Роль и назначение проектов организации работ

Этапы и содержание организационно-технической подготовки

В условиях возрастающей сложности и углубления специализации строительства, непрерывного совершенствования технологии, методов организации и управления все большее значение приобретает своевременная и качественная инженерная подготовка строительного производства. Поэтому, согласно требованиям нормативных документов, возведение новых, расширение и реконструкцию действующих объектов разрешается начинать только после тщательной организационно-технической подготовки. Она включает широкий круг вопросов по подготовке строительных площадок и строительных организаций к производству работ; разработку мероприятий и документов, обеспечивающих рациональное развитие и использование мощностей организаций, планомерное выполнение строительно-монтажных работ на объектах с целью их своевременного ввода в эксплуатацию, организацию комплектации строек всеми необходимыми ресурсами в соответствии с технологической последовательностью и сроками работ.

Единая система подготовки строительного производства (ЕСПСП) представляет собой комплекс взаимоувязанных подготовительных мероприятий организационного, планово-экономического, технического, технологического и социального характера, выполняемых до начала возведения объекта и обеспечивающих своевременное развертывание строительства и ввод объектов в эксплуатацию в заданные сроки с требуемым качеством работ.

В соответствии с ЕСПСП выделяется четыре этапа подготовки строительного производства:

общая организационно-техническая подготовка;

подготовка к строительству отдельных объектов;

подготовка строительных организаций;

подготовка к производству отдельных видов строительно-монтажных работ.

Общая организационно-техническая подготовка – это комплекс мероприятий, выполняемых органами заказчика, проектной и генподрядной строительной организаций, которые являются общими и обязательными при возведении каждого объекта.

Данный вид подготовки предусматривает:

составление титульных списков строек и внутрипостроечных титульных списков (определение источников и планирование финансирования);

обеспечение строек проектно-сметной документацией;

согласование с местными органами места расположения объекта;

заключение договоров (контрактов) подряда на строительство объектов (формирование состава строительно-монтажных организаций);

оформление разрешений и допусков на право производства работ;

освобождение строительных площадок от расположенных на них зданий и сооружений, переселение лиц и организаций, размещенных в этих зданиях;

согласование возможности использования существующих подъездных путей, линий электроснабжения и других инженерных коммуникаций для нужд строительства;

размещение заказов на оборудование и выбор поставщиков строительных материалов, изделий и конструкций.

Подготовка к строительству отдельных объектов – комплекс мероприятий, обеспечивающих своевременность начала возведения объекта.

В состав мероприятий этого этапа входят:

приемка и изучение проектно-сметной документации;

разработка проекта производства работ;

разработка нормативно-технологической документации по комплектации объектов материально-техническими ресурсами (годовых и пообъектных месячных планов материально-технического обеспечения);

назначение руководителя стройки и инженерно-технических работников, ответственных за производство работ;

отвод площадки для строительства (закрепление границ площадки на местности и передача ее по акту генподрядной строительной организации);

инженерная подготовка строительной площадки по созданию необходимых условий для выполнения строительно-монтажных работ. Она включает:

инженерные изыскания;

геодезические разбивочные работы;

инженерное оборудование строительной площадки (ограждение строительной площадки, расчистка и планировка территории, отвод поверхностных вод, прокладка временных инженерных коммуникаций, устройство подъездных дорог, освещение строительной площадки, возведение временных зданий и сооружений.

Состав и объемы подготовительных работ устанавливаются в проекте организации строительства и уточняются в проекте производства работ на подготовительный период.

Подготовка строительных организаций к возведению объектов включает выполнение мероприятий по созданию необходимых условий для эффективной производственной деятельности.

Эти мероприятия предусматривают:

планирование работ (разработка планов производственно-хозяйственной деятельности и календарных планов производства работ);

создание системы диспетчерского управления строительством объектов;

заключение договоров (контрактов) генподрядчика с субподрядными организациями;

обеспечение производства работ материально – техническими ресурсами (поставка, хранение).

Подготовка к производству отдельных видов работ – это комплекс мероприятий по организации и обеспечению выполнения каждого вида строительно-монтажных работ.

В состав комплекса входят следующие основные мероприятия:

организация недельно-суточного планирования хода работ;

разработка технологических карт, карт трудовых процессов и выдача их исполнителям;

формирование состава бригад по выполнению видов работ;

установка на рабочие места строительных машин и мобильных механизированных установок;

обеспечение бригад необходимыми средствами малой механизации и инструментом (нормокомплекты по видам работ);

обустройство рабочих мест для безопасного выполнения работ;

оборудование площадок и стендов для укрупнительной сборки строительных конструкций;

создание необходимого запаса строительных материалов, изделий и конструкций;

обеспечение рабочих и инженерно-технических работников спецодеждой, обувью и средствами безопасности.

Большой объем и сложность работ по строительству объектов, участие значительного количества различных организаций, использование при производстве работ разнообразных средств механизации, необходимость строгого соблюдения сроков и требований к качеству работ требуют заблаговременной, всесторонней и глубокой проработки вопросов организации работ при строительстве. Все эти вопросы решаются в проектах организации работ.

Проект организации работ – это совокупность организационно-технологических документов, определяющих сроки, последовательность, способы и средства выполнения работ.

Подобно тому, как проект здания представляет собой законченное, основанное на точных расчетах и обязательных нормах, инженерное решение объемно-планировочных и конструктивных вопросов, проект организации работ является законченным, основанным на точных расчетах и обязательных нормах, инженерным решением вопросов организации строительства и производства работ. Однако, в отличие от проекта здания, решения которого остаются в процессе строительства, как правило, неизменными, проект организации работ может подвергаться корректировке с целью сокращения сроков, повышения качества и снижения стоимости строительства (внедрение новых технологий, методов организации работ и т.п.)

Основными документами, разрабатываемыми в составе проекта организации работ, являются: календарный план строительства объектов; схема организации комплексных строительных и монтажных потоков; ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, изделий, конструкций и оборудования на объекты строительства; графики движения бригад и основных строительных машин по объектам.

В соответствии с принятой технологией проектирования проект организации работ разрабатывается в составе проекта (проект организации строительства) и в составе рабочей документации (проект производства работ) (рис. 3.1).

Рис. 3.1. Схема разработки проекта организации работ

Проект организации строительства разрабатывается проектной организацией, а проект производства работ – строительно-монтажными организациями в период подготовки к строительству или проектными организациями по договорам с подрядчиками.

При разработке проектов организации работ необходимо учитывать следующие основные требования:

выполнение работ специализированными строительными и монтажными организациями при совмещении общестроительных, монтажных и специальных работ;

соблюдение сроков строительства, снижение его стоимости и повышение качества работ;

применение прогрессивных способов производства и организации работ путем внедрения комплексной механизации, индустриализации и поточного метода в практику строительства;

рациональное использование трудовых и материальных ресурсов;

комплексный ввод в эксплуатацию объектов со всеми необходимыми вспомогательными хозяйствами и сооружениями;

первоочередное выполнение работ по развитию производственной базы строительства, по строительству объектов жилищно-коммунального хозяйства для строителей, а также первоочередное выполнение подготовительных работ с одновременным уменьшением объема временного строительства за счет постройки и использования для нужд строительства постоянных зданий и сооружений;

своевременное и комплексное обеспечение стройки ресурсами, в частности поставки оборудования и аппаратуры высокой заводской готовности, а деталей и конструкций – в максимально укрупненном виде;

обеспечение максимальной эксплуатационной готовности объекта в процессе строительства;

обеспечение круглогодичности строительства при равномерном использовании ресурсов;

применение наиболее прогрессивных форм управления строительством на основе сетевых методов, диспетчеризации и вычислительной техники;

обеспечение строителям нормальных условий жизни и труда;

соблюдение правил техники безопасности и производственной санитарии;

тщательная разработка системы контроля качества работ и оценки качества возведенных сооружений и систем.

Дата добавления: 2015-04-29