КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Иерархия и структура управления
|
|
|
|
Региональное сотрудничество
Зоопарки должны сотрудничать как на местном, так и на европейском уровне.
Налаживание связей с зоопарками своего региона или страны весьма способствует развитию каждого зоопарка и зоопарковского дела в целом. Национальные и региональные ассоциации служат для обмена опытом практической деятельности, а также для разработки просветительских программ для школьников и обучающих программ для персонала зоопарков. В некоторых странах зоопарки объединяются и сотрудничают в рамках национальных зоофедераций или заключают между собой договоры о разведении и перемещении животных внутри своего региона. Необходимо подчеркнуть, что такие договоры не противоречат рекомендациям ЕЕР или ESB. Ещё одним примером сотрудничества может служить совместная разработка национального плана коллекций.
Руководитель зоопарка не может находиться везде одновременно и следить за всем происходящим. Поэтому создание чёткой структуры взаимодействия персонала крайне необходимо. Каждый сотрудник должен знать, кто за какой участок работы несёт ответственность.
Чёткая организация работ даёт возможность руководящему составу не вникать в ежедневную рутинную работу персонала, а заниматься перспективными планами и глобальными вопросами.
Руководящий состав (кураторы/заведующие отделами, главные киперы, руководитель отдела просвещения и т.д.) должны иметь свой круг обязанностей и решать поставленные задачи. Их работа обсуждается на совещаниях руководящего состава.
Желательно иметь структурную схему (органограмму) организации. Пример такой схемы см. на рис. 1.
На примерной схеме директор является главой организации. Административный отдел находится под его непосредственным руководством. Четыре других отдела имеют своих руководителей. Это завотделом просвещения, завотделом технического обслуживания, главный ветеринарный врач и куратор отдела содержания животных.
Руководитель каждого отдела имеет своих подчинённых (на схеме не показаны).
|
|
|
 |
| |||||||||||
 | |||||||||||
 | |||||||||||
| |||||||||||
| |||||||||||
|
РИС 1. Примерная схема организационной структуры зоопарка
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2015-05-06; Просмотров: 2589; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!