Формулирование миссии зоопарка

Каждому зоопарку или аквариуму важно сформулировать свою миссию, т.е., те идеалы, к которым он стремится, и цели, которые он хочет достигнуть (примеры см. в Рамке 5). Миссия обычно размещается в буклетах, на сайте зоопарка. Миссия определяет вектор развития зоопарка.

Если, например, в миссии говорится, что зоопарк стремится быть «местом, побуждающим посетителей узнавать больше о животных и природе», ясно, какие цели ставит перед собой этот зоопарк. Более того, миссия помогает создать положительный имидж зоопарка среди людей, находящихся вне зоологического сообщества, а также среди коллег и персонала своего учреждения.

2. 3 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Многие зоопарки Европы финансируются (хотя бы частично) из госбюджета. Если ваш зоопарк находится в таком же положении, важно, чтобы местные власти признавали важность зоопарка как элемента местной общины. Тогда это может способствовать нормальным рабочим отношениям и даже дополнительному финансированию проектов.

Некоторые зоопарки должны получать разрешение на каждую трату денег. Это нерациональный способ финансового менеджмента. Гораздо лучше разрабатывать годовой бюджет (утверждаемый местными властями). Бюджет позволяет прослеживать и учитывать все доходы и расходы в течение года.

Объём необходимых средств рассчитывается на основании показателей бюджета предыдущего года. Бюджет затем обсуждается и утверждается муниципалитетом или другой организацией, выделяющей бюджетные средства.

В бюджете необходимо учитывать не только ежедневные доходы и расходы. Так как одной из основных задач является совершенствование всей структуры зоопарка, договоры о финансировании строительства и реконструкции объектов заключаются согласно мастер-плану (см. подраздел 2.4.) и также включаются в бюджет.

Необходимо отложить заранее некоторую сумму денег на непредвиденные расходы. В случае возникновения непредвиденных ситуаций нужно привлекать руководящие органы для консультаций, особенно, если требуется больше средств, чем предусмотрено бюджетом. Такая ситуация может возникнуть в случае неожиданных поломок или разрушений. На рис. 2 показан пример бюджета. Из него можно увидеть, какую сумму из бюджета разрешается израсходовать каждому отделу зоопарка в предстоящем году. Общий объём доходов и расходов контролируется каждый месяц, и подводится итог, какая часть бюджетных средств (в %) израсходована за отчётный период.

Дата добавления: 2015-05-06