Наводящие вопросы

Если не хотите стать рабом чужой идеи, которую вам пытаются внушить, обращайте внимание на вопросы вроде: «Чем, по-вашему, хороша эта мысль?», «Как думаете, какие от этого будут выгоды?». В них вроде бы нет ничего необычного, но смотрите сами: эти вопросы, по сути, заставляют человека убеждать самого себя в том, что идея хороша и ее нужно продвигать. Нередко в итоге человек так увлекается, словно эта идея с самого начала была его.

Вот и весь фокус!

В Америке есть интересный сайт Glassdoor (переводится как «стеклянная дверь») – редкая площадка, где сотрудники крутых компаний могут анонимно и честно делиться мнениями о своей работе, коллективе и начальстве, а кандидаты – опытом собеседований. Там, например, можно узнать, что в Facebook даже базовая зарплата (уровень стажера) превышает среднюю зарплату в США на целых 25 тысяч долларов в год!

И не зарплатой единой... В рейтинге, составленном на сайте по реальным отзывам, Facebook занимает первое место, а значит, для многих молодых специалистов, особенно в технической сфере, это «работа мечты». Но легко ли ее получить?

Любому кандидату, независимо от резюме и желаемой должности, задают на собеседовании каверзные вопросы, большинство из которых не имеют «правильного» ответа. Проявите ли вы смекалку, поразите всех своей логикой или отшутитесь – от вашей реакции зависит вся дальнейшая карьера.

Вот примеры «самых сложных» заданий, которыми кандидаты на самые разные должности в Facebook поделились на Glassdoor. Согласитесь ли вы с их оценкой?

1. Перед вами 2 лампочки и 100-этажный небоскреб. Вам нужно найти этаж, начиная с которого брошенная вниз лампочка непременно разобьется. Как вы используете для этого лампочки? (Или другой вариант: определите этот этаж, сбросив лампочки минимальное число раз).

2. Сколько постов, связанных с днями рождения, бывает в Фейсбуке за день?

3. Сколько вы заплатите за мытье всех до единого окон в Сиэтле?

4. Что вы сделаете в свой первый рабочий день?

5. Опишите, как работает веб-сайт. (Это весь вопрос, без контекста).

6. Сколько в США пылесосов?

7. Вас похищает русский бандит. Он последовательно вставляет два патрона в пустой барабан шестизарядного револьвера, крутит его, направляет вам в голову и стреляет. Щелчок – вы живы! Он спрашивает: «Мне снова крутануть и стрелять или стрелять сразу?» В каждом из случаев какова вероятность, что вы будете застрелены?

8. Чем вы меньше всего гордитесь в своем резюме?

9. Представьте, что вы получили доступ ко всем данным, собранным в Facebook. Что бы вы сделали?

10. Какой самый крупный технологический прорыв случился, по-вашему мнению, за последние 20 лет?

11. У вас есть номера и данные 100 кредитных карт. Как добыть с них максимум денег за 24 часа, используя только онлайн-транзакции?

12. Вы собираетесь ограбить дома на такой-то улице. В каждом есть определенная сумма наличных. Ваша цель – наворовать в целом максимально возможную сумму. Но есть ограничение: вы не можете ограбить дом по соседству с тем, что уже обчистили.

13. Перед вами 25 скаковых лошадей, секундомера нет. Вычислите трех самых быстрых за наименьшее число заездов.

14. Как считаете, должен ли Facebook быть доступен в Китае?

15. Вам нужно лететь в Сиэтл, и вы хотите узнать, надо ли брать зонт. Вы звоните трем местным друзьям и спрашиваете у каждого, идет ли дождь. Все трое говорят «да». Но каждом случае вероятность того, что человек сказал вам правду, составляет 2/3, а 1/3 – что он соврал «по приколу». Какова вероятность того, что в Сиэтле действительно идет дождь?

16. Сколько денег тратится в интернете?

17. Если бы вы были животным, то каким и почему?

Вы замечали порой, что когда пытаешься воздействовать на человека убеждением, он будто бы нарочно стремится поступить наоборот? Это самое обычное дело, говорят психологи. Большинство людей расценивают ваш подход как назойливость и невольно пытаются отбиться.

Но если знать кое-какие хитрости, можно добиться от человека чего угодно, заявляет Марк Гоулстон, выдающийся психиатр, автор бестселлеров и бизнес-консультант крупных корпораций включая IBM и Goldman Sachs.

Одно время он самым необычным образом натаскивал агентов ФБР и полицейских: изображал самоубийцу, готового прострелить себе череп, а те должны были уговорить его этого не делать. Но, по словам Гоулстона, это никому не удавалось, и он неизменно «выстреливал».

Как же нужно было действовать? По просьбе Business Insider ученый дал 5 ключевых советов, которые работают не только в критических ситуациях, но и в повседневном общении с коллегами, начальством и семьей.

Дата добавления: 2015-04-29