Достоинства и недостатки производственных запасов

Влияние создания и хранения производственных запасов на экономические показатели

Роль запасов в экономике заключается в том, что они обеспечивают устойчивую работу торговых систем.

(+)

· страхование сбоев в поставках;

Запасы создаются на случай срыва сроков, изменения объемов поставок

и неудовлетворительного качества продукции.

· защита от повышения закупочных цен;

Защита от повышения закупочных цен с помощью дополнительных

запасов возможна при обоснованных расчетах, подтверждающих

эффективность подобной операции.

· экономия на оптовых скидках;

Экономия на оптовых скидках за счет создания запаса окажется

эффективной только в том случае, когда возросшая стоимость запаса будет

меньше, чем экономия на оптовых скидках, несмотря на то, что компания не

сразу будет использовать запас.

· экономия на транспортировке;

Экономия на транспортировке за счет повышения уровня запасов часто

совмещается с идеей экономии на оптовых скидках. Транспортные расходы

зачастую составляют значительную часть цены продажи. Перевозка большими

партиями приводит не только к снижению транспортных расходов, но и к

увеличению уровня запасов.

· повышение эффективности производства;

(-)

Расходы на хранение помещение обслуживание и т.д

). Управление производственными запасами.

Основные системы управления запасами Управление запасами — это определенный вид производственной деятельности, объектом которого является создание и хранение запасов.
Основная цель управления запасами на предприятии — снизить общие ежегодные затраты на содержание запасов до минимума при условии удовлетворительного обслуживания потребителей.
На практике разработано много методов, приемов и стратегий управления запасами. Выбор их зависит от особенностей производства, состава используемых показателей для целей управления, характера взаимодействия с поставщиками материальных ресурсов, организации сбыта готовой продукции, наличия квалифицированных специалистов в области управления, их технической оснащенности и др. Рассмотрим некоторые системы управления запасами.

1. Система с фиксированным объемом заказа. Само название указывает на главный параметр системы — объем заказа. Он строго зафиксирован и не изменяется ни при каких условиях. Для оптимизации размеров заказов применяются специальные методики и расчетные формулы (например, формула Вильсона

Система	Преимущества	Недостатки
С фиксированным объемом заказа	Меньший уровень максимального желаемого заказа. Экономия затрат на содержание запасов на складе за счет сокращения площадей под запасы	Постоянный контроль за наличием запасов на складе
С фиксированным интервалом времени между заказами	Отсутствие постоянного контроля за наличием запасов на складе	Высокий уровень максимального желаемого запаса. Повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы

Основная цель и стратегии управления материальными потоками.

Управление материальными потоками в границах логистической системы предполагает реализацию набора таких функций:

1. координирование действий участников логистического процесса;

2. прогнозирование и планирование материальных потоков;

3. организация оптимальных материальных потоков;

4. контроль перемещения материальных потоков;

5. регулирование технологических процессов и операций общего логистического процесса.

Толкающая система – это такаяорганизация движения МП, при которой МР подаются с предыдущей операции на последующую в соответствии с заранее сформированным жестким графиком. МР «выталкиваются» с одного звена ЛС на другое (рис. 7.9).

Тянущая система – это такаяорганизация движения МП, при которой МР подаются («вытягиваются») на следующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости, а поэтому жесткий график движения МП отсутствует. Размещение заказов на пополнение запасов МР или ГП происходит, когда их количество достигает критического уровня (рис. 7.10).

Характеристика различных вариантов управления материальными потоками (ответ в педыдыщем вопросе)

Дата добавления: 2015-04-23