Особенности целевых и процессных технологий подготовки и реализации управленческих решений

Целевые технологии принято делить на следующие виды: 1) инициативно-целевая технология основана на выдаче заданий без указания средств и методов их выполнения и рассчитана на инициативного и проф исполнителя. Руководитель называет конечную цель и сроки, не указывая механизма ее достижения. Эта технология дает простор для инициативы и используется в небольших организациях квалифицированного состава при инновационных разработках; 2) программно-целевая технология применяется чаще, это упреждающее

управление; задания выдаются с указанием средств, методов и времени их выполнения, цель достигается точно в сроки;база – современные знания, ЭВМ и

информационные технологии; используется для крупных организаций; 3) регламентная технология предусматривает жесткий контроль приближения к цели, хотя точные сроки достижения цели трудно определить.

Процессный подход. Управление рассматривается как серия взаимосвязанных непрерывных действий, направленных на достижение поставленных целей с помощью других. Действия, составляющие процесс управления, называются управленческими функциями. Каждая управленческая функция в свою очередь представляет собой процесс, поскольку также является серией взаимосвязанных непрерывных действий.

При этом подходе управленческие решения рассматриваются как связующий процесс, объединяющий все функции управления. Управленческий цикл в процессном подходе представлен на рис. 1.1.

Рис. 1.1. Управленческий цикл в процессном подходе

Осуществляемые субъектом управления управленческие операции направлены на принятие решения проблемы После того как решение принято, все последующие этапы управленческого цикла подчиняются реализации решения.

Предполагается, что правильное решение позволяет решить проблему, т.е перевести систему в новое состояние, при котором нет проблемной ситуации и которое соответствует целевым показателям

В процессном подходе выделяют четыре этапа управленческих решений (УР) подготовка УР, принятие УР, реализация УР, контроль и анализ реализации УР.

Дата добавления: 2015-04-24