Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 9. Разработка стратегии развития организации




Тема 8. Анализ планирования в организации

Тема 7. Анализ системы мотивации организации

1 Понятие мотивации и характеристика теорий мотивации

1.1 Мотивация как функция управления

1.2 Характеристика теорий мотивации

1.2.1 Сравнительный анализ содержательных теорий мотивации

1.2.2 Сравнительный анализ процессуальных теорий мотивации

2 Экономическая характеристика объекта исследования (…)

2.1 Краткая характеристика объекта исследования

2.2 Организационная и производственная структуры объекта исследования

2.3 Динамика основных технико-экономических показателей

3 Анализ системы мотивации объекта исследования (…)

3.1 Характеристика действующей системы мотивации объекта исследования (…)

3.2 Сравнительный анализ эффективности практического применения положений различных теорий мотивации в организации

3.3 Разработка новой системы мотивации объекта исследования

3.4 Оценка степени эффективности новой системы мотивации объекта исследования

1 Характеристика системы планирования в организации

1.1 Сущность планирования как функции управления

1.2 Разновидности планирования и типы планов

1.3 Организационные формы внутрифирменного планирования

1.4 Методы оценки эффективности планирования в организации

2 Экономическая характеристика объекта исследования (…)

2.1 Краткая характеристика объекта исследования

2.2 Организационная и производственная структуры объекта исследования

2.3 Динамика основных технико-экономических показателей

3 Анализ планирования в организации (…)

3.1 Виды планов в организации (…)

3.2 Характеристика действующей системы планирования в организации

3.3 Направления повышения эффективности процесса планирования в организации

3.4 Разработка новой системы планирования объекта исследования

3.5 Оценка степени эффективности предлагаемой системы планирования

1 Методика разработки стратегии развития организации

1.1 Понятие стратегии. Функции стратегического планирования

1.2 Типология стратегий развития организаций. Эталонные стратегии

1.3 Факторы, влияющие на стратегию управления организацией

1.4 Процесс разработки стратегии развития организации

2 Экономическая характеристика объекта исследования (…)

2.1 Краткая характеристика объекта исследования

2.2 Организационная и производственная структуры объекта исследования

2.3 Динамика основных технико-экономических показателей

3 Разработка стратегии развития объекта исследования (…)

3.1 Анализ текущей ситуации в организации

3.2 Анализ портфеля продукции объекта исследования

3.3 Выбор стратегии развития объекта исследования

3.4 Оценка выбранной стратегии развития организации




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 301; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.