Тема 6. Анализ системы контроля организации

Тема 5. Модели анализа альтернатив действия при принятии решений

Тема 4. Анализ организационной структуры организации

1 Типы организационных структур управления. Основные принципы построения организационных структур

1.1 Понятие организационной структуры организации

1.2 Характеристика бюрократических организационных структур управления

1.2.1 Линейные структуры

1.2.2 Функциональные структуры

1.2.3 Линейно-функциональные структуры

1.2.4 Линейно-штабные структуры

1.2.5 Дивизиональные структуры

1.3 Характеристика органических (адаптивных) организационных структур управления

1.3.1 Проектные структуры

1.3.2 Матричные структуры

1.3.3 Бригадные (командные) структуры

1.4 Характеристика партисипативных структур управления

2 Экономическая характеристика объекта исследования (…)

2.1 Краткая характеристика объекта исследования

2.2 Производственная структуры объекта исследования

2.3 Динамика основных технико-экономических показателей

3 Анализ и проектирование организационной структуры объекта исследования (…)

3.1 Характеристика существующей организационной структуры объекта исследования, ее элементы

3.2 Проектирование возможных видов организационных структур объекта исследования

3.3 Обоснование выбора новой организационной структуры объекта исследования

1 Характеристика моделей анализа альтернатив действия

1.1 Прямые методы сравнения альтернатив

1.1.1 Платёжная матрица

1.1.2 Метод Эджворта – Парето

1.1.3 Теория статистических решений

1.1.4 Теория игр

1.1.5 Таблицы решений

1.2 Экспертные методы сравнения альтернатив

1.2.1 Метод индивидуальной экспертизы

1.2.2 Метод коллективной экспертизы

1.2.3 Метод Дельфи

1.2.4 Метод анализа иерархий

1.3 Оценка возможностей и угроз методом позиционирования

2 Экономическая характеристика объекта исследования (…)

2.1 Краткая характеристика объекта исследования

2.2 Организационная и производственная структуры объекта исследования

2.3 Динамика основных технико-экономических показателей

3 Анализ альтернатив действия при принятии решений по проблеме объекта исследования (…)

3.1 Описание проблемной ситуации и возможных альтернатив действия

3.2 Анализ альтернатив действия с использованием прямых методов сравнения альтернатив

3.3 Анализ альтернатив действия с использованием экспертных методов сравнения альтернатив

3.4 Обоснование наилучшего варианта выбора альтернатив. Описание наилучшей альтернативы для решения проблемной ситуации

1 Характеристика системы контроля организации

1.1 Понятие и виды контроля в организации

1.2 Этапы процесса контроля в организации

1.3 Направления повышения эффективности контроля

2 Экономическая характеристика объекта исследования (…)

2.1 Краткая характеристика объекта исследования

2.2 Организационная и производственная структуры объекта исследования

2.3 Динамика основных технико-экономических показателей

3 Анализ системы контроля объекта исследования (…)

3.1 Характеристика действующей системы контроля объекта исследования (…)

3.2 Разработка новой системы контроля объекта исследования

3.3 Оценка степени эффективности новой системы контроля объекта исследования

Дата добавления: 2015-04-29