Недостатки. Опытно-статистический

Опытно-статистический

Аналитический метод

Преимущества:

1. Устанавливает научно-обоснованные нормы.

2. Способствует выявлению резервов роста производительности труда.

3. Выявляет организационно-технические недостатки на рабочих местах:

• Потери рабочего времени

• Организации труда и рабочего места

4. На основе выявленных недостатков разрабатываются мероприятия по совершенствованию организационно-технических условий, т.е. проводится проектирование организации труда для повышения производительности труда.

Недостатки

1. Большие трудозатраты (требуется много времени на исследования и разработку нормативных материалов)

Преимущества;

1. Низкие трудозатраты по разработке норм

1. Не устанавливают научно-обоснованные нормы.

2. Не выявляет резервы роста производительности труда.

3. Не выявляет организационно-технические недостатки на рабочих местах.

4. Не разрабатываются мероприятия по совершенствованию организационно-технических условий.

5. Не анализируется состояние организаций труда и рационального использования техники.

Методы научного обоснования норм и нормативов позволяют учитывать при их установлении комплекс технических, организационных, экономических, социальных и многих других факторов, оказывающих наибольшее влияние на их величину. По существу, этот метод позволяет в каждом конкретном случае находить оптимальное значение той или иной нормы при различных вариантах комбинирования используемых ресурсов.

Научное обоснование норм заключается в выборе их наилучшего варианта с учетом действующих ограничений на величину составляющих норм.

t вр = ƒ (tосн, tв, tобс, tотл) → min,

где t-- основные слагаемые элементы норм времени.

Разрабатываемые нормы должны соответствовать критерию оптимальности. Это предполагает их оптимизацию с учетом действующих на предприятии ограничений. Обеспечение оптимальности норм означает разработку нескольких вариантов допустимых норм для заданных условий. Из нескольких альтернативных норм выбирается наилучшая. За критерий оптимальности принимается минимум затрат живого и овеществленного труда:

t вр = ƒ (tж + tо) → min.

На практике критерий оптимальности норм выражается по минимальным затратам рабочего времени на осуществление трудовых процессов и на отдых работника:

t вр = ƒ (tтр + tот) → min.

Сущностью научного обоснования нормы трудовых затрат является выбор ее оптимального значения и определяющих характеристик технологического процесса и других производственных ограничений. В связи с тем, что все задачи внутрипроизводственного планирования, организации труда и производства на каждом предприятии в условиях рынка сводятся в конечном счете к получению высоких результатов, основными ограничениями в этом случае должны быть затраты различных ресурсов. В задачах установления норм времени, например, необходимый результат производства состоит в изготовлении единицы продукции или выполнении работы в соответствии с заданными техническими условиями и качественными требованиями. При обосновании норм обслуживания и численности, форм разделения и кооперации труда основным результатом производства в общем виде является выполнение программы выпуска продукции или обеспечение планируемого уровня использования производственной мощности. Объем выпуска продукции в значительной мере определяет специализацию рабочих мест и систему их обслуживания, а поэтому данный показатель является одним из ограничений и при установлении норм. В свою очередь, объем выпуска или предложение зависит от величины рыночного спроса на данную продукцию, работы и услуги, а также от уровня действующих цен. При планировании и организации труда и производства все ограничения в задачах оптимизации норм труда можно разделить на четыре группы. Первая группа определяет рассмотренные выше производственные результаты. Вторая группа обусловлена участием человека в процессе труда и характеризует допустимые санитарно-гигиенические, психофизиологические, социальные и правовые условия труда. Третья группа включает технические характеристики средств производства и предметов труда, обеспечивающих заданное качество продукции и нормальные условия эксплуатации оборудования. Четвертая группа определяет организационно-технические и планово-управленческие условия производства, регламентирующие производственные ресурсы, количество оборудования, численность персонала и т.д.

42.Нормирование труда: сущность и задачи, структура, особенности нормирования в легкой промышлености.

Нормирование труда — установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки в единицу времени, выполнения заданного объема работ, или обслуживания средств производства в определенных организационно-технических условиях.

Сущность нормирования - анализ существующих организационно-технических условий выполнения работы, анализ методов и приемов выполнения работы, разработка мероприятий по совершенствованию организации трудового процесса, установление на этой основе технически, физиологически и экономически обоснованных трудовых норм.

Для того, чтобы правильно определить сущность нормирования труда, необходимо прежде всего установить, что такое нормирование труда, в чем состоит его основная задача.

Три главные стадии процесса нормирования: 1) установление (ведущая стадия); 2) внедрение; 3) пересмотр.

Норма труда (количественная норма труда) – уровень производительности труда, установленный (узаконенный, возведенный в обязательный) для данной работы, выполняемой в определенных условиях. Нормы затрат труда являются разновидностью норм труда. Норма должна устанавливаться для всех видов трудовой деятельности. В этом смысле норма выступает как требование общества к обезличенному исполнителю трудового процесса в отношении его результативности. В этом смысле норма носит социальный характер.

В упрощенном виде норма затрат труда определяет количество труда, установленное на определенное время, работу определенного качества, в определенных условиях.

На всех уровнях хозяйственной деятельности возрастает роль и значение нормирования труда, а особенно в условиях интенсификации производства в решении следующих взаимосвязанных задач:

- повышение уровня управления экономикой на основе улучшения планирования, обеспечения напряженности, сбалансированности и стабильности расчетов и планов, наиболее эффективного использования созданного и стране производственного потенциала, трудовых, материальных и всех других ресурсов;

- совершенствование организации труда во всех звеньях производства и управления, улучшении трудовой и технологической дисциплины на каждом рабочем месте, более полном и рациональном использовании рабочей силы, устранении непроизводительных затрат рабочего времени;

- усиление стимулирующей роли заработной платы в обеспечении нормальной интенсивности труда, ускорение роста его производительности, достижение высоких конечных результатов производства.

Первая задача нормирования труда заключается в том, что на основе систематического исследования организации живого труда, приведения ее форм и методов в соответствие с реально существующим уровнем развития техники, технологии и организации производства устанавливать необходимые затраты рабочего времени на выполнение разнообразных технологических операций, трудовых и производственных процессов.

Вторая задача нормирования труда – установление необходимого взаимодействия между нормами, заданиями и заработной платой.

Третья задача нормирования труда – проектирование равнонапряженных норм на самые различные трудовые процессы. Нормы труда равной напряженности будут создавать необходимые предпосылки к установлению равнонапряженных заданий и способствовать повсеместному соблюдению принципа равной оплаты за равный труд.

Дата добавления: 2015-03-29