Практична частина

Висновок

З усього вищесказаного можна зробити висновок, що за сучасних умов функціонування ринкової економіки, неможливо успішно управляти комерційної фірмою, без ефективного прогнозування її діяльності. Від того, на скільки прогнозування буде точним і своєчасним, а також відповідати поставлених проблем, залежатимуть, в кінцевому рахунку, прибутку, отриманому підприємством.

Для того, щоб ефект прогнозу був максимально корисний, необхідно створення на середніх і великих підприємствах так званих прогнозних відділів (для підприємств створення цих відділів буде нерентабельним). Але і без таких відділів, обійтися без прогнозування неможливе. У цьому випадку прогноз повинен бути отриманий силами менеджерів і задіяними в цьому процесі фахівцями.

Що стосується прогнозів, то вони повинні бути реалістичними, тобто їх вірогідність повинна бути досить висока, і відповідати ресурсів підприємства.

Для покращання якості прогнозу необхідно улуч шити якість інформації, необхідної при його розробці. Ця інформація, в першу чергу, повинна мати такі властивості, як достовірність, повнота, своєчасність і точність.

Оскільки прогнозування є окремою наукою, то доцільно (в міру можливості) використання кількох методів прогнозування при рішенні якої-небудь проблеми. Це підвищить якість прогнозу і дозволить визначити «підводні камені», які можуть бути непоміченими при використанні тільки одного методу.

Слід також співвідносити отриманий прогноз з прецедентами у вирішенні даної проблеми, якщо такі мали місце при схожих умовах функціонування аналогічної організації (конкурента). І при визначенні коригування, у відповідності з цим прецедентом, приймати рішення.

7.1. Характеристика підприємства, види діяльності.

Для написання практичної частини контрольної роботи мною було обрано підприємство, на якому я зараз працюю - ТОВ «Фартнео».

ТОВ «Фартнео» - підрядна організація, яка вже близько 7 років працює на українському будівельному ринку і ринку виготовлення зовнішньої реклами.

Основним напрямком діяльності підприємства в будівельній сфері є повний цикл капітального будівництво житлових і громадських будівель (процедура виділення земельної ділянки, отримання технічних умов, складання та погодження проектної документації з гір службами, отримання належної форми дозволів на початок будівництва, виконання повного циклу будівельних робіт, технічний нагляд за процесом будівництва, здача об'єкта в експлуатацію, поточний і капітальний ремонт, реконструкція існуючих приміщень під операційні відділення банків, реконструкція і будівництво автозаправних станцій, капітальний ремонт у соціальній сфері (школи, дитячі садки) та ін.

На ТОВ «Фартнео» є власна будівельна і допоміжна техніка, робочі будівельних спеціальностей, інженерно-технічні працівники, працівники економічних спеціальностей.

До складу робочих будівельних спеціальностей входять: бетонщики, обробники, кровельщики, монтажники-висотники, монтажники-електрики, монтажники-сантехніки, малярі-штукатури, зварювальники, монтажники спеціалізованих інженерних мереж (СКС, СКД, СПС). Будівельна і допоміжна техніка включає в себе: екскаватори JCB, крани на автомобільному ходу LIEBHERR, бульдозери CATERPILLAR, кран-маніпулятор MAN, бетононасос, баштовий кран LIEBHERR, бортові автомобілі, самоскиди, гідропідйомники, пересувна електростанція, зварювальні агрегати.

Протягом останніх 3 років підприємство має позитивні економічні показники і має фінансові можливості для серйозного технічного оснащення. У планах підприємства закупівля техніки та обладнання для дорожніх робіт.

Також компанія є одним з великих учасників ринку виготовлення зовнішньої реклами. Основні продукти, які може надати компанія це: об'ємні вивіски (світлові та несвітлові), об'ємні літери, сітілайти, неонові букви, фреймлайты, штендери, рекламні стели.

Для якісного виконання робіт в цьому напрямку підприємство має кваліфікований персонал і високотехнологічне обладнання. Персонал включає в себе: дизайнерів, кияни», монтажників, поклейщиків, менеджерів по роботі з клієнтами. Устаткування підприємства в даному напрямку включає в себе: плоттер-резчик, верстат для тривимірного металорізання, вальці, теплові гармати.

7.2. Застосовувані методи прогнозування.

Через недосконалість в апараті управління підприємством управлінське прогнозування - прерогатива засновника ТОВ «Фартнео». При прогнозуванні використовується метод експертних оцінок. Даний метод і той факт, що управлінським прогнозуванням займається безпосередньо засновник підприємства, мають як переваги, так і недоліки.

В першу чергу розглянемо переваги і недоліки обраного керівником методу прогнозування.

Перевагами є:

· для такого виду прогнозування характерні очікування майбутнього на основі раціональних аргументів;

· даний метод має якісний характер;

З недоліків можемо виділити:

· ненадійність отриманих результатів чинності особистої зацікавленості одного або декількох учасників;

· суб'єктивність думки з приводу того або іншого критерію експертної оцінки;

· цей метод все частіше піддається критиці і оцінюється з погляду застосування в різних ситуаціях.

Тепер розглянемо переваги і недоліки виконавця:

Переваги:

· високий рівень точності отриманих результатів чинності безпосередній зацікавленості керівника в економічний ефект від проведення заходу;

· відсутність ймовірності ненадійність отриманих результатів чинності особистої зацікавленості одного або декількох учасників;

Недоліки:

· порівняно низькі якісні показники унаслідок неможливості охоплення достатньої кількості інформації і недостатньої кількості часу для проведення прогнозування.

Дата добавления: 2015-03-29