Дайте описание простой модели мотивации

Дайте классификацию объектов и видов менеджмента

Перечислите основные классификационные признаки инноваций

Охарактеризуйте функциональную организационную структуру

Определите понятие организационной структуры предприятия (фирмы)

Свяжите понятия вертикального и горизонтального разделения труда с содержанием профессии менеджера

Классифицируйте формы организации инновационной деятельности

Горизонтальное разделение труда – деление сложного трудового процесса на взаимосвязанные, более простые, элементы (операции), закрепляемые за отдельными исполнителями (работниками, подразделениями).

Вертикальноеразделение труда – отделение работы по координации действий от самих действий.

Поэтому профессия менеджера появилась именно вследствие вертикального разделения труда.

Это такая структура фирмы, которая для эффективного управления разделяет фирму на относительно обособленные структурные подразделения, за каждым из которых закрепляются определённые трудовые и хозяйственные ресурсы, права, обязанности и ответственность, и для каждого из них обособленно учитываются затраты и результаты его деятельности. При этом основным принципом формирования подразделений является принцип иерархичности.

Деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную задачу и обязанности, установленные по одной из функций управления. Традиционные функциональные блоки организации - маркетинг, производство, финансы, учет, персонал и т.д. Основная цель - максимально использовать преимущества специализации, не допускать перегрузки руководства. Преимущества: стимулирует деловую и профессиональную активность, уменьшает дублирование усилий и потребление ресурсов в функциональных областях, улучшает координацию в функциональных областях. Недостатки: возможность конфликтов между различными функциональными областями, увеличивается цепь команд от руководителя до непосредственного исполнителя.

По типу; по инновационному потенциалу; по механизму осуществления; по принципу отношения к своему предшественнику; по особенностям инновационного процесса; в зависимости от источника инициативы или происхождения идеи; по сфере применения.

5. В чем заключается специфика венчурного финансирования?

Венчурные фирмы создаются изобретателями на собственные средства и ссуды так называемого “венчурного” капитала для промышленного освоения и коммерциализации новшеств. Венчурный капитал – это средства, предоставленные созданным фирмам в обмен на право собственности в отношение бизнеса или контроль над ними.

Мотивация – создание в среде исполнителей внутренних побуждений к действиям, направленным на эффективное достижение целей организации.

Дата добавления: 2015-03-29