Процессы жизненного цикла продукции. Общие рекомендации (7.1)

Финансовые ресурсы (6.8)

Поставщики и партнеры (6.6)

Преимущества 11, 12, 13 и 15, связанные с инфраструктурой (6.3), производственной средой (6.4), информацией (6.5) и природными ресурсами (6.7)

Работники (6.2)

Менеджмент ресурсов. Общие рекомендации (6.1)

Анализ со стороны руководства (5.6)

Ответственность, полномочия и обмен информацией (5.5)

Планирование (5.4)

Политика в области качества (5.3)

Потребности и ожидания заинтересованных сторон (5.2)

Ответственность руководства. Общие рекомендации (5.1)

Документация (4.2)

Обеспечивает информацию и дополнительные сведения о результативности и эффективности системы менеджмента качества.

Обеспечивает согласованное и наглядное вовлечение высшего руководства.

Обеспечивает сбалансированное рассмотрение в рамках системы менеджмента качества потребностей и ожиданий всех заинтересованных сторон с целью создания результативной и эффективной системы.

Обеспечивает понятность потребностей всех заинтересованных сторон и направление деятельности всей организации, приводящее к очевидным и ожидаемым результатам.

Переводит политику в области качества в измеряемые цели и планы для обеспечения четкой фокусировки на важных участках всей организации.

Способствует извлечению уроков из прошлого опыта.

Обеспечивает согласованный и всеобъемлющий подход во всей организации и проясняет роли, ответственность и связи со всеми заинтересованными сторонами.

Вовлекает высшее руководство в улучшение системы менеджмента качества.

Дает оценку выполнения планов и определяет соответствующие действия по улучшению.

Обеспечивает наличие адекватных ресурсов (работники, инфраструктура, производственная среда, информация, поставщики и партнеры, природные и финансовые ресурсы) для достижения целей организации.

Обеспечивает лучшее понимание роли, ответственности, целей и повышает вовлечение работников на всех уровнях организации для достижения целей улучшения деятельности.

Поощряет признание и вознаграждение.

Обеспечивают эффективное использование ресурсов, кроме человеческих.

Содействуют пониманию ограничений и возможностей для обеспечения достижимости целей и осуще­ствимости планов.

Пропагандирует отношения партнерства с поставщиками и другими организациями для взаимной выгоды.

Обеспечивает лучшее понимание взаимосвязи между затратами и выгодами.

Поощряет улучшение, направленное на результативное и эффективное достижение целей организации.

Содействует разработке операций организации для достижения желаемых результатов.

Дата добавления: 2015-04-29