Типология политического лидерства. Типология лидерства – наиболее известная предложенная немецким политологом и социологом М.Вебером

Типология лидерства – наиболее известная предложенная немецким политологом и социологом М.Вебером.

Вебер различал 3 типа лидерства: 1.Традиционное лидерство. Оно основано на традициях, обычаях, вере в законность, порядок и власть, существующую с давних времен. Человек обладает правом на лидерство благодаря своему происхождению, своей принадлежности к элите. 2.Рационально-легальное, или бюрократическое лидерство. Оно основано на вере в законность существующего порядка и его разумность. Такой тип лидерства осуществляется на основе знаний строго формальных и рациональных правил. В таком гос-ве подчиняются не личности, а установленным законам, не только подчиненные, но и руководители. Лидер выступает не как человек, от которого исходит власть, а как агент определенной государственной функции. Лидером можно стать не в силу каких-либо личных качеств, а с помощью законных бюрократических процедур. Заменить такого лидера можно без труда индустриальных и постиндустриальных гос-в.

3.Харизматический. Он основан на вере масс в необычные, неординарные, сверхъестественные свойства личности. К харизматическим качествам такого типа лидерства относят такие качества человека, которые явл-ся не приобретенными, а дарованными природой.

Такер (политолог) дает типологию лидерства с точки зрения типологии власти. Он выделяет: - лидера-реформатора; - лидера-революционера - лидера-консерватора.В современной политологии нередко используется 4 собирательных образа лидера: - Знаменосец. Его отличают собственное видение действительности, привлекает идеал способный увлечь власть

- Служитель. Всегда стремится выступить в роли выразителя интересов своих приверженцев и избирателей, ориентируется на их мнение и действует от их имени. - Торговец. Характерна способность привлекательно преподнести свои идеи, убедить людей в их преимуществе, а также привлечь массы к их осуществлению. - Пожарный. Ориентируется на самые актуальные общественные проблемы, отличается быстрой реакцией на насущные потребности момента.

В зависимости от отношения руководителя к подчиненному лидерство делится на 3 типа: 1)Авторитарный – лидер, требующий монокальной власти. Он единолично определяет и формирует цели, способствует их достижению. Автор лидер пытается повысить активность своих подчиненных административными мерами. Методы его руководства: железные требования, наказания, чувства страха. 2)Демократический. Подобные лидеры обычно тактичны, уважительны, объективны в общении со своими подчиненными. Он поощряет их инициативу, не концентрирует ответственность, а старается распределить ее среди всех членов.

3)Невмешивающийся. Лидер старается уйти от ответственности, перекладывает ее на подчиненных, старается по возможности быть незаметным, в стороне. Он избегает конфликтных ситуаций, старается не вмешиваться в ход деятельности группы.

Дата добавления: 2015-04-24