Мотивация трудовой деятельности в современных условиях. Модели и методы мотивации

Мотивация представляет собой совокупность движущих сил, побуждающих человека к определенным типам действия, вектор приложения которой может быть различен в зависимости от силы отдельных мотивов. Мотивация трудовой деятельности формируется как под воздействием внутренних факторов (потребностей), так и внешних (стимулов). Система мотивации труда наиболее эффективна, если она воздействует на аспекты, согласующиеся с внутренними мотивами работника. Процессуальные теории мотивации трудовой деятельности исходят из поведения людей с учетом их восприятия и познания, т.е. индивиды оценивают различные виды поведения через полученные результаты, которые можно измерить. Содержательные теории мотивации трудовой деятельности базируются на идентификации потребностей, которые заставляют людей действовать так, а не иначе. А. Маслоу - теория мотивации работников: люди в своих мотивациях опираются на пять видов потребностей (по убыванию уровня иерархии): потребность в самовыражении, самореализации, личной власти; потребность в уважении; потребность в принадлежности к определенной социальной группе; потребность в безопасности; физиологические потребности. Теория двух факторов по Ф. Герцбергу - потребности можно разделить на две части: мотивирующие потребности, определяющие удовлетворенность работой (эти факторы Герцберг назвал “мотиваторами”); потребности, направленные на устранение негативных условий работы (эти внешние факторы получили название “факторов контекста”, или “гигиенических” факторов). Теория мотивации Д. Макклеланда обусловливается тремя потребностями высшего уровня: потребность власти - в воздействии на ход событий; потребность достижения (успеха) - принимать на себя личную ответственность и добиваться успешного выполнения заданий; потребность причастности (присоединения) - в установлении и поддержании межличностных отношений. Теория мотивации К. Альдерфера - люди в своих мотивациях опираются на три вида потребностей (по убыванию уровня иерархии): потребности роста побуждают индивида к творчеству или воздействиям по отношению к самому себе или внешней среде; потребности связи, которые включают в себя отношения человека с другими индивидами и группами — членами семьи, коллегами, начальниками, подчиненными и т.д. Человек удовлетворяет эти потребности, когда он делится с другими людьми своими мыслями и чувствами, причем процесс этот должен быть обоюдным; потребности существования, включают в себя различные формы материальных и физиологических желаний.

Дата добавления: 2015-04-24