КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Потенциальные слабые стороны компании
Потенциальные сильные стороны компании ЧТО СЛЕДУЕТ ПРИНИМАТЬ ВО ВНИМАНИЕ ПРИ ОЦЕНКЕ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН КОМПАНИИ, ЕЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И УГРОЗ -совершенство в какой-то области -соответствующие финансовые ресурсы -хорошая конкурентноспособность -хорошая репутация у покупателей -признанный лидер на рынке -грамотно разработанные функциональные стратегии - экономия масштаба - изолированность (по крайней мере в одной области) от сильного давления конкуренции - соответствующая технология - преимущества по уровню издержек производства - относительно хорошая реклама - внедрение новых товаров -хорошо зарекомендовавшее себя руководство - эффект кривой опыта - относительно хорошие возможности производства - исключительно высокий уровень технологического исполнения -другие?
-отсутствие четкого стратегического направления - устаревшее оборудование - низкая рентабельность по причине -недостаточно высокий уровень руководства -"пробелы" в выполнении некоторых ключевых операций, недостаточный уровень компетенции - неудовлетворительная работа по внедрению стратегии - обремененность решением внутренних производственных проблем - отставание в области НИОКР - слишком узкий ассортимент производимых товаров и услуг - невыразительный имидж - относительная слабая сеть распределения - уровень маркетинга ниже среднего - неспособность профинансировать требуемые изменения в стратегии - себестоимость продукции выше среднего уровня в отрасли -другие? SWOT-анализ представляет собой оценку сильных и слабых сторон организации, ее внешних возможностей и угроз. Целью его проведения является исследование фактического положения и стратегических перспектив фирмы на основе изучения ее сильных и слабых сторон, рыночных возможностей и факторов риска.
Один из распространенных методов эвристического финансового анализа - это SWOT. Иными словами оценивается сильные и слабые стороны бизнеса, учитывая четыре категории, который заложены в названии метода. Strengths (сильные аспекты предприятия), weaknesses (слабые аспекты предприятия), другая сторона оценки - opportunities (возможности предприятия) и threats (риски предприятия). При диагностике сильных и слабых сторон организации оцениваются следующие показатели: 1. Кадры фирмы, их потенциал, квалификация, интересы 2. Организация управления 3. Производство, включая организационные, операционные и технико-технологические характеристики и научные исследования и разработки 4. Финансы фирмы 5. Маркетинг 6. Организационная культура
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 918; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |