Самоконтроль

На следующие вопросы выберете правильный ответ из четырех предложенных вариантов:

1. Руководствоваться классическими принципами теории управления, по Вашему мнению, необходимо, потому что:

1) управление – это особая область человеческой деятельности, и требуются и особые принципы реализации ее на практике;

2) управление должно основывается на солидной теоретической базе;

3) это обеспечивает эффективную разработку управленческих воздействий;

4) классические принципы теории управления для современных условий не актуальны.

2. С позиции Вебера основой бюрократического построения организации должны быть:

1) разработка и установление доскональных письменных инструкций по внутриорганизационным действиям;

2) отсутствие личностного начала в производственных отношениях; продвижение внутри организации на основе компетентности;

3) установление жесткого распределения полномочий в системе управления;

4) разработка правил и процедур поведения в любой ситуации, установление прав и обязанностей каждого работника.

3. Какая из предложенных характеристик наиболее типична для бюрократического типа управления?

1) ясная и четкая мотивация инициативы персонала;

2) жесткое распределение функций и обязанностей в системе управления;

3) высокая исполнительская дисциплина;

4) повышенное внимание к работе с персоналом.

4. Основным постулатом школы научного управления можно определить следующее выражение: Управление - это

1) универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных действий, направленных на определенные подразделения организации;

2) самостоятельная специальность, и организация в целом выиграет, если планировать и управлять проведением работ будут не те рабочие, которые эти работы выполняют, а те, кто умеет управлять профессионально;

3) процесс, основанный на соблюдении правилах и процедур, обеспечивающих права и обязанности каждого работника;

4) это процесс выбора управленческих воздействия в зависимости от набора конкретных обстоятельств.

5. Для первых этапов становления теории учета человеческих отношений в управлении характерно:

1) установление необходимости соблюдения принципа доверительных отношений между руководителями и работниками;

2) формирование принципов научного подхода к организации производства;

3) определение предметной области теории как области исследования эффективного достижения поставленных перед организацией задач через учет психосоциальных качеств человека;

4) применение на практике принципов достижения максимальной производительности каждого рабочего.

6. Процессный подход к управлению основывается на следующем положении:

1) управление – это комплекс взаимосвязанных действий, с помощью которых оказывается сознательное воздействие на объект управления;

2) управление – это совокупность взаимосвязанных действий, направленных на эффективное достижение целей организации;

3) управление – это серия непрерывных взаимосвязанных действий, закрепленных за конкретными исполнителями, по принципу общей целенаправленности;

4) управление – это процесс достижения целей с помощью других.

7. Какой из нижеприведенных постулатов наиболее точно соответствует концепции ситуационного подхода?

1) в основе управления лежит учет конкретных обстоятельств, которыми надо управлять.

2) в основе управления лежит учет конкретных обстоятельств, ретроспектива и перспектива которых определяет выбор стратегии организации;

3) в основе управления лежит анализ конкретных обстоятельств, определяющих выбор метода управленческого воздействия в конкретной ситуации;

4) в основе управления лежит учет потенциальных способностей каждого исполнителя.

8. Системный подход к управлению исходит из предположения что организация- это:

1) закрытая система, функционирование которой не зависит от факторов внешней среды;

2) открытая система, состоящая из нескольких взаимосвязанных подсистем, объединенных между собой общей целью;

3) объект управления, деятельность которого надо целенаправленно направлять;

4) простейший составной элемент социально-экономической системы общества.

Глава 3. СОВРЕМЕННАЯ ПАРАДИГМА ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Чтобы осуществить управление, необходимо, прежде всего, осознать его цели и задачи, избрать метод управления в соответствии с характером решаемой проблемы и видом объекта, а также выработать управляющее воздействие со стороны субъекта на объект. Таким образом, встает вопрос выбора методов управленческих воздействий. Метод управления – это путь, способ воздействия субъекта управления на объект, посредством которого осуществляется управление. В теории управления различают три основных метода управления, три типологических способа управленческого воздействия. Реальные же методы управления представляют собой разнообразное сочетания этих методов управления, что и обеспечивает высокую приспособленность организации к функционированию во внешней среде.

Дата добавления: 2015-04-29