Тематика НИРС. Тема 10. Управление качеством проектов (1 ч)

Тематика рефератов.

Понятийный аппарат

Тема 10. Управление качеством проектов (1 ч).

Практическое занятие № 11.

Тематика НИРС.

Тематика рефератов.

Понятийный аппарат

Тема 9. Управление рисками в проектах (1 ч).

Практическое занятие № 10.

Цель занятия: рассмотреть механизм управления рисками проекта.

Задачи занятия: рассмотреть понятие и классификацию проектных рисков; изучить методы анализа рисков; рассмотреть методы снижения риска.

Риск, неопределенность, идентификация рисков, качественный анализ рисков, количественный анализ рисков, матрица оценки влияния риска на проект, матрица оценки величины рисков, анализ чувствительности, оценка PERT, дисперсия, математическое ожидание, среднеквадратичное отклонение, анализ сценариев, имитационное моделирование, избежание риска, передача риска,смягчение рисков, принятие риска.

Контрольные вопросы

1. Содержание понятия «риск проекта».

2. Методы качественного анализа рисков.

3. Методы количественного анализа рисков.

4. Процедуры нивелирования рисков проекта.

Задание для самостоятельной работы:

1. Составьте схему потенциальных рисков усредненного проекта.

1. Создание резервов на случай непредвиденных обстоятельств.

2. Ответственность за проектные риски.

1. Использование математических методов при уравлении рисками проекта.

2. Использование информационных технологий при уравлении рисками проекта.

Рекомендуемая литература:

основная [3] С. 162-176, [4] С. 196-213, [20] С. 721-754, [28] С. 361-390;

дополнительная [5], [6] С. 186-181, [8] С. 163-196, [21] С. 113-125, [12] С. 91-110, [25] С. 224-243.

Цель занятия: рассмотреть механизм управления качеством и обеспечением проекта.

Задачи занятия: рассмотреть определение качества проекта; ознакомиться с концепциями и стандартами качества проекта; рассмотреть процедуры планирования, обеспечения и контролинга качества; рассмотреть порядок проведения торгов по проекту; изучить процессы управления обеспечением проекта.

Качество, стоимость качества, концепция «шесть сигм», модель Деминга, ISO, модель Джурана, модель Кросби, TQM, бенчмаркинг, аудит качества, диаграмма причинно-следственных связей, контрольные диаграммы, диаграммы зависимостей, диаграмма Парето, диаграмма разброса.

Контрольные вопросы.

1. Концепции управления качеством

2. Планирование качества проекта.

3. Обеспечение качества проекта.

4. Аудит проекта.

5. Затраты на качество.

6. Контролинг качества проекта.

Задание для самостоятельной работы:

Составьте схему взаимосвязи концепций управления качеством.

1. Содержание модели Деминга.

2. Модель Джурана.

1. Использование Системы сбалансированных показателей в управлении качеством проекта.

2. Применение современных концепций качества в управлении проектами.

Рекомендуемая литература:

основная [4] С. 214-231, [11] С. 105-136; [20] С. 607-707;

дополнительная [22] С. 171-190, [25] С. 216-223, 393-400.

Дата добавления: 2015-04-29