Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Информация и управление 1 страница




ТЕСТ 4

ТЕСТ 3

Тест 2

ТЕСТ 1

1Линейные руководители осуществляют управление:

Выберите один ответ.

  a. самостоятельными организациями  
  b. производственными подразделениями  

Question2Главная цель управления персоналом:

Выберите один ответ.

  a. стабилизация кадрового потенциала  
  b. обучение персонала, совершенствование условий труда, самообразования персонала  
  c. развитие кадрового потенциала  
  d. формирование, развитие, реализация с наибольшей эффективностью кадрового потенциала организации  

Question3Система требуемых качеств и уровень их проявления, необходимый для выполнения соответствующих функций, наделения правами и несения ответственности называется:

Выберите один ответ.

  a. социограмма  
  b. профессиограмма  
  c. карьерограмма  

Question4Основу концепции управления персоналом составляет:

Выберите один ответ.

  a. человек как объект управления  
  b. человек как субъект управления  
  c. лидер.  

Question5Процесса формирования управленческих кадров начинается с:

Выберите один ответ.

  a. побора кадров  
  b. занятия должностей  
  c. непрерывного образования  

Question6Цель маркетинга персонала заключается в:

Выберите один ответ.

  a. создании единой информационной сети менеджмента персонала  
  b. привлечении высококвалифицированного персонала  
  c. исследовании условий труда сотрудников  

 

 

Question7Классификационным признаком управленческих кадров является:

Выберите один ответ.

  a. установление жестких задач подразделениям  
  b. степень отношения к управленческому решению  

Question8Человек в современной организации играет роль:

Выберите один ответ.

  a. ценного ресурса, влияющего на организационную эффективность  
  b. исполнителя производственных задач  

Question9Под кадрами понимается совокупность работников:

Выберите один ответ.

  a. рядовых сотрудников  
  b. управленческого штата  
  c. разных профессий и специальностей  

Question10Ситуационно обусловленные факторы трудовых отношений представляют собой:

Выберите один ответ.

  a. квалификацию сотрудников  
  b. систему, имеющую специфические черты и свойства на каждом предприятии  
  c. оплату труда, вознаграждения и перспективы дальнейшего роста зарплаты  
  d. структуру деловых качеств личности  
  e. знание ситуации на предприятии и перспектив его развития  

Question11Одним из общих критериев теории и практики управления персоналом является:

Выберите один ответ.

  a. оперативность  
  b. предприимчивость  

Question12 Источником и исходными принципами развития организации служат:

Выберите один ответ.

  a. высококачественные товары и технологические процессы  
  b. личностный потенциал человека и его деловые качества  

Question13Глобальная цель управления персоналом состоит:

Выберите один ответ.

  a. в формировании, развитии и реализации с наибольшей эффективностью кадрового потенциала организации  
  b. в совершенствовании работы кадровой службы предприятия  

Question14Процесс формирования и развития персонала называется:

Выберите один ответ.

  a. кадровым циклом;  
  b. кадровой работой.  
  c. кадровым менеджментом;  

Question15Под управлением персонала или менеджментом персонала понимается:

Выберите один ответ.

  a. система видов управленческой деятельности  
  b. система коммуникаций в управлении  
  c. деятельность руководящего состава организации, которая включает решение концептуальных, стратегических, тактических и оперативных задач, связанных с кадровой политикой  

Question16Лизинг персонала - это:

Выберите один ответ.

  a. подбор персонала на временные рабочие места  
  b. предоставление персоналу работы по совместительству  
  c. оперативное планирование карьеры сотрудника  

Question17Функциональные руководители управляют службами:

Выберите один ответ.

  a. отделов и бюро  
  b. фирм и обществ  

Question18Менеджмент персонала имеет три уровня:

Выберите один ответ.

  a. оперативный, тактический, стратегический  
  b. организационный, национальный, международный  
  c. диспетчерский, функциональный, организационный  

Question19В роли связующих процессов структуры концепции управления персоналом выступают:

Выберите один ответ.

  a. деловая активность (развитие кадрового потенциала)  
  b. коммуникации и управленческие решения  
  c. хозяйственная деятельность (реализация кадрового потенциала)  

 

 

Question20Передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области - это:

Выберите один ответ.

  a. аутстафиинг  
  b. рекрунтер  
  c. аутсорсинг  

 

 

1 Стратегия управления персоналом (кадровая стратегия) - это:

Выберите один ответ.

  a. новые функции и уровни управления  
  b. специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом  

Question2Стратегия кадровой политики подчинена:

Выберите один ответ.

  a. общей стратегии организации и ее стратегическому планированию  
  b. качеству и низкой себестоимости продукции  

Question3Качества кандидатов в резерв оцениваются:

Выберите один ответ.

  a. сами по себе  
  b. инновационными требованиями  
  c. с точки зрения их проявления на практике  

Question4Экспертами оценки качеств кандидатов в резерв являются:

Выберите один ответ.

  a. представители трудового коллектива и руководители  
  b. независимые наблюдатели  
  c. психологи и социологи  

Question5Источниками формирования резерва являются:

Выберите один ответ.

  a. нижестоящие руководители и сотрудники аппарата управления  
  b. активные члены коллектива  
  c. весь персонал организации  
  d. сотрудники кадровых служб  

Question6Ответственность за предпринимательскую стратегию несут:

Выберите один ответ.

  a. конкретные сотрудники отдела кадров  
  b. принципиальные делопроизводители  
  c. консультанты  
  d. разработчики стратегических планов  

 

 

Question7Какой вид резерва персонала управления имеет более жесткие критерии оценки:

Выберите один ответ.

  a. потенциальный  
  b. предварительный  
  c. социальный  
  d. окончательный  

Question8Миссия организации - это:

Выберите один ответ.

  a. запланированная форма получения прибыли  
  b. причина существования организации, ее "изюминка" и ядро фирменного стиля  

Question9В практике работы предприятий Республики Беларусь стратегическое управление персоналом связано с формированием:

Выберите один ответ.

  a. резервов специалистов и руководителей различных уровней управления  
  b. формирование мероприятий работы с персоналом  

Question10Концепция деловой активности включает:

Выберите один ответ.

  a. общие правила и традиции предприятия  
  b. практику хозяйственной деятельности  
  c. миссию и фирменный стиль управления  
  d. индивидуальные требования к персоналу  

 

 

Предварительный список резерва уточняется и корректируется:

Выберите один ответ.

  a. по потенциальным возможностям  
  b. по результатам творческого развития  
  c. по результатам оценки и сравнения кандидатов  
  d. по расширению кругозора  
  e. по мотивации труда  

Question2Развитие персонала означает:

Выберите один ответ.

  a. непрерывное обучение и совершенствование кадрового потенциала в условиях выживания, конкуренции и обязательств перед обществом  
  b. способность коллектива осознать необходимость командного или группового управления при активном участии всего персонала, а не только руководителей  
  c. выяснение мотиваций и интересов сотрудников, степени их удовлетворенности трудом, зарплатой, организацией труда  

Question3В структуре требований к руководителям доминируют:

Выберите один ответ.

  a. управленческие и экономические знания  
  b. экономические и психологические знания  
  c. управленческие и психологические знания  

 

 

Question4 Цель планирования высвобождения персонала:

Выберите один ответ.

  a. мотивационные подходы  
  b. своевременное или опережающее уменьшение его "излишков"  
  c. стабилизация кадрового потенциала  
  d. структура качеств и способностей личности  

Question5Успешное развитие персонала обусловлено следующими факторами:

Выберите один ответ.

  a. ответственностью, активностью, новаторством  
  b. знаниями, возможностями, поведением сотрудников  
  c. обучаемостью, потенциалом, мотивацией сотрудников  

Question6В основе Шкалы Файоля (системы требований) лежит:

Выберите один ответ.

  a. эволюция требований к менеджеру  
  b. разделение знаний на три группы и различная значимость этих групп в зависимости от должности  

Question7Карьера - это:

Выберите один ответ.

  a. уровень активности сотрудников  
  b. последовательность развития человека в трудовой, творческой, семейной жизни  

Question8Планирование персонала включает в себя:

Выберите один ответ.

  a. количественный и качественный аспекты  
  b. значительное воздействие на карьеру "сверху"  

 

 

Question9Развитие персонала требует следующих условий:

Выберите один ответ.

  a. планирования использования персонала  
  b. выяснения целей и задач, стоящих перед сотрудником в будущем  
  c. привлечения высококвалифицированного персонала  

Question10Для облегчения процесса адаптации к новой должности необходимо:

Выберите один ответ.

  a. менять стиль управления  
  b. менять структуру персонала  
  c. совершенствовать стратегию кадровой политики  
  d. проводить социально-психологическую подготовку  

Question11Человек как объект планирования собственной карьеры должен знать:

Выберите один ответ.

  a. ситуацию на рынке труда  
  b. описание должностных инструкций  
  c. свои сильные и слабые стороны  
  d. реальные сроки карьерного роста  

Question12В основе системы развития персонала находятся:

Выберите один ответ.

  a. планирование развития персонала с помощью разработки профессионально разработанных целей предприятия на ближайшее время  
  b. относящиеся к конкретным должностям и рабочим местам информационные и образовательные процессы прямого и косвенного повышения квалификации сотрудников  
  c. разработка действий по достижению индивидуально осознанных профессиональных и трудовых позиций, а также поведение, направленное на их достижение  

Question13Термин "планирование персонала" включает в себя:

Выберите один ответ.

  a. все проблемы сферы персонала, которые могут возникнуть в будущем  
  b. целенаправленное развитие производственных навыков  

Question14Отбор кандидатов в резерв должен проводиться:

Выберите один ответ.

  a. на конкурсной основе  
  b. с учетом предпосылок развития персонала  
  c. по совету кадровых служб  
  d. по интеллектуальным способностям  
           
           
             

Question15Ответственность менеджера не может быть:

Выберите один ответ.

  a. политической  
  b. собственной  
  c. чужой  
  d. ответственность перед собой  
  e. социальной  

Question16Основной резерв составляют:

Выберите один ответ.

  a. наемные управляющие  
  b. технические исполнители  
  c. руководители различных рангов  
  d. молодые предприниматели  

Question17Основные, традиционно применяемые блоки методов оценки персонала:

Выберите один ответ.

  a. оценка с учетом определенных критериев, система тестовых методов оценки, документоанализ  
  b. оценка деловых качеств, оценка по результатам деятельности, система тестовых методов оценки  
  c. оценка профессиональных качеств, система тестовых методов оценки, документоанализ  

Question18Цель планирования персонала обеспечивает:

Выберите один ответ.

  a. расширение структуры персонала  
  b. развитие персонала и его экономический рост  

Question19Для подготовки резерва администрации необходимо:

Выберите один ответ.

  a. развивать ответственность персонала  
  b. проводить метод опроса сотрудников  
  c. разработать программу  
  d. учитывать системность кадрового регулирования  

Question20Резерв обеспечивает внутрипроизводственные возможности улучшения использования трудовых ресурсов организации с целью:

Выберите один ответ.

  a. увеличения объема производства продукции и улучшения ее качества  
  b. экономии финансового бюджета предприятия  
           
           
           
             

 

Question21Методы оценки персонала являются:

Выберите один ответ.

  a. средством для достижения определенной цели  
  b. предметом для развития, руководства и контроллинга персонала  
  c. объектом при принятии руководителем решения при принятии на работу  

Question22Профессиограмма - это:

Выберите один ответ.

  a. характеристика идеального работника, который в наибольшей степени соответствовал бы управленческой деятельности  
  b. результат обобщенного анализа деятельности руководителей, занимающих данный управленческий пост  

Question23Целью стратегического развития персонала является:

Выберите один ответ.

  a. изменение личностных потенциалов сотрудников  
  b. этическая ответственность и компетентность  
  c. предотвращение конфликтов  

Question24Связь между целями развития отдельного сотрудника и целями предприятия:

Выберите один ответ.

  a. не совпадают  
  b. совпадают  

Question25Карьера без должности руководителя предполагает развитие персонала за счет увеличения количества выполняемых функций и:

Выберите один ответ.

  a. приобретения новых высококвалифицированных специалистов  
  b. совершенствования развития творческого потенциала организации  
  c. расширения своих полномочия по вертикали  
  d. увеличения ответственности в объеме трудовых задач  

Question26Главный вопрос в составлении личного плана карьеры - это:

Выберите один ответ.

  a. основания для перемещений персонала  
  b. свои цели и стремления  
  c. основные рекомендации менеджеров  
  d. мероприятия по развитию персонала  

Question27Качественное и количественное планирование персонала различаются:

Выберите один ответ.

  a. применяемыми методами  
  b. производительностью труда  
  c. видам деятельности  

Question28Планирование персонала - это:

Выберите один ответ.

  a. функция управления персоналом  
  b. метод работы с персоналом  
  c. принцип работы с персоналом  
           
           

Question29Оценка персонала является:

Выберите один ответ.

  a. инструментом кадрового администрирования  
  b. инструментом развития персонала  
  c. инструментом назначения персонала  

Question30 Понятие "резерв" в управлении персоналом означает:

Выберите один ответ.

  a. группа руководителей и специалистов, способных осуществлять управленческую деятельность  
  b. запас денежных средств на случай кризисной ситуации  

 

 

 

1Удовлетворение является скорее результатом, чем причиной деятельности, то есть эффективная деятельность ведет к удовлетворению, а не наоборот согласно следующей теории мотивации

Выберите один ответ.

  a. модели ожидания Портера-Лоулера  
  b. теории постановки целей  
  c. теории ожидания  
  d. теории справедливости  

Question2 Техника кадрового регулирования не включает в себя:

Выберите один ответ.

  a. стиль управления  
  b. качества менеджера  
  c. управленческие решения  
  d. карьерный рост  
  e. методы управления  
  f. задачи управления  
             
             

Question3Система подбора персонала включает в себя:

Выберите один ответ.

  a. назначение и резерв  
  b. миссию и кадровую работу  
  c. ротацию и развитие персонала  

 

Question4Система методов подбора персонала не включает в себя:

Выберите один ответ.

  a. методы развития и назначения персонала  
  b. пассивные и активные методы подбора  
  c. методы подбора внутри организации и методы подбора вне организации  

Question5Техника на основе ранговых корреляций используется при:




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 669; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.065 сек.