КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Состав общепроизводственных затрат, их учет и распределение на предприятии
Общепроизводственные (производственные) расходы — это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Возникают в производственных подразделениях В бухгалтерском учете информация о них накапливается на счете 25 «Общепроизводственные расходы»; Планирование и учет общепроизводственных расходов производится по следующей номенклатуре статей: - амортизация производственного оборудования и транспортных средств; - отчисления в ремонтный фонд или затраты по ремонту производственного оборудования и транспортных средств; - расходы по эксплуатации оборудования; - заработная плата и отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование; - содержание аппарата управления цеха; - содержание зданий цехов и цеховых сооружений; - расходы на проведение испытаний, опытов и исследований; - охрана труда работников цеха; - потери от брака, от простоев по внутрипроизводственным причинам и др. Основные особенности общепроизводственных расходов. Ø Они имеют комплексный характер (отражают все экономические элементы затрат). Ø Расходы планируются и учитываются по местам их возникновения. Контролируются бюджетно-сметным методом. Ø Общепроизводственные расходы распределяются косвенным путем между видами готовой продукции и незавершенным производством. Ø Общепроизводственные расходы распределяются между производственными подразделениями по решению бухгалтера. В качестве базы распределения выбирается показатель, наиболее соответствующий накладным расходам каждого производственного подразделения. База распределения остается неизменной в течение длительного периода. На основании такого расчета по распределению общепроизводственных расходов, оформленного бухгалтерской справкой, на счетах делается следующая запись: Д-т 20 «Основное производство» (изделие 1) Д-т 20 «Основное производство» (изделие 2) и т.д. К-т 25 «Общепроизводственные расходы» Общепроизводственные расходы могут быть как условно-переменными, так и постоянными. Условно-переменными общепроизводственными расходами являются: · расходы энергоресурсов, необходимых для приведения в движение производственного оборудования, машин, механизмов; · расходы на текущий уход за оборудованием и рабочими местами. Размеры этих расходов во многом зависят от объема производства. Другие общепроизводственные расходы являются постоянными. К ним относятся арендная плата, страховые взносы, амортизационные отчисления и т.п. На основании первичных документов, подтверждающих факт и сумму произведенных общепроизводственных расходов, на счетах бухгалтерского учета делаются записи: Д-т 25 «Общепроизводственные расходы» К-т 02 «Амортизация основных средств», 10 «Материалы», 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» и др. По окончании месяца сумма общепроизводственных затрат, учтенная по дебету счета 25, списывается. Списание означает распределение всей суммы общепроизводственных затрат, т.е. обнуление (закрытие) счета. Центром затрат является то структурное подразделение предприятия, в котором имеется возможность организовать нормирование, планирование и учет издержек производства с целью наблюдения, контроля и управления затратами производственных ресурсов, а также оценки их использования. Центр затрат может совпадать с организационной единицей (цехом, отделением, участком) или быть подразделением, входящими в состав этой единицы. Основой выделения центров затрат является единство используемого оборудования, выполняемых операций или функций. Руководитель центра затрат отвечает за величину и эффективность затрат в своем производственном подразделении. Группирование затрат по центрам сопряжено с дополнительными учетно-вычислительными работами. Поэтому целесообразность их введения необходимо оценить с точки зрения полезности дополнительной информации о затратах производства. Центры затрат, как и места возникновения затрат, классифицируют по отношению к процессу производства на производственные, обслуживающие и условные.
Группирование затрат по центрам, по сути, представляет составную часть системы калькулирования, и его лучше вести в единстве с калькуляционным учетом. Центры затрат отличаются от мест возникновения затрат тем, что представляют собой группировки затрат в аналитическом учете по отдельным изделиям, работам, операциям, функциям внутри производственных подразделений. Это выделение определяется желанием иметь дополнительные точки контроля затрат в подразделении, а главное – обеспечить более точно распределение косвенных затрат по объектам калькулирования. Особенно усиливается необходимость выделения центров затрат в условиях роста автоматизации производства, когда при калькулировании возникает задача повышения точности отнесения расходов по содержанию и эксплуатации оборудования и цеховых расходов на калькуляционные объекты. Растет потребность в группировании их по группам оборудования, участкам, отдельным комплексам, т.е. по центрам затрат. Центры затрат могут работать в двух направлениях: 1) получить максимальный результат при определенном заданном уровне вложений; 2) довести до минимума вложения, необходимые для достижения заданного результата. Центр доходов — это центр ответственности, менеджер которого отвечает за получение доходов.
Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 951; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |