработок, исчисляемый как разница между фактической заработной платой бригады и заработной платой бригады, начисленной по тарифу. Возможны различные варианты распределения коллективного заработка на основе КТУ. Чаще всего применяется расчет заработной платы каждого рабочего по следующей формуле

где åКТУ - сумма КТУ всех членов бригады;

КТУ_i - коэффициент трудового участия i-го рабочего;

СП_бр- сдельный приработок бригады

Дата добавления: 2014-12-27