КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Билет 61. Венчурный капитал в организации и развитии предпринимательства в ИГ
Венчурным капиталом обычно называют инвестиции фондов венчурного капитала в быстрорастущие, высокорисковые и, как правило, высокотехнологичные компании, которые нуждаются в капитале для финансирования разработки и продвижения инновационных продуктов. В силу особенностей модели своего развития такие предприятия не могут выплачивать проценты по долговым обязательствам (т. к. на начальных этапах развития несут убытки) и вынуждены привлекать внешний акционерный капитал. Задача венчурных капиталистов - направлять институциональные и частные капиталы на финансирование новых предприятий, которым крайне трудно получить финансирование от других поставщиков капитала. В функциональные обязанности венчурных капиталистов входит: - привлечение капиталов для инвестиций в предприятия; - исследование и генерирование новых возможностей для инвестиций;- оценка инвестиционных возможностей и проведение комплексной оценки (due diligence) предприятий; -осуществление инвестиций, выбор оптимальных организационных и контрактных форм для них; -управление инвестициями: мониторинг, контроль и консультирование предприятий, подбор топ менеджеров для них; - организация успешного выхода из инвестиций в планируемые сроки. Большинство венчурных фондов организованы как "партнерства с ограниченной ответственностью" "Общим" партнером выступает корпорация, учрежденная и управляемая венчурным капиталистом. Внешние инвесторы являются "ограниченными" партнерами и не оказывают прямого влияния на деятельность фонда. Этапы привлечения финансирования 1. Подготовительный. Предварительный анализ инвестиционного проекта на предмет соответствия требованиям кредиторов или инвесторов, изучения финансовой отчётности предприятия, позиционирования предприятия на рынке и менеджмента.
2. Разработка: o разработка/оптимизация средне-долгосрочной концепции финансирования проекта и согласование с Клиентом; o Term-sheet. Определение рамочных условий финансирования различных финансовых институтов, являющихся потенциальными инвесторами для инвестиционного проекта; o разработка/корректировка стратегических документов для представления инвесторам (бизнес-план, инвестиционный меморандум); o разработка списка потенциальных инвесторов (Long-/Short List). 3. Реализация: o маркетинг инвестиционных проектов, включает комплекс мероприятий Investor Relation, в т.ч. рассылка документов институциональными и частными инвесторами, публикация информации на инвестиционных порталах, периодических СМИ, презентация на международных инвестиционных конференциях, бизнес-форумах и т.д.; o cопровождение Заказчика при переговорах с инвесторами, визовая поддержка для стран Евросоюза, анализ контрактов (кредитные/инвестиционные), юридическое сопровождение при подписании контрактов. 4. Закрытие проекта. Контроль/координация представления финансовых средств.
Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 376; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |