Управление персоналом

Задачи на 2012 год.

В связи с тем, что программа шинных заводов по выпуску автопокрышек на 2012 год составляет 13 млн. 300 тыс. штук, на наш коллектив возложена серьезная задача по обеспечению мощностей основного технологического оборудования шинных заводов. Для чего необходимо:

1. Четкое планирование ремонтных работ. Предыдущее планирование по выделенным средствам не обеспечивало выполнение требований к техническому состоянию оборудования. Необходимо обеспечить выполнение плановых ремонтов по фактическому состоянию оборудования.

2. Обеспечение запасными частями под запланированные сроки ремонта, а также поставку запчастей машинокомплектами.

3. Комплектация кадрами. С учетом того, что внеплановые или аварийные ремонты, которые увеличились на сегодняшний день по разным причинам, выполняются тем же персоналом, а штатная численность рассчитана только на проведение плановых работ (капитальный ремонт, средний ремонт, текущий ремонт и межремонтное обслуживание).

4. Сохранение заработной платы и приведение ее к уровню заработной платы предприятий НХК.

В связи с модернизацией и внедрением на шинных предприятиях современных комплексов по выпуску автопокрышек, необходимо продолжить перевооружение машиностроительной базы на новое современное оборудование, что позволит производить запасные части необходимого качества собственными силами и расширить номенклатуру выпускаемой продукции, необходимой для оборудования шинных заводов.

Необходимо проведение диагностических и профилактических мероприятий по определению технического состояния основного технологического оборудования. Для этого уже создана рабочая группа по внедрению проекта «Лаборатория технической диагностики на ОАО «НМЗ». Создание лаборатории позволит решить ряд вопросов, таких как:

ü снижение внеплановых остановов и аварий на предприятиях НХК;

ü эффективное планирование и проведение ремонтов оборудования;

ü четкое планирование расходуемых материалов для ремонта и, как следствие, снижения запасов запчастей.

ü Оплата труда:

- с 1 июля всем работникам НХК дифференцированно на 10%;

- с 1 сентября рабочим МСП на 15%;

- с 1 декабря основным рабочим ремонтных производств на 9,3%.

Планируется увеличение зарплаты:

- с 1 января 2012 года рабочим на 10%;

- с 1 апреля 2012 года РСС дифференцированно на 10%.

ü Жилищно-социальные вопросы.

По социальной ипотеке в 2011 году выделены квартиры 66 работникам нашего предприятия.

По результатам рабочих собраний проведенных в коллективах разработан план мероприятий по выполнению предложений и устранению замечаний, включающий в себя 39 пунктов. На сегодняшний день 17 пунктов уже выполнены, остальные 22 пункта находятся в работе и будут выполнены в сроки указанные в плане мероприятий.

ü Обучение.

За 2011 год проведено обучение, повышение квалификации переподготовка 409 работникам.

На 2012 год запланировано проведение обучения, переподготовка и повышение квалификации 1237 работникам ОАО «НМЗ».

Информация по структуре доходов работников ОАО "НМЗ" за 2011 год (%)

ПОКАЗАТЕЛИ	ЗНАЧЕНИЯ
Структура дохода персонала ОАО "Нижнекамский механический завод"
Доля заработной платы, в т.ч.:	96,7
постоянная часть	65,3
переменная часть	34,7
Доля социальных выплат	3,3
Среднесписочная численность за 2011г., чел.	1 904

Дата добавления: 2015-04-24