Цели и задачи освоения учебной дисциплины

Финансовая стратегия

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебно-методической работе

_____________/_____________/

«____»_______________20___г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Направление подготовки 080200.62 Менеджмент

Профиль Финансовый менеджмент

Форма обучения заочная

Квалификация (степень) выпускника бакалавр

Срок обучения сокращенный

Вид учебной работы	Заочная форма
сокращенная программа
1. Аудиторные занятия, часов всего, в том числе:
• лекции
• практические
• лабораторные	-
• семинарские	-
2. Самостоятельная работа студентов, всего*
• курсовая работа (проект)	-
• контрольная работа (для заочной формы обучения)	-
1. Промежуточная аттестация	-
Итого

Сыктывкар, 2013

Ильина Л.И. Финансовая стратегия: Рабочая программа учебной дисциплины (модуля). – М.: Российский университет кооперации, 2013.- 11 с.

© АНО ВПО ЦС РФ

«Российский университет кооперации», 2013

© Ильина Л.И., 2013

В рамках учебной дисциплины «Финансовая стратегия» излагаются актуальные вопросы формирования и методы реализации финансовой стратегии организации.

Задачами освоения учебной дисциплины «Финансовая стратегия» являются:

- определить значение финансовой стратегии и показать ее роль и в обеспечении эффективности деятельности организации;

- рассмотреть экономическое содержание финансовой стратегии организации, ее цели, задачи, уровни разработки;

- раскрыть направления повышения конкурентоспособности организации как важного условия достижения финансового стратегического успеха;

- ознакомить с применением финансового инжиниринга в разработке финансовой стратегии организации;

- раскрыть методы управления ценообразованием и разработки ценовой политики организации в рамках разработки финансовой стратегии;

- рассмотреть аспекты антикризисного управления в реализации финансовой стратегии организации.

Финансовая стратегия – это один из важнейших видов функциональной стратегии предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды. В связи с этим знание, владение и умение применять финансовый инструментарий в процессе управления реализацией финансовой стратегии во многом определяет степень финансовой состоятельности организации и уровень эффективности ее менеджмента.

Дата добавления: 2015-03-31