Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Системное представление страхования. Системный облик защитительного механизма поручительства и гарантирования




Системный облик защитительного механизма поручительства и гарантирования

Товарная интерпретация первичных информационных ресурсов ……..

Структура проекта формирования инфосферы …….

Системные принципы программной реализации математического инструментария

Принципы и методы имитационного моделирования........

Концепция полимодельной идентификации объектов ……….

2.5. Принципы аналитического моделирования ……………………

2.7. Система методов реализации функциональных блоков управляющей системы …

2.9. Система верификации софтверного инструментария …...

3. СИСТЕМНОЕ ТОПОЛОГИРОВАНИЕ ПЕРВИЧНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИНФОСФЕРЫ.……………….......

3.2. Формирование состава исходных данных …….……………

3.3. Обоснование дискретности актуализации первичной инфосферы …………..

3.4. Формирование требований к качеству первичной информации ……........

4. СИСТЕМНЫЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НАЛИЧИЯ РИСКОВОСТИ...……

4.1. Системная интерпретация риск-менеджмента ………………..

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……..……………..

БИБЛИОГРАФИЯ …….…..………

РУБРИКАТОР УЧЕБНОГО КУРСА …………………

ОРГАНИЗАЦИЯ РУБЕЖНОГО КОНТРОЛЯ (АТТЕСТАЦИИ) ….........

ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА

 

 

Сфера управления оказалась критически важной уже в условиях индустриального общества и приобрела особую значимость в условиях набирающего темпы перехода в постиндустриальную фазу развития человеческой цивилизации.

Издавна единственно правильным было принято считать, что тот, кто владеет информацией, обязательно владеет миром. Мы все сильнее и все чаще сталкиваемся с жесткой в своей фатумности парадигмой, определяющей, что отсутствие или неприменение эффективных интеллектуальных управленческих технологий – это и объективно, и субъективно запретительные качества для претендентов на достойное место в человеческой цивилизации. Никакие, даже умеренно оптимистические, а тем более - амбициозные планы развития не могут быть реализованы в условиях анархии, примитивности управленческого инструментария, архаичности первичной инфосферы и некомпетентности управленцев. Как известно, можно очень долго обманывать немногих и очень недолго – многих. Точно также попытки разбогатеть, не черпая из сокровищницы управленческого знания, могут быть относительно успешными в долгосрочном плане лишь для кучки лиц или на исторически непродолжительный срок и несущественно – для сравнительно широких масс.

На нашу беду и в основном по нашей собственной вине сфера управления (прежде всего организационно-экономическими объектами) издавна не принадлежала к сильным, развитым, или, как теперь говорят, «продвинутым» сторонам отечественного социума и ее экономики, в частности. Эта печальная констатация в полной мере распространяется и на советский, и постсоветсткий период.

К сожалению, позитивных тенденций в ликвидации этого феномена не произошло и не просматривается даже признаков их возникновения. Выбор в извечной концептуальной управленческой дилемме «считать и решать» или «решать и считать» мы делаем с настойчивостью, достойной гораздо лучшего применения, в пользу иррационально привносимой третьей альтернативы – слишком часто мы решаем, не просчитывая последствия своих решений ни до, ни после их материализации.

Вместе с тем мы не можем позволить себе оставаться все такими же недостаточно умными, потому что мы уже очень давно не слишком богаты. Консервируя сложившееся положение дел в управленческой сфере, мы очень быстро можем достичь такой степени пауперизма, которая инициирует социальную катастрофу. Мировая история ушедшего от нас XX века показывает, что такие катастрофы, как правило, глобальны, а их последствия очень трудно поддаются устранению.

Поэтому главная, если не единственная, панацея для нашей экономики должна состоять в переходе на принципиально более высокий уровень развития управленческой среды на всех иерархических уровнях и во всех объектных и предметных областях.

Ныне мы пока сильно обделены и в части практики, и в части теории управления применительно к экономической сфере. Однако, как известно, природа не терпит пустоты, и этот вакуум заполняется продуктами разного рода «самобытных» исследований и российского, и нероссийского происхождения. Я долго не мог подобрать емкого и точного названия им, пока не прочитал примерно в 2001 году на стене вагона метро в Москве рекламы услуг некоего «Оккультно-практического центра …» (полное название организации по понятным причинам я опускаю). Вот именно оккультно-практические рекомендации и доминируют на сегодняшнем российском рынке информационных технологий.

Чрезвычайно сильно влияют на российскую теорию и практику многочисленные концептуальные поветрия, которые, несмотря на краткосрочность своего существования как невысокой моды, успевают буквально отравить сознание целых поколений и локальных профессиональных сообществ. В зарубежной научной литературе было даже введено специальное понятие-неологизм на английском языке «meme», ассоциативно навевающее невеселые мысли о том, что известное по хрестоматийной детской литературе недоброе начинание Герасима в отношении Муму живет и нередко побеждает. В огромном количестве публикаций и выступлений высокопоставленных российских, да и не только российских, членов научного сообщества, кланово почитаемых «гуру», а также государственных, региональных и общественных деятелей, практикующих управленцев всех уровней звучат в научном плане и дикие управленческие термины, и дикие применения классических понятий. Порой создается впечатление, что феномен тотальной маргинализации фундаментальной и прикладной управленческой сферы развивается по пандемической схеме. Истинно квалифицированным специалистом нередко оказывается быть не только невыгодно, но порой и весьма опасно. Глубокие научные и прикладные знания и научно строгий язык изложения редеющей популяции «яйцеголовых» нередко вызывают не только вульгарное прагматическое противодействие людей от «управленческой сохи», пробравшихся в основной своей массе буквально ползком по «трупам» своих поверженных конкурентов на одну из облюбованных вершинок научной или административной «вертикали», но и пугающе часто групповое и публичное отторжение даже в среде, позиционирующей себя как некая научная общественность.

Разумеется, ситуацию надо быстро и решительно исправлять, и одним из средств действенного ее оздоровления является привнесение строгих научных основ интерпретации управленческих ситуаций в конструкциях системного анализа.

Хочу сразу же успокоить и обрадовать Вас – я не считаю материал своей книги откровением мессии или абсолютной истиной. Чем больше мне приходится сталкиваться с проблемами управления, тем с большей степенью я осознаю недостаточность своих знаний. Главная же идея написания книги состояла в обнародовании, как мне представляется, достаточно концептуально целостной, универсальной и практически применимой системы общих знаний, позволяющей создавать, применять и развивать управляющие системы.

Материалы книги отражают исключительно мое личное мнение как специалиста и непосредственно не влекут за собой каких-либо обязательств с моей стороны, а также обязательств, обязанностей и ответственности со стороны физических и юридических лиц, а также лиц с особенным статусом, с которыми я сотрудничал, сотрудничаю или собираюсь в дальнейшем сотрудничать.

Ни я, как автор книги, ни упомянутые в ней физические и юридические лица, лица с особенным статусом не несут гражданской или иной ответственности за сам факт их упоминания, а также возможные последствия использования, неиспользования или ненадлежащего, в том числе противоправного, использования информации, содержащейся в настоящем издании.

Мною не преследовались какие-либо противоправные цели и у меня не имелось намерений нанести ущерб чьим бы то ни было законным интересам, а также нанести моральный вред каким-либо физическим лицам, оклеветать или оскорбить их.

Книга поставляется по схеме «как есть» («as is»).

Издание настоящей книги носит исключительно научный и образовательный характер, преследует заведомо позитивные прогрессорские цели, в том числе образовательного характера. В книге не содержится коммерческих заимствований, равно как рекламных или агитационных материалов, а также сведений, содержащих государственную, военную, коммерческую, банковскую, врачебную или личную тайну.

Данная публикация не означает перевода содержащейся в ней информации в категорию общедоступного или условно-бесплатного (сharge-free, или share) объекта интеллектуальной собственности или нашего отказа от законных авторских и смежных прав. В соответствии с действующим законодательством Российской Федерации я резервирую за собой вплоть до совершения соответствующих сделок относящиеся к информации данной книги права собственности, в том числе необремененные гражданскими обязательствами права владения, пользования и распоряжения. Материалы книги могут быть использованы потребителями (читателями) исключительно в общенаучных и самообразовательных целях, не связанных с выгодополучением потребителей (читателей). Наряду с этим в качестве одностороннего вербального действия я как автор-правообладатель бесплатно переуступаю права пользования информационным наполнением данной книги в качестве методического и инструментального материала при подготовке лекционных курсов, курсовых, дипломных и диссертационных работ при условии осуществления в установленной форме прямых ссылок на первоисточник.

Я считаю для себя обязательным выразить удовлетворение поддержкой со стороны многочисленной когорты специалистов и близких мне людей, во многом благодаря которым собственно и состоялось издание настоящей книги, и выразить им свою искреннюю признательность.

Книга выдержала уже четыре издания и «устояла» в ходе жарких и разнообразных дискуссий. С учетом того, что средний тираж одного издания книги составлял порядка 500 экземпляров и она не продвигалась через книготорговую сеть, а также помещалась в качестве разделов ряда других книг, общий тираж ее составил уже существенно более 2000 экземпляров за пять лет, что по меркам современного российского рынка научной и образовательной литературы не так уж и мало.

Третье издание книги было переведено и на английский язык, однако, надо признать это самокритично, вследствие этого среди англоязычной части мирового научного сообщества особого ажиотажа или хотя бы оживления отмечено не было.

Материал книги применялся в ходе выполнения научно-квалифицированных работ значительным числом дипломников, магистрантов, а также соискателей ученых степеней кандидатов и докторов экономических наук. Насколько мне известно, никому из них это не нанесло непоправимого ущерба, а многим очень сильно помогло придать системность своему исследованию.

Указанные в библиографии дополнительные издания содержат многочисленные и важные приложения теоретических конструкций, представленных в данной книге.

Я приглашаю Вас к конструктивной, плодотворной дискуссии по ее содержанию, форме представления материала и возможному практическому применению содержащихся в ней управленческих знаний, а также по объединению усилий в научных исследованиях управленческого профиля.

С наилучшими пожеланиями

 
 


Россия, Москва, 04 февраля 2005 г.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 295; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.022 сек.