Прибыль предприятия

Управление издержками на предприятии с целью их минимизации

Прежде всего, необходимо отметить, что руководители и менеджеры предприятия должны четко понимать, что управление издержками производства и реализации продукции с целью их минимизации на предприятии является составной частью управления предприятием в целом. Управление издержками необходимо, прежде всего, для:

• получения максимальной прибыли;

• улучшения финансового состояния фирмы;

• повышения конкурентоспособности предприятия и продукции;

• снижения риска стать банкротом и др.

Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть разработана общая концепция (программа), которая должна ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа должна носить комплексный характер, т.е. должна учитывать все факторы, которые влияют на снижение издержек производства и реализацию продукции.

Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек производства зависят от специфики предприятия, текущего состояния и перспективы его развития. Но в общем плане в ней должны быть отражены следующие моменты:

1) комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов.

2) мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости от объема производства;

3) мероприятия, связанные с улучшением использования основных фондов;

4) мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы;

5) мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда

Следует также подчеркнуть, что планирование и реализация только отдельных мероприятий по снижению издержек производства хотя и дают определенный эффект, но не решают проблемы в целом.

Прибыль предприятия является важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации.

Прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства, и выполняет ряд функций.

1) прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Получение прибыли на предприятии означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью.

2) прибыль обладает стимулирующей функцией. Предприятие заинтересовано в получении максимальной прибыли, так как это является основой для расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, материального поощрения работников.

3) прибыль является одним из важнейших источников формирования бюджетов различных уровней.

Виды прибыли:

1) Валовая прибыль = выручка от реализации продукции(за минусом НДС и акцизов) – себестоимость продаж

2) Прибыль(убыток) от продаж = валовая прибыль – управленческие расходы – коммерческие расходы

3) Прибыль (убыток) до налогооблажения = прибыль от продаж + доходы от участия в других организациях + %к получению - % к уплате + прочие доходы – прочие расходы

4) Чистая прибыль = прибыль до налогооблажения – текущий налог на прибыль(20%) и др. обязательные платежи

Суммарная величина всех прибылей — балансовая (валовая) прибыль предприятия.

Прибыль оставшаяся в распоряжении предприятия или чистая прибыль распределяется на два фонда: - фонд накопления; и - фонд потребления.

На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

• увеличение выпуска продукции;

• улучшение качества продукции;

• диверсификация производства;

• расширение рынка продаж и др.

Дата добавления: 2015-03-29