Анализ социальной структуры коллектива предприятия

Анализ динамики заработной платы.

Эффективность использования персонала на предприятии.

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

I. Обобщающие показатели: среднегодовая (ГВ=Уд*Д*П*ЧВ У_д — удельный вес рабочих в общей численности персонала; Д — количество отработанных дней одним рабочим; П — средняя продолжительность рабочего дня, час; ЧВ — среднечасовая выработка)

среднедневная (ДВ), среднечасовая выработка продукции одним работником (ЧВ (зависит от степени механизации производственных процессов; квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста; организации труда и его мотивации; техники и технологии производства; экономических условий хозяйствования).

Для определения эффективности использования персонала применяется показатель — рентабельность персонала: R=приб от реализ/ср спис числ перс)*100

II. Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

III. Вспомогательные показатели — характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполнения работ за единицу времени.

этапы: 1) Анализ системы оплаты труда на предприятии. Этот этап начинается с изучения приказов о штатном расписании, коллективный договор, полное обеспечение оплаты труда, изучение систем оплаты труда, тарифы, расценки, систематические вознаграждения.

2) Анализ динамики заработной платы во временном и профессионально-квалификационном разрезе. Он выполняется на основании ведомостей на оплату труда, данных лицевых счетов. Устанавливается зависимость между уровнем оплаты труда и количеством отработанного времени, сложностью и качеством труда, профессиональной квалификацией работника.

3) Анализ зависимости заработной платы от качества труда. Качество труда подразделяется на высокое, среднее и низкое. Выделяют труд, требующий высочайшей, высокой, средней квалификации и не требующий квалификации. Классическим примером является ЕТС.

Социальная структура коллектива предприятия является важной характеристикой его социального развития и представляет собой соотношение различных социальных групп и слоев в трудовом коллективе. Она определяется различными факторами, зависит от организационно-правовых форм предприятия, структуры управления, уровня профессиональной квалификации и заработной платы работников, а так же их половозрастной структуры. Стр-ра. Коллектив делят по: пол, возраст, соц.принадлежность (Рабочий, служащий, крестьянин), должность, образование, специальность (Инженер, экономист, технолог, товаровед и др.) квалификация, стаж, уровень обеспечения, отношение к собственности предприятия (Собственник, наемный работник)

Дата добавления: 2015-04-24