Численность промышленно-производственного персонала

Коэффициент численности основных рабочих Ко.р. определяется по формуле:

§ Рв.р. — среднесписочная численность вспомогательных рабочих на предприятии, в цехах, на участке, чел;

§ Pp. — среднесписочная численность всех рабочих на предприятии, в цехе, на участке, чел.

46. Профессионально-квалификационный состав работников предприятия и его структура.

Персонал (трудовой персонал) предприятия — основной со­став квалифицированных работников предприятия, фирмы, ор­ганизации. Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизвод­ственных подразделениях.Производственный персонал — работ­ники, занятые в производстве и его обслуживании, — составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.Самая многочисленная и основная категория производствен­ного персонала — это рабочие предприятия (фирмы) — лица (ра­ботники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.К основным рабочим относят работников, непосредст­венно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изме­нением форм, размеров, положения, состояния, структуры, фи­зических, химических и других свойств предметов труда. К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслу­живанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств.

Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функ­циональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п.Руководители — работники, занимающие» должности руково­дителей предприятий (директора, мастера, главные специалис­ты и др.). Специалисты — работники, имеющие высшее или среднее спе­циальное образование, а также работники, не имеющие специаль­ного образования, но занимающие определенную должность. Служащие — работники, осуществляющие подготовку и оформ­ление документов, учет и контроль, хозяйственное обслужи­вание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статис­тики и др.). Младший обслуживающий персонал — лица, занимающие долж­ности по уходу за служебными помещениями (дворники, убор­щицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (ку­рьеры, рассыльные и др.). Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) пред­приятия, цеха, участка. Структура кадров также может опреде­ляться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образова­ния, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п. Профессионально-квалификационная структура персонала складывается под воздействием профессионального и квалифика­ционного разделения труда. Под профессией обычно понимают вид(род) трудовой деятельности, требующий определенной подготов­ки. Квалификация характеризует меру овладения работниками дан­ной профессией и отражается в. квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также явля­ются и показателями, характеризующими уровень сложности работ. Применительно к характеру профессиональной подготовлен­ности работников используется и такое понятие, как специаль­ность, определяющее вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии Дифферен­циация в специальностях по одной и той же рабочей профессии чаще всего связана со спецификой применяемого оборудования

47???.

48. Движением или оборотом рабочей силы предприятия фирмы называется процесс изменения численности персонала, связанный с приемом или увольнением работников.

Движение рабочей силы на предприятии характеризуется с помощью абсолютных и относительных показателей.

К абсолютным показателям движения рабочей силы относятся:

1) оборот по приему – численность лиц, зачисленных в рассматриваемом периоде соответствующим приказом по организации на работу;

2) оборот по увольнению – численность работников, оставивших работу в данной организации, уход или перевод которых оформлен приказом, а также выбывших в связи со смертью;

3) общий оборот рабочей силы – сумма оборотов по приему и выбытию.

При определении оборота по приему выделяется несколько групп работников по источникам их поступления:

1) по направлению служб занятости и трудоустройства;

2) по инициативе самого предприятия;

3) в порядке перевода с других предприятий и организаций;

4) после окончания высших и средних специальных учебных заведений.

К причинам увольнения работников относятся:

1) призыв в армию;

2) поступление в учебное заведение с отрывом от производства;

3) перевод на другие предприятия;

4) окончание сроков договора найма;

5) выход на пенсию (по достижении пенсионного возраста, инвалидности);

6) смерть работника;

7) сокращение штата;

8) по собственному желанию;

9) прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины.

В балансах ресурсов рабочей силы отражаются абсолютные показатели движения рабочей силы предприятий. В балансах показывается:

1) наличие работников на начало периода;

2) численность принятых на работу всего и в том числе по источникам:

а) по направлению службы занятости;

б) в порядке перевода из других предприятий;

в) другие источники;

3) численность уволенных с работы всего и в том числе по причинам выбытия:

а) в порядке перевода в другую организацию;

б) в связи с расторжением трудового договора по инициативе работника (т. е. по собственному желанию);

в) в связи с расторжением трудового договора по инициативе администрации;

г) призыв или поступление на военную службу;

другие причины;

4) численность работников на конец периода.

С целью охарактеризовать интенсивность движения рабочей силы используются относительные показатели, которые рассчитываются в процентах к средней списочной численности работников за изучаемый период:

коэффициент оборота по приему:

коэффициент оборота по выбытию:

коэффициент замещения рабочей силы:

Для характеристики текучести и постоянства рабочей силы на предприятии следующие относительные показатели:

коэффициент текучести:

коэффициент постоянства кадров:

Изменение численности работников предприятия в связи с увольнением и приемом на работу называется движением или обо-ротом работников предприятия (рабочая сила).
Различают следующие абсолютные показатели оборота рабочей силы:
1. оборот по приему - численность лиц, зачисленных в изучаемом периоде соответствующим приказом;
2. оборот по увольнению - численность работников, оставивших работу в данной организации, уход или перевод которых оформлен приказом, а также выбывших в связи со смертью;
3. общий оборот рабочей силы, который определяется как сумма оборотов по приему и увольнению.
Абсолютные показатели движения рабочей силы находят отражение в балансах ресурсов рабочей силы, которые могут быть построены на уровне отдельного предприятия и экономики в целом.
В ресурсной части баланса показывается:
1. наличие работников на начало периода;
2. численность принятых на работу всего и в том числе по источникам:
Ø по направлениям служб занятости;
Ø в порядке перевода из других предприятий и организаций;
Ø другие источники (принято самими предприятиями, вернулось после армии и т.д.).
В разделе баланса рабочей силы, характеризующего использование рабочей силы, отражаются следующие показатели:
1. численность уволенных с работы всего и в том числе по причинам выбытия:
Ø в порядке перевода в другие предприятия;
Ø в связи с расторжением трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию);
Ø в связи с расторжением трудового договора по инициативе администрации предприятия;
Ø призыв или поступление на военную службу;
Ø другие причины выбытия (например, по решению судебных органов).
2. численность работников на конец изучаемого периода.
Для характеристики интенсивности движения рабочей силы и проведения сравнительного анализа по предприятиям использу-ются относительные показатели, называемые коэффициентами оборота по приему, выбытию, общего оборота рабочей силы, текучести кадров и постоянства кадров. Все эти коэффициенты рассчитываются как процентное отношение соответствующего абсолютного оборота рабочей силы к среднесписочной численности работников за тот же период T_сп

А - число работников, состоявших в списочном составе за весь изучаемый период.
Для оценки ситуации занятостью населения используется коэффициент замещения рабочей силы, который определяется как отношение числа принятых работников к числу уволенных за этот же период или как отношение коэффициента оборота по прие-му к коэффициенту оборота по выбытию.
Если полученный коэффициент больше 1, то происходит не только возмещение убыли рабочей силы в связи с увольнением, но и появились новые рабочие места.
Если коэффициент меньше 1, то рабочие места сокращаются, что приводит к увеличению безработицы в экономике в целом.

49. «Количество самого труда измеряется его продолжительностью, рабочим временем, а рабочее время находит в свою очередь, свой масштаб в определенных долях времени, каковы: час, день, месяц, год, неделя,…»

Под рабочим временем понимают установленное законом время для данного предприятия, которое должно быть использовано для выполнения произв. заданий или служебных обязанностей. Оно определяется с учётом особенностей труда отд. групп работников. Поэтому режим работы предприятий по времени разный у каждого предприятия.

Рабочий день может быть:

1. нормальным (8 часов)

2. неполным (уменьшение продолжительности рабочего дня соответствует уменьшению заработной платы)

3. сокращённый (для занятых на работах с вредными условиями труда или для подростков, для некоторых групп работников умственного труда; при этом оплата производится как за полный рабочий день)

4. льготный (когда в рабочее время включаются оплачиваемые перерывы или сокращается обязательное рабочее время без уменьшения заработной платы)

5. удлинённый (с соответствующим увеличением заработной платы)

6. ненормированный (для работников, труд которых не поддаётся учёту во времени, продолжительность его определяется объёмом работы, которую обязаны выполнить работники в установленный срок).

Рабочее время учитывается с помощью показателей:

1. отработанный человеко-час

2. отработанный человеко-день

3. косвенной мерой отработанного времени является показатель – среднесписочная численность ППП.

Представление об использовании раб. времени на предприятии даёт анализ годовой формы отчётности по труду №2-Т. В ней приводятся данные о фактически отработанном времени в человеко-часах и человеко-днях и о неявках на работу по всем причинам.

Различают следующие фонды рабочего времени:

1. календарный

2. табельный – получается как разность между календарным фондом времени и числом человеко-дней неявок на работу в праздничные и выходные дни. ТФ=КФ-ПВ

3. максимально возможный к отработке – получается как разность между календарным фондом и числом человеко-дней неявок на работу в праздничные, выходные и очередные отпуска. МВФ=ТФ-ОО

4. фактический - расчётным путём получить нельзя. Он к концу отчётного периода складывается в объёме фактически отработанного времени, поэтому учитывается как в человеко-часах, так и в отработанных человеко-днях.

Ни один из фондов раб. времени, кроме фактического, полностью не отрабатывается за счёт разных причин неявок работников, простоев оборудования, поломки и т.д. Поэтому, чтобы судить о степени использования рабочего времени, рассчитывают целый ряд относительных показателей степени использования раб. времени – коэффициенты использования раб. времени.

Для того, чтобы судить о том, в какой степени было отработано рабочее время, положенное к отработке, следует рассчитывать относительные показатели – коэффициенты использования рабочего времени:

1. коэффициент возможного произв. использования трудовых ресурсов, т.е. календарного фонда времени

К кал. ф. = max возм. ф. раб. вр. (ч-д) х 100

Календ. ф. вр (ч-д)

2. коэффициент фактического произв. использования трудовых ресурсов или рабочего времени

К факт. пр. исп. = факт. ф. раб. вр. (ч-д) х 100

Календ. ф. вр. (ч-д)

3. коэффициент использования табельного фонда времени

К исп. таб. ф. вр. = факт. ф. раб. вр. (ч-д) х 100

Таб. ф. раб. вр. (ч-д)

4. коэффициент фактического использования трудовых ресурсов по отношению к максимально возможному фонду времени

К факт. исп. = факт. ф. раб. вр. (ч-д) х 100

max возм. ф. вр (ч-д)

Кроме указанных показателей степени использования рабочего времени на каждом предприятии на начало отчётного периода, рассчитывают ещё 2 показателя рабочего времени:

1. число дней работы в среднем на одного работника в году – получается как разность между календарным фондом времени (365 дней) и числом дней невыходов на работу одного работника в праздничные, выходные, очередные отпуска и среднего размера дней невыходов по прочим причинам по данным, фактически сложившимся в среднем на одного работника по факту на конец прошлого года.

2. Средняя продолжительность одного рабочего дня. У каждого предприятия разный режим работы – им устанавливается по закону своё число часов к отработке в один рабочий день с учётом условий труда, однако положенное к отработке по закону время в день полностью не отрабатывается за счёт разных видов перерывов по разным причинам – на обед, подготовку и уборку рабочего места, переналадку оборудования и пр. Поэтому на начало года получается средняя плановая продолжительность рабочего дня.

Для того, чтобы говорить о степени использования рабочего времени по этим 2 показателям рассчитываются след. коэффициенты использования рабочего времени:

1. коэффициент использования числа дней работы на одного работника в году

К(1) = ср.фактич.число дней работы 1 списочного работника в году (ч-д) х 100

Среднее число дней, предусмотренных к отработке по плану (ч-д).

По данным формы №2 – Т в конце периода приводятся данные о фактически отработанном времени как в человеко-днях, так и в человеко-часах. Среднее фактическое число дней на одного работника в году рассчитывается путём деления фактического фонда времени в человеко-днях на среднюю списочную численность ППП в году.

2. коэффициент использования продолжительности 1 рабочего дня в человеко-часах

К(2)(полный) = полная фактич. ср.продолж-ть 1 раб. дня (ч-часы) х 100

Ср. продолжительность 1 раб.дня, предусмотренная планом (ч-часы).

Если речь идёт о полном рабочем времени, то это сумма урочного и сверхурочного отработанного времени в человеко-часах.

Урочное рабочее время – это время, положенное к отработке по закону.

3. Полная фактическая средняя продолжительность 1 рабочего дня рассчитывается путём деления фактически отработанного времени в человеко-часах на фактически отработанное время в человеко-днях.

К(3) = К(1) х К(2)

Показывается степень использования рабочего времени за счёт обоих факторов одновременно – и числа дней работы 1 работника, и продолжительности 1 раб. дня. Показывает потенциальную возможность предприятия улучшить степень использования рабочего времени труда работников за счёт снижения невыходов на работу по разным причинам.

ПРИМЕР.

По данным формы №2 – т известно:

ПОКАЗАТЕЛИ	ПЛАН	ФАКТ
Отработано за год (тыс. ч-д)	295,4	289,3
Неявок на работу (тыс. ч-д)	89,7	94,7
Отработано за год (тыс ч-ч)	2274,6	2256,5
В т.ч. сверхурочные работы (тыс. ч-ч)	-	2,5

Рассчитать вышеприведённые коэффициенты использования раб. времени.

1. рассчитать среднесписочную численность ППП по плану и фактически

Тпл. = явки + неявки (ч-д) = 295,4 + 89,7 = 1055 человек

t дней в году 365

Тфакт. = 289,3 + 94,7 = 1052 человека

2. рассчитать среднее число дней работы на 1 работающего по плану и фактически

t пл. = 295 400 = 280 дней

t факт. = 289 300 = 275 дней

3. степень использования раб. времени по числу дней работы на одного работника составляет:

К(1) = 275 х 100 = 98,2%, степень использования рабочего времени

280.

снижена за счёт роста неявок на работу по прочим причинам

4. рассчитаем продолжительность 1 раб. дня по плану и фактически.

t пл. = 2274,6 = 7,70 час

295,4

t факт. = 2256,6 = 7,80 час

289,3

5. рабочее время по продолжительности 1 раб. дня было использовано:

К(2) = 7,80 х 100 = 101,3%

7,70

этот результат говорит о том, что было улучшено использование степени раб. времени на 1,3% за счёт проведения сверхурочных работ и сокращения перерывов по разным причинам.

6. рассчитаем урочную продолжительность 1 рабочего дня

t ур. = 2256,5 – 2,5 = 7,79 час

289,3

Этот результат говорит о том, что мы улучшили использование рабочего времени на 0,9 часа за счёт сокращения только перерывов.

7. рассчитать степень использования рабочего времени за счёт обоих факторов – и числа дней работы 1 работника в году, и продолжительности 1 рабочего дня

К инт. = К(1) х К(2) = 0, 982 х 1,013 = 0, 995 х 100 = 99,5%

К инт. = 275 х 7,80 = 0,995 х 100 = 99,5%

280 х 7,70

Коэффициент говорит о том, что у предприятия есть резерв, потенциальная возможность улучшить степень использования рабочего времени за счёт указанных показателей на 0,5%.

Дата добавления: 2015-04-23