Перечислите принципы планирования

Непрерывность, научность, эффективность, единства, гибкость, точность, оптимальность

2. Укажите основные разделы бизнес – плана организации.

Разделы	Содержание
Резюме	В сжатой и доступной форме излагается суть бизнес-плана, его преимущества и основные показатели: объем продаж, выручки, затраты, прибыль, рентабельность, срок окупаемости инвестиций
1. Характеристика предприятия	Отражается история предприятии, его основные достижения и особенности, характеристика мощностей и технологии, основные показатели деятельности Описывается цель проекта и стратегия ее достижения, основные стадии и график их реализации.
2. Описание продукции	Описывается область применения продукции, основные характеристики, соответствие стандартам качества, гарантийное и послегарантийное обслуживание, наличие сертификатов и лицензий. Особо подчеркивается новизна потребительских свойств, технических и технологических решений.
3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга	Дается общая характеристика рынков, на которых планируется сбыт, оценка их размера, динамика развития и прогноз изменения в будущем. Показывается доля предприятия на разных рынках, основные требования потребителей продукции. Описывается стратегия сбыта.
4. Производственный план	Состоит из 4-ех подразделов Ø программа производства и реализации продукции Ø производственные мощности Ø материально-техническое обеспечение Ø издержки производства и сбыта продукции План должен показать, что экономический потенциал предприятия способен обеспечить выполнение производственной программы.
5. Организационный план	Дается комплексное обоснование организационных мер и мероприятий Ø организационно-штатной структуры системы управления производством, персоналом, сбытом, снабжением и предприятием в целом.
6. План реализации проекта	Представляет собой план согласованных по времени мероприятий в виде временной диаграммы или сетевого графика.
7. Инвестиционный план	Рассчитывается потребность в инвестициях по видам -капитальным и чистому оборотному капиталу, а также по источникам финансирования. Производится расчет погашения долговых обязательств.
8. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности	Производится расчет чистой прибыли. Потока денежных средств и формирование проектно-балансовой ведомости.
9. Показатели эффективности проекта	Дается оценка рисков, проводится анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению входных показателей. Рассчитываются показатели эффективности.
10. Юридический план	Описывается организационно-правовая форма предприятия, уточняются отдельные правовые аспекты его его деятельности.
11. Информация о разработчиках плана	Дается описание и характеристика привлеченных к разработке бизнес-план организаций.

3. Выпуск продукции составил 1050 штук. Цена единицы продукции 820 тыс. руб. Амортизация основных фондов – 152400 тыс. руб. Материальные затраты – 70% в стоимости товарной продукции. Остатки готовой продукции: на начало года – 150 штук, на конец года – на 12% ниже, чем на начало года. Остатки незавершенного производства: на начало года 1200 тыс. руб., на конец года – на 9% ниже, чем на начало года. Стоимость сырья и материалов заказчика – 80% величины материальных затрат.

Определить: товарную, чистую, реализованную и валовую продукцию.

- Чистая продукция=861000-861000*0,7-152400=105900 тыс.руб.

- Реализованная продукция= 861000+(150-150*0,88)*820=875760 тыс. руб.

- Валовая продукция=861000+(1200-1200*0,9)+861000*0,7*0,8)=1343268 тыс.руб.