Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Системное топологирование софтверного инструментария обоснования управленческих решений…




Функциональная структура системы поддержки управленческих решений..…….

Формализация и декомпозирование управленческой задачи …..……..

Принципиальные управленческие особенности сложных организационно-экономических объектов

Методологические схемы синтеза систем управления

Общая структура системы управления

Базовая терминология и аксиоматика

СИСТЕМНЫЕ ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ И ПРОЦЕДУРЫ ИНТЕРПРЕТАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ

Все права зарезервированы. All rights reserved.

Общее оформление и предпечатная подготовка, 2005.

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ В УПРАВЛЕНИИ

О.Н. Дмитриев

 

НаучноЕ и учебное издание
(ПЯТОЕ, переработанное и дополненное издание)

 

УДК 339.1

ББК 65.050

Д53

Дмитриев О.Н.

Д53 Системный анализ в управлении /
Научное и учебное издание (пятое, переработанное и дополненное издание)
Дмитриев О.Н. – М.: “Доброе слово”, 2005 – 200с.

 

Излагаются базовая терминология и аксиоматика, методологические принципы и базовые схемы концептуального проектирования, перепроектирования и применения систем управления различных уровней, многообразной объектной и проблемной локализации.

Для научных работников, проектантов и пользователей интеллектуальных управляющих систем; преподавателей и студентов высших учебных заведений экономических специальностей; специалистов, получающих второе экономическое образование; слушателей системы переподготовки и повышения квалификации; соискателей степеней магистров, кандидатов и докторов наук; обучающихся в системах MBA и MBI; отечественных и зарубежных предпринимателей; сотрудников аппарата федеральных и региональных органов управления.

Может быть также использовано в качестве учебно-методического материала при подготовке специалистов в области системной аналитики, системотехники и прикладной математики неэкономической специализации.

 

 

ã О.Н. Дмитриев (Oleg Nickolaevich DMITRIEV), 2005.

ã Издательство “Доброе слово” (Publishers “Dobroye Slovo”),

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА ………

ВВЕДЕНИЕ ………………………..

1.5. Концептуальные методы управления ……….……………......

1.6. Содержательная постановка управленческой задачи ………….

1.8. Основные виды обеспечения и характеристики управляющей системы..…………

1.9. Поколенческие типы управляющих систем и типажный выбор..………………

1.11. Режимы функционирования управляющей системы ……….....

1.12. Согласование функционирования иерархических систем управления..……………..

2.1. Комплекс требований к софтверному обеспечению управляющей системы и их декомпозирование ………….

2.2. Система методов моделирования объектов.…........

2.3. Система интерпретационных технологий идентификации объектов.………




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 308; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.