Особенности планировки производственных помещений и размещения оборудования

Особенности планирования производственной мощности предприятия

Мощность - максимальный выход системы за определенный период времени. Производственная мощность - максимальный объем выпуска продукции за определенный промежуток времени. Виды:
1. Проектируемая. Максимальная производственная мощность, которая может быть достигнута в идеальных условиях существования
2. Эффективная. Которая может быть достигнута при данных условиях существования Коэффициент мощности = Текущая мощность / Проектируемая мощность
3. Нормативная. Это произведение проектируемой мощности на коэф-т использования мощности
Нормативная мощность = Проектируемая * К-т использования * К-т эффективности

Виды планирования загрузки производственной мощности
Способы планирования мощностей: 1. Стратегическое (долгосрочное) - > 1 года: здание, сооружения, оборудование 2. Тактическое (среднесрочное) - до 1 года: месячные и квартальные планы работ 3. Оперативное (краткосрочное) - до 1 месяца: уровень загрузки мощностей

Современные концепции планирования производственных мощностей
Концепции планирования производственных мощностей:

1.Фокусирования производственных мощностей.
Организация работает наиболее эффективно при выполнении ограниченного числа производственных задач.

2. Гибкости производственных мощностей. Быстро увеличивать или снижать объем производства, а также изменять имеющиеся ресурсы.

Особенности планировки производственных и офисных помещений
При размещении оборудования используется стратегия «Сервисный ландшафт».
3 ее базовых элемента:

1. Окружающая среда

2. Пространственно-функциональное размещение
Ограничения: - товары группируются по родственным, с точки зрения клиента, признакам - товары, находящиеся на уровне взгляда клиента, покупаются чаще - делая покупки, клиент двигается по периметру помещения - отдельно оформленные витрины привлекают больше внимания клиентов

3. Внешние атрибуты

- вывески – реклама - движущиеся ролики - габариты столов, стульев и т.д. Ограничения: - сведение к минимуму хождение персонала и перемещение материалов по офису - надо обеспечить удобное общение и наблюдение за клиентом

Способы размещения оборудования. Их краткая характеристика.

1. Функциональное (техническое) размещение. Позаказное или мелкосерийное производство. Оборудование формируется по схожести функций. Достоинства: - возможности перехода на новые виды производства - максимальная загрузка оборудования

Специальные методы, используемые при данном виде расположения: - для расположения материальных потоков – графов; - целенаправленного перебора - составление матриц затрат; - системные планировки размещения оборудования (используются специальные программы)

2. Размещение оборудования по видам продукции (предметное). По ходу технологических цепочек. Достоинство - сокращение длительности производственного цикла и снижение издержек производства. Недостаток - низкая гибкость. Методы используются, как при функциональном.
3. Размещение по групповой технологии (организация технологических ячеек). Применяется при изготовлении продукции, имеющей сходные требования к обработке. Достоинство - улучшение использования оборудования за счет сокращения времени наладки. Недостаток - сложность изменения технологий и адаптации к новому.

4. Размещение для обработки неподвижного объекта (проектное). Достоинство - оборудование группируется в зависимости от материалов и комплектующих. Недостаток - материалы и комплектующие нужно строго кодифицировать.

При размещении оборудования надо учитывать следующее: - требования техники безопасности к пространственному размещению - норма пространства для каждой единицы оборудования - особенность технологического процесса: первая и последняя стадии производства должны находиться вблизи материальных складов - мобильность размещения или помещений

Дата добавления: 2015-04-24