Черговий парку 1 страница

Черговий парку призначається з числа офіцерів або прапорщиків, а в окремому батальйоні з прапорщиків або сержантів. Він відповідає за внутрішній порядок у парку і несення служби нарядом по парку. Черговий парку підпорядковується черговому частини, а щодо внутрішньої служби в парку - заступникові командира військової частини з озброєння (начальником технічної частини). Йому підпорядковується днювальний парку й механіки водії (водії) чергових тягачів.

Новопризначений черговий парку в призначений час прибуває до заступника командира частини з озброєння (начальника технічної частини) на інструктаж.

Після розводу новопризначений черговий парку приймає від попереднього чергового документи та майно, разом здійснюють обхід території парку та всіх паркових приміщень, приймаючи та передаючи за описом опечатані приміщення, сховища а також озброєння, бойову та іншу техніку, обладнання яке знаходиться на відкритих майданчиках і під навісами.

У книзі приймання та здачі чергування записуються ті недоліки, які немодна усунути під час приймання чергування.

Про здачу і приймання чергування попередній і призначений чергові доповідають заступникові командира частини з озброєння і черговому частини.

Черговий парку зобов'язаний:

- перебувати у виділеному для нього приміщенні; виходити у службових справах
тільки з дозволу чергового частини, призначивши замість себе днювального вільної зміни і
повідомляти йому, коди і на який час відлучається;

- старанно перевіряти у всіх осіб, які прибувають до парку, перепустки і документи, які посвідчують особу, та робити на одноразових перепустках про час прибуття і відбуття з парку; після зміни передавати перепустки до технічної частини;

- допускати до розпечатування паркових приміщень і сховищ осіб, які призначені наказом по частині, роблячи запис про це у відповідних книгах;

- особисто давати дозвіл на вихід машин із парку і пересування їх у межах парку;

- вести за встановленої формою журнал виходу і повернення машин;

- стежити за своєчасним поверненням машин, а у разі запізнення, доповідати про це черговому частини;

- контролювати вивезення (ввезення) майна з парку (до парку)відповідно до запису у дорожньому листі, а також не допускати до парку сторонніх осіб;

- стежити за додержанням розкладу дня в парку та знати, яку роботу виконує особовий склад, не дозволяти виконання робіт, не пов'язаних з обслуговуванням і ремонтом машин та іншої техніки або обладнання парку;

- постійно тримати на контролі наявність, випуск, а також кількість справної і несправної техніки та обладнання;

- стежити за чистотою і порядком у приміщеннях і на території парку, а також за додержанням правил охорони довкілля;

- стежити у холодну пору року за опаленням приміщень і водогрійні та за
підтриманням встановленої температури в приміщеннях взимку; в неопалювальних
приміщеннях у парку та в польових парках перевіряти, чи злито воду з систем охолодження
двигунів і наявність табличок "Воду злито" робити про це запис в журналі контролю за
зливанням води; а у разі різкого зниження температури, контролювати чи знято з машин
акумуляторні батареї і чи є табличка "Акумуляторні батарей знято";

- стежити за виконанням правил протипожежної безпеки, наявністю і станом засобів
пожежегасіння, а також пожежної сигналізації та готовністю чергових тягачів на випадок
виникнення пожежі (додаток 19 до цього Статуту);

- вживати заходів щодо своєчасного технічного обслуговування машин і техніки, які повернулися до парку;

- здійснювати контроль за тим, що машини заправляються пальним лише у пунктах* заправлення з додержанням встановлених правил;

- не дозволяти ставити на стоянку не заправлені машини;

- стежити, щоб у вечері, після закінчення всіх робіт у парку було вимкнено світло, окрім чергового освітлення та зовнішніх світлових приладів;

- перевіряти наявність, справність замків, пломб і печаток на дверях приміщень
(огороджених майданчиків), призначених для зберігання отруйних технічних рідин;

- з прибуттям до парку прямих начальників від заступників командира частини і вище,
а також чергового частини зустрічати їх і доповідати.

Наприклад: "Товаришу (пане) майоре, за час мого чергування подій не трапилося (або трапилося те - то),черговий парку лейтенант Петренко".

Після доповіді черговий супроводжує командира (начальника) по території парку.

Якщо командира (начальника) зустрічає і доповідає йому командир військової частини або його заступник з озброєння (начальник технічної частини), черговий парку не доповідає, а лише відрекомендовується.

Машини з парку черговий парку випускає в порядку, зазначеному в статті 345 цього Статуту.

Після повернення машин до парку та їх огляду техніком (з безпеки дорожнього руху) - начальником контрольно-технічного пункту черговий парку проставляє у дорожньому листі і журналі виходу і повернення машин час повернення, а після повторного обслуговування і заправлення - направляє їх на місце стоянки. Після чого дозволяє екіпажу (водієві) вибути з парку.

У разі виникнення пожежі у парку черговий парку негайно викликає пожежну команду, доповідає черговому частини і вживає заходів щодо гасіння вогню, виведення машин і врятування техніки та майна.

Після закінчення робіт у парку черговий перевіряє всі приміщення та територію парку щодо додержання порядку, правил протипожежної безпеки та охорони довкілля, приймає від командирів підрозділів приміщення, сховища, озброєння та техніку, які зберігаються на відкритих майданчиках і під навісами, дає дозвіл на їх запечатування і додатково опечатує їх своєю печаткою. Після перевірки парку разом з особами пожежного наряду і одержання пожежного жетона від них, черговий здає парку під охорону варти.

БІЛЕТ 13-1. Порядок організації взаємодії,забезпечення і управління.

ОРГАНІЗАЦІЇ ВЗАЄМОДІЇ, ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА УПРАВЛІННЯ

БОЙОВИМИ ДІЯМИ.

Організувати взаємодію з'єднання (частини) означає добитися розуміння підлеглими командирами (льотним складом) їх дій по місцевості, часу та висоті польоту відносно інших частин (підрозділів) при виконанні загальної задачі.

Взаємодію між підлеглими частинами (підрозділами) організовує командир при постановці (доведенні) бойової задачі, опираючись на своє рішення, результати планування взаємодії та вказівки вищестоящого штабу. Взаємодію він завжди організовує в інтересах дій частин (підрозділів), які виконують головну задачу.

Організація взаємодії включає доведення до підлеглих командирів (льотного складу) порядка взаємодії, відпрацювання взаємодії та контроль засвоєння ними їх дій по часу.

Порядок взаємодії командир доводить підлеглим в процесі постановки задачі після розкриття загального порядку її виконання. Рекомендується викладати їхї послідовно, по кожному етапу польоту по маршруту - час, місце, висота та швидкість польоту, тісно пов'язувати з конкретними діями взаємодіючих частин. При цьому повинні бути чітко розкриті усі основні параметри польоту по маршруту, а також доведені встановлені сигнали взаємодії, порядок взаємного інформування про свої дії та обстановку.

Після відповідей на питання, які виникли та доповідей підлеглих командирів про з'ясування порядку взаємодії в частинах передбачається відпрацювання взаємодії між підрозд.лами. Основними методами відпрацювання взаємодії є: послідовне пов'язування дій підрозділів відносно один до іншого та взаємодіючих частин та розигриш основних епізодів їх дій.

Контроль засвоєння підлеглими командирами (льотним складом) їх дій по часу може здійснюватися по ходу відпрацювання взаємодії або окремо методом постановки питань по оцінці відповідей.

В процесі організації взаємодії штаб з'єднання (частини) доводить вказівки по взаємодії тим підлеглим, яким командир не зміг віддати вказівки особисто; організовує та забезпечує надійний зв'язок між частинами

Задачі до виконувачів начальник штабу доводить, як правило, після постановки командиром бойового завдання, на якій обов'язково присутність бойового розрахунку командного пункту (старших робочих груп). При цьому він використовує карту або схему з маршрутами переміщення пунктівДх розміщення на місцевості, схему управління, план зв'язку та РТО, а також графік бойового управління.

Одночасно він доводить до них: порядок переміщення та розгортання пунктів управління; сили, засоби та об'єм заходів, їх обладнанню (дообладнанню); терміни виконання заходів по обороні, охороні, маскуванню, захисту пунктів управління і СУВ, а до офіцерів штабу (робочих груп) - порядок роботи по етапам бойового польоту з'єднання (частини), передачі управління з одного пункту на другий та обновлення порушеного управління.

В процесі підготовки бойових розрахунків пунктів управління після вивчення ними графіків бойового управління відпрацьовуються дії посадових осіб (робочих груп) послідовно від зайняття готовності з'єднанням (частиною) до вильоту на виконання бойового завдання до посадки літаків або по головним епізодам, в тому числі при поновленні боєздатності підрозділів та порушеного управління.

Контроль готовності бойових розрахунків здійснюється по ходу обробки їх дій шляхом спостереження або постановки питань.

2. Порядок атестування осіб офіцерського складу.

Атестування

Для забезпечення правильного добору, розстановки, виховання, вдосконалення підготовки офіцерських кадрів, визначення об'єктивної та принципової оцінки професійної підготовки та морально - психологічних якостей кожного офіцера, відповідність посаді і перспективі його службового використання, створення резерву кандидатів для просування по службі та навчання провадиться атестування осіб офіцерського складу.

Атестування осіб офіцерського складу проводиться у разі:

закінчення строку контракту (не пізніше як за три місяці);

підвищення або пониження на посаді;

звільнення з військової служби через службову невідповідність;

відкомандирування до державних органів і організацій та військових формувань, створених відповідно до законодавства України;

проходження військової служби протягом чотирьох років на одній посаді.

3. Задачі і обов’язки днювального по автомобільному парку.

Днювальний парку призначаються з рядового або сержантського складу. Він відповідає за додержанням встановленого порядку в парку і правильний випуск машин із парку та впуск машин до нього. Днювальний парку підпорядковується черговому парку. Днювальний парку зобов'язаний: впускати на територію парку військовослужбовців а також впускати і випускати з парку машини та іншу техніку з дозволу чергового парку; стежити за чистотою і порядком у парку;

не дозволяти налити і розводити вогонь у приміщеннях і на території парку, за винятком спеціально обладнаних для цього місць;

стежити щоб машини на місця стоянки ставилися тільки з дозволу чергового парку;

у разі пожежі негайно доповідати черговому парку та вживати заходів щодо її гасіння; про всі порушення порядку негайно доповідати черговому парку. Черговий днювальний виставляється біля входу в парк, днювальний вільної зміни під час роботи в парку перебуває на території парку і стежить за внутрішнім порядком і додержанням вимог пожежної безпеки. Днювальному заборонено залишати парку без дозволу чергового парку.

БІЛЕТ 14-1 Робота штабу авіаційного підрозділу (частини) в ході виконання бойового завдання.

.РОБОТА ШТАБУ АВІАЦІЙНОГО ПІДРОЗДІЛУ (ЧАСТИНИ) В ХОДІ ВИКОНАННЯ БОЙОВОГО ЗАВДАННЯ.

Зміст управління в ході виконання бойового завдання заключається в своєчасному реагуванні командира, начальника штабу і інших посадових осіб на зміни в обстановці.

Головним в діяльності бойових розрахунків пунктів управління є знання дійсного положення і стану частин (підрозділів), своєчасне виявлення тенденцій і змін в обстановці і швидка реалізація висновків із обстановки. Зміни в обстановці, що стосуються виконання конкретного бойового завдання, одразу же подаються на засоби відображення в бойові документи і доводяться підлеглим пунктам управління і екіпажам в повітрі.

Зроблені висновки і пропозиції щодо уточнення бойових завдань: порядку його виконання і підтримці взаємодії посадові особи доповідають командиру (начальнику штабу) по їхнім вимогам або з особистої ініціативи.

Уточнені командиром елементи рішення у вигляді уточненого бойового завдання, команд, сигналів негайно доводяться до підлеглих як в ході підготовки до вильоту, так і в ході виконання бойового польоту.

При організації вильоту частини (підрозділу) бойовий розрахунок КП:

- доводить до екіпажів сигнали на підвищення ступеню готовності до вильоту, на виліт;

- доведення даних про зміни в обстановці;

- уточнює завдання (при поточненні командиром рішення).

Про виліт офіцер напрямку доповідає на вищестоячий пункт управління і інформує взаємодіючі частини.

В ході бойового польоту до лінії фронта бойові розрахунки пунктів управління передають (приймають) управління на другі пункти управління, підтримують взаємодію, доводять до екіпажів нові дані про об'єкти ППО противника і поточнюють завдання. В подальшому головну увагу зосереджують на виводі частин (підрозділів) в район бойових дій (цілі), підтримку взаємодії, доведення інформації про зміни в обстановці, отриманні та аналізі доповідей про результати виконання бойових завдань.

Інформація, що надається командиром (ведучим груп) на пункти управління повинна бути узагальненою, короткою і мати тільки ті дані, які дійсно потрібно знати.

На пунктах управління ведеться штільова прокладка маршрутів польоту, яка поточнюється по даним РЛС, прослуховуванням команд і розпоряджень, що віддаються з пунктів управління старшим начальником та доповідей командирів підрозділів (екіпажів). Це дозволяє бойовим розрахункам пунктів управління весь час знати обстановку та місцезнаходження підрозділів (екіпажів) в повітрі і бути готовим в любий момент прийняти на себе управління.

Після виконання бойового завдання, командир знаходячись в повітрі, повинний прийняти всі заходи по забезпеченню організованого повернення

від цілі, збереження загального бойового порядку, дотримання режиму польоту над теріторією противника і в зоні своїх засобів ППО.

Бойові розрахунки пунктів управління в межах досягаємості своїх засобів управління повинні своєчасно інформувати екіпажі про знову визначені засоби ППО противника, давати допомогу у дотриманні маршруту і профілю польоту, інформувати пункти управління своїх частин ППО про повернення авіаційних підрозділів (частин) після виконання завдання, забезпечувати їх вихід на свої або запасні аеродроми.

На відміну від процесу підготовки бойових дій в ході виконання бойових завдань бойовими розрахунками пунктів управління застосовуються оперативні методи збору і обробки інформації, оцінки обстановки, поточнення бойових завдань, підтримки взаємодії.

2 Порядок надання відпусток військовослужбовцям за контрактом та прапорщикам.

Відпустки Прапорщики і мічмани, які перебувають на військовій службі мають право на відпустку зі збереженням матеріального забезпечення:

- чергові;

- додаткові.

Прапорщики і мічмани - жінки, крім того, користуються правом на відпустку по _ вагітності і пологам, по догляду за дитиною.

Тривалість щорічної чергової відпустки прапорщиків і мічманів, які мають вислугу до 10 календарних років становить 30 діб, від 10 до 20 років - 35 діб, від 20 до 25 років - 40 діб, понад 25 календарних років - 45 діб без урахування часу, необхідного для проїзду до місця проведення відпустки і назад.

Відпустка тривалістю 40 діб і більше на прохання прапорщика або мічмана може бути використана у два прийоми за умови що основна частина була не менш як ЗО діб.

Прапорщики і мічмани - інваліди, а також учасники бойових дій та прирівняні до них особи щорічно чергові відпустки одержують без урахування вислуги років строком 45 діб у зручний для них час.

Чергова відпустка повинна бути надана протягом календарного року. В особливих умовах з дозволу начальника від командира корпусу прирівняної до нього особи і вище чергова відпустка за минулий рік може бути надана в і му кварталі наступного року. Об'єднання відпусток за декілька років не дозволяється.

Прапорщики і мічмани, які постраждали в наслідок Чорнобильської катастрофи і віднесені до відповідних категорій для встановлення пільг і компенсацій, щорічну відпустку використовують у зручний для них час. Вони мають право на отримання додаткової відпустки зі збереженням матеріального забезпечення строком 14 робочих днів на рік.

Прапорщикам і мічманам, які захворіли під час чергової відпустки, відпустка продовжується на кількість невикористаних днів. Продовження відпустки здійснюється командиром (начальником), який надає відпустку, на підставі відповідної довідки, засвідченої лікарем і начальником (головним лікарем) лікувального закладу.

Прапорщики і мічмани, затверджені кандидатами на навчання, чергову відпусту одержують з урахуванням повного її використання до від'їзду на навчання, а ті, які навчаються у вищих військових навчальних закладах, - після закінчення навчального року (присвоєння офіцерського звання).

Додаткові відпустки за сімейними обставинами та з інших поважних причин можуть бути надані тривалістю до 10 діб.

Відпустка через хворобу надається на підставі висновків військово - лікарської комісії. Тривалість цієї відпустки визначається характером захворювання. В цілому час безперервного гребування в лікувальних закладах і у відпустці через хворобу не повинен перевищувати чотирьох місяців (крім випадків, коли чинним законодавством передбачено більш тривалі строки перебування на лікуванні). Цей строк може бути продовжено рішенням командира корпусу, прирівняними до нього особами і вище на підставі висновку лікувального закладу. Після закінчення встановленого безперервного строку передування військовослужбовця на лікуванні та у відпустці через хворобу (з урахуванням продовження цього строку) прапорщики і мічмани підлягають огляду військово - лікарської комісії для вирішення питання про придатність їх до військової служби.

3.Організація харчування.

Основним документом, який визначає задачі, організацій і порядок продовольчого забезпечення ЗС України у мирний час є "Положення про продовольче забезпечення ЗС України на мирний час" (Наказ МОУ № 445 від 15.12.90 р.).

Задача продовольчої служби - забезпечення військових частин, ВНЗ, організацій МО продовольством, технікою та майном, а також організація харчування військовослужбовців по встановленим нормам.

На продовольчу службу покладається:

- розробка організаційних питань по службі;

- розрахунок потреби, фондів, заготівлі, зберігання продовольства, техніки і майна;

- планування: та забезпечення військ продовольством, технікою і майном, а також організація виготовлення і ремонту техніки і майна;

- планування та забезпечення війсь продовольством технікою та майном, а також організація виготовлення і ремонту техніки та майна;

- організація харчування особового складу та випікання хліба;

- організація та ведення обліку та звітності по продовольчій звітності і контроль її господарчої діяльності.

Військовослужбовці, які мають право на отримання продовольчого пайка

(харчування), якщо прибули у частину, зараховуються на продовольче забезпечення

наказом командира військової частини з різноманітного прийому їжі (сніданку, обіду,

вечері) в залежності від їх прибування. Підставою для зарахування на продовольче

забезпечення є атестат на продовольство та припис, або посвідчення на відрядження або

квиток на відпустку та квиток військовослужбовця.

Атестат на продовольство є документ, який підтверджує по яке число та по яким нормам якого пайка задовільнено військовослужбовця або команду продовольством в натурі або грошовою компенсацією замість харчового пайка.

В виняткових випадках, коли військовослужбовець прибув у частину без атестату на продовольство, він зараховується на продовольче забезпечення на основі рапорту: у якому вказується причина відсутності атестату і по яке число він задовільнений

продовольством. Одночасно записують дублікат атестата з військової частини, звідкіля прибув військовослужбовець, котра повинна надати його не пізніше ніж за добу.

Баз атестата на продовольство зараховуються військовослужбовці та інші контингенти, які мають право на отримання продпайка за рахунок держави, які доставлені з військово-лікувальних закладів при раптових захворюваннях (травми, отруєння, інфекційні захворювання та ін).

В цих випадках військово-лікувальна установа зобов'язана витребували атестат з військової частини, а вона негайно надіслані його у військово-лікувальний заклад

Військовослужбовці, які отримали продпайки на руки, при вибутті з військової частини знімаються з продовольства з будь - якого прийому їжі (сніданку, обіду, або вечері).

Військовослужбовцям строкової служби які звільняються в запас атестат на продовольство не видається, а задовольняння їх продовольством (продовольчо-шляховим (грошовим) вказується у приписі.

Розпорядок дня має передбачити час для проведення різноманітних заходів, у тому числі харчуваніня. Проміжок між споживанням їжі не може перевищувати 6 годин.

Приготування їжі має бути закінчено по терміну, встановленошл розпорядком дня.

До початку роздавання їжі лікар разом з черговим частини повинен перевірити якість їжі, здійснити контрольне зважування порцій, а також перевірити санітарний стан приміщень їдальні, столово-кухонного посуду й інвентарю. Після висновку лікаря бере пробу їжі командир військової частини або за його вказівкою один із заступників.

Результати перевірки записують до книги обліку контролю за якістю приготування

їжі у визначений час черговий частини дає дозвіл на видачу їжі.

Солдати і сержанти приходять до їдальні у почищеному взутті та одязі строєм під командою старшини роти або одного з заступників командирів взводів. У їдальні під час прийому їжі додержуються порядку. Заборонено їсти в головному уборі, шинелі, спеціальному (робочому) одязі.

Особи добового наряду одержують їжу у визначений командиром частини час. Хворим, які перебувають у медичному пункті частини, їжу готують за нормами госпітального пайка. Для військовослужбовців, котрі потребують дієтичного харчування, їжу готують окремо.

БІЛЕТ 15-1 Робота штабу авіаційного підрозділу (частини) після виконання бойового завдання.

РОБОТА ШТАБУ АВІАЦІЙНОГО ПІДРОЗДІЛУ (ЧАСТИНИ) ПІСЛЯ ВИКОНАННЯ БОЙОВОГО ЗАВДАННЯ

Після виконання бойового завдання головні зусилля командир, штаб та служби націлюють на виконання заходів, що забезпечують приведення авіаційних частин (з'єднань) в готовність до виконання наступних завдань в короткі терміни. В одночас виконується узагальнення та аналіз данних результатів бойових дій, відпрацювання та доповідь у вищий штаб бойового донесення.

Крім цього постійною турботою командира та штаба в цей період являється:

- організація допомоги екіпажам, що виконали посадку на свій аеродром;

- інформація льотного складу про зміни в наземній та повітряній обстановці; про виявлені засоби ППО та тактичні прийоми дій авіації противника;

- підготовка матеріалів, організація та проведення розбору бойового польоту з підлеглими;

- складання та подача заявок на поповнення особовим складом, бойовою технікою, озброєнням та табельним майном, розподіл поповнення між підрозділами;

- загальна підготовка льотного складу до виконання можливих бойових завдань.

При відновленні боєздатності авіаційної частини командир та штаб початково головну увагу зосереджують на проведенні заходів по приведенню сил, що збереглися, до виконання нових завдань.

З цією метою штаб збирає інформацію про стан авіаційної техніки, сил та засобів забезпечення та обслуговування. Бойовий розрахунок

командного пункту доводить до виконавців розпорядження та збирає інформацію про хід їх виконання.

Аналіз даних про результати виконання бойового завдання штаб готує по ходу її виконання і завершує в стислі терміни після посадки підрозділів.

Головні результати бойових дій командир (начальник штабу) доповідає до вищого штабу усно, одночасно з доповіддю про посадку екіпажів.

Бойові донесення представляються штабом в термін, визначених табелем термінових донесень. Головним їх змістом являється інформація про досягнення мети дій, свої утрати та їх причини, про стан боєготовності на данний момент.

На розборі бойових дій командир оцінює дії підрозділів, груп тактичного призначення, робить аналіз способів та прийомів дій, які привели до успіху, та недоліки, що мали місце. На прикладах показує, як треба діяти в тих чи других умовах. Якщо виявлені нові тактичні прийоми в діях противника, проводить обмін думок, на яких визначаються які способи дій необхідно протиставити противнику.

В залежності від ступеня ушкодження управління (часткове, сильне, повне) використовуються наступні способи його відновлення: - підсилення пунктів управління:

- заміна ушкоджених пунктів управління спеціально призначеними для цього пунктами управління підлеглих або вищестоячих інстанцій;

- суміщення на одному пункті управління функцій декількох пунктів;

- перепідпорядкування з'єднань (частин).

Може бути використано один або в одночас декількаспособів.

При сильному або повному ушкодженні управління заходи по його відновленню проводяться в три етапи: на першому етапі виконується часткове відновлення управління, з метою забезпечення керівництва з'єднаннями (частинами) по виконанню завдань силами, що збереглися та відновлення боєздатності інших сил.

На другому етапі - відновлення головних ланцюгів системи управління до рівня, що забезпечує реалізацію основних функцій управління.

На третьому етапі - завершення відновлення системи управління до повної реалізації функцій управління.

Так на ПУ, що зазнав ушкоджень, виконується збір та обробка інформації про стан сил та засобів управління, боєздатності підлеглих частин (підрозділів) та доповідаються необхідні данні про це на вищестоячий ПУ. В одночас проводиться оцінка умов управління, можливостей управління, реорганізації його.

На ПУ, що пов'язаний з тим ПУ, що зазнав ушкоджень, бойовий розрахунок доповідає на старший ПУ про утрату зв'язку з цими ПУ та встанавлюється зв'язок з ПУ, що визначені для їх заміни.

На ПУ, що визначений для заміни ушкодженого ПУ, виконується безперервне підтримання зв'язку з ним, доповідається на вищестоячий ПУ про утрату зв'язку, приведення бойового розрахунку в готовність, до виконання функцій ушкодженого ПУ, Якщо цей ПУ є ЗКП, то він включається до управління негайно по команді, з отриманням інформації про втрату працездатності КП з других джерел або на підставі висновків із оцінки обстановки.

На ПУ, що керує передачею управління, виконується збір і обробка даних про положення та стан підлеглих ПУ, боєготовності з'єднань (частин), положенні ПУ, з якими функціонально пов'язані.

В одночас проводиться оцінка умов управління та обстановки, поточення плану відновлення управління (варіантів передачі управління), передаються команди (сигнали) на заняття готовності до прийом} управління і прийом його, підтверджуються (поточнюються) бойові завдання частинам (підрозділам).

На ПУ, що приймає управління з'єднаннями (частинами), виконується реорганізація управління згідно варіанту передачі управління, збір та обробка інформації про положення та стан свойого та підлеглих пунктів управління по новим функціям, засобів зв'язку, РТЗ і автоматизованого управління, боєготовності з'єднання (частини). В одночас проводиться оцінка умов управління та обстановки, організується виконання заходів по відновленню та боєздатності, підтвердження (поточнення) бойових завдань частинам (підрозділам).

На відміну від ЗКП та ПвПУ процес прийому управління другими ПУ має свої особливості. Вони є в тому, що потрібний час на реорганізацію зв'язку, підготовку робочих міст та збору необхідної інформації згідно новому їх призначенню.

2. Порядок звільнення з військової служби осіб офіцерського складу.

Звільнення з військової служби Звільнення осіб офіцерського складу з військової служби здійсняється:

а) в запас, якщо вони не досягли граничного віку перебування в запасі і за станом
здоров'я придатні до військової служби в мирний і воєнний час;

б) у відставку, якщо вони досягли граничного віку перебування в запасі або визнані
військово - лікарськими комісіями непридатними за станом здоров'я до військової
служби із зняттям з військового обліку.

Порядок представлення осіб офіцерського складу до звільнення з військової служби визначається Міністром оборони України.

Офіцери можуть бути звільнені з військової служби:

а) за вислугою строку служби;

б) за віком - у разі досягнення граничного віку перебування на військовій службі.
Окремі категорії осіб офіцерського складу, перелік яких затверджується Міністром
оборони України, за їх згодою можуть бути звільнені з військової служби за віком,
якщо їм до досягнення встановленого граничного віку залишилося п'ять і менше років
за умови наявності у них права на одержання пенсії за вислугу років.

Дата добавления: 2015-05-08