ПРОГРАММА. Наименование дисциплины ____УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ___

Наименование дисциплины ____УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ_______

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Рекомендуется для направления (ий) подготовки (специальности (ей))

________________080200 (68) «Менеджмент»________________

^{(указываются код и наименования направления (ий)}

^{подготовки (специальности (ей) и/или профилей (специализаций)}

Квалификация (степень) выпускника _____бакалавр__________________

(указывается квалификация (степень) выпускника в соответствии с ФГОС)

1. Цели и задачи дисциплины: ________________________________________________

Целью курса является изучение студентами новых форм организации и планирования производства, обоснования принятия решений при организации производства, внедрения системы производственного менеджмента в практику управления предприятием с использованием экономико-математических методов и моделирования производственных ситуаций.

Задачами изучения дисциплины являются:

- изучение принципов и теоретических основ управления производственными системами.

- знакомство с составом и методами принятия управленческих решений, составляющих содержание управления запасами и оперативного планирования на предприятиях.

- приобретение студентами навыков аналитического и эмпирического исследования управления производством;

2. Место дисциплины в структуре ООП: __Цикл Б-3. (Теория организации и организационное поведение) М2-1-3

М.1	История и методология науки и производства	способен развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования (ОК-1) способен самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3) способен обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9)
М.2	Управленческая экономика	способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4) способен использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5) владеет методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6) способен готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8) способен обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9)
М.2	Методы исследований в менеджменте	способен самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3) способен принимать организационно- управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4) способен использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5) способен готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8)

(указывается цикл, к которому относится дисциплина; формулируются требования к входным знаниям, умениям и компетенциям студента, необходимым для ее изучения; определяются дисциплины, для которых данная дисциплина является предшествующей)

3. Требования к результатам освоения дисциплины:

- способен самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3)

- способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4)

- способен управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1)

- способен обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9)

- способен представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12)

(указываются в соответствии с ФГОС ВПО)

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать: _____________________________________________________________________

- роль теории организаций и ее взаимосвязь с другими разделами экономической и управленческой науки;

- основные законы и принципы теории организации;

- функции, цели, эффективность и разновидности структурных подходов при исследовании организаций;

- методологические и теоретические основы анализа организационных отношений, процессы организационно-экономического развития сложных социальных систем;

- основы управления поведением в организации;

- особенности организационного поведения в международных компаниях;

- методологические основы формирования эффективных групп и команд;

- роль стимулирования, коммуникаций, организационной культуры в управлении поведением людей в организации.

Уметь: ____________________________________________________________________

- использовать методологические и теоретические основы анализа организационных отношений, процессов организационно-экономического развития сложных социальных систем при проектировании организационных структур управления на предприятии;

- анализировать проблемы предприятий и их комплексов с точки зрения организационных отношений;

- применять системный подход при изучении функционирования и при прогнозировании будущего организации;

- корректно ставить и предлагать направления и методы решения задач организации на предприятии;

- применять на практике к конкретным предприятиям модели организации и специфицировать соответствующие их характеристики;

- прогнозировать поведение индивидов в организации, в том числе в многонациональных компаниях;

- эффективно применять инструменты управления организационным поведением;

- управлять поведением людей в организации, а также находить пути повышения эффективности их деятельности.

Владеть: ____________________________________________________________________

- методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) в международных компаниях;

- современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в международной организации;

- технологиями анализа проблем современной компании и прогнозирования будущего организации.

Дата добавления: 2015-04-29