Связь бухгалтерского управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым видами учета

Билет №27

В систему бухгалтерского учета входят три подсистемы, взаимосвязанные между собой. Налоговый учет ведется параллельно с финансовым учетом и необходим для учета в целях налогообложения. Финансовый и управленческий учет необходим для получения информации о финансовом положении предприятия и принятия управленческих решений. Производственный учет - должен четко и детально отражать все процессы, связанные с производством и реализацией продукции на предприятии. Его информация необходима менеджерам для принятия оперативных производственных решений. Следовательно, бухгалтерский управленческий учет включает производственный учет. Финансовый учет касается всех сфер деятельности предприятий, объектов учета и источников их образования. Управленческий учет, как правило, касается затрат на производство и реализацию продукции, финансовых результатов деятельности организации. Взаимосвязь фин и УУ: предъявляются единые требования к первичной инфо, данные используются для принятия решений. Управленческий учет пересекается с финансовым в части учета издержек, различие лишь в методах учета затрат: в первом случае речь идет об аналитическом учете, во втором — о синтетическом. Информация финансового и управленческого учета может использоваться в налоговых расчетах. Налоговый учет выделяют

Взаимосвязь финансового и управленческого учета: обе системы:

1. В обеих системах учета могут рассматриваться одни и те же хозяйственные операции.

2. На основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной, а системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленная на предприятии активов в системе финансового учета.

3. Методы финансового учета применяются и в управленческом учете

4. Оперативная информация используются не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов.

5. Наиболее важной чертой объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений.

Взаимосвязь управленческого учета и налогового планирования в рамках организации обе системы стремятся – обеспечить стабильность финансово-хозяйственной деятельности в рамках стратегического и текущего планирования. В основе налогового планирования лежат: 1. учет требований рыночной конкуренции; 2. стремление к сбережению доходов и сокращению расходов; 3. желание расширить деятельность без привлечения внешних источников финансирования.

Информация всех трех видов учета используется для принятия решений.

Дата добавления: 2015-03-31