Финансовый менеджмент как система управления

В системе управления различными аспектами деятельности предприятия в современных условиях наиболее сложным звеном является управление финансами. В странах с рыночной экономикой принципы и методы этого управления еще на рубеже XIX-XX веков оформились в специализированную область знаний, получившую название «финансовый менеджмент».

Финансовый менеджмент - это система рационального управления процессами финансирования хозяйственной деятельности коммерческой организации, являющаяся неотъемлемой частью общей системы управления предприятием и в свою очередь состоящая из двух подсистем: объекта управления (управляемая подсистема) и субъекта управления (управляющая подсистема).

В наиболее широком смысле объектом финансового менеджмента является система отношений, возникающих на предприятии по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов. Исходя из этого определения объектами финансового менеджмента являются:

финансовые ресурсы;

финансовые отношения, возникающие в процессе движения финансовых ресурсов;

финансовые риски, возникающие в процессе движения финансовых ресурсов.

В качестве основного объекта управления в финансовом менеджменте выступает денежный оборот предприятия как непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящих через расчетный и другие счета предприятия.

В качестве субъектов управления на предприятии могут выступать должностные лица финансовой службы либо работники, в компетенцию которых входит управление организацией денежного оборота предприятия. Финансовая деятельность может быть распределена между службами и исполнителями, находящимися на разных иерархических уровнях управления. Поскольку малый бизнес не предполагает глубокого разделения управленческих функций, в качестве субъектов финансового менеджмента могут выступать руководитель предприятия и бухгалтер.

Конечная цель финансового менеджмента - повышение конкурентных позиций предприятия в соответствующей сфере деятельности через механизм формирования и эффективного использования прибыли.

К другим целям финансового менеджмента можно отнести:

выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы;

избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

лидерство в борьбе с конкурентами;

устойчивые темпы роста экономического потенциала предприятия;

рост объема производства и реализации;

минимизация расходов;

обеспечение рентабельной деятельности.

Содержание финансового менеджмента сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и приращения.

Цели финансового менеджмента реализуются через функции объекта и субъекта управления.

Основными функциями объекта управления в финансовом менеджменте являются: воспроизводственная функция; производственная функция; контрольная функция.

Дата добавления: 2015-03-31