Робота командира підрозділу з організації бойових дій

Основою управління є рішення командира

Сутність та принципи управління. Вимоги до управління підрозділами. Сили та засоби управління артилерійськими підрозділами.

Управління підрозділами полягає в цілеспрямованій роботі командирів і штабів щодо підтримання бойової готовності підрозділів, підготовки їх до бою і управління ними під час виконання бойових завдань.

Основні принципи управління:

- суворе дотримання законності (Конституції, законів, указів, наказів);

- єдиноначальність;

- особиста відповідальність командирів за прийняття рішення і результати виконання поставлених завдань;

- централізація управління із наданням підлеглим ініціативи у визначенні способів виконання поставлених їм завдань;

- знання і глибокий аналіз обстановки;

- передбачення ходу подій;

- твердість і наполегливість у втіленні прийнятих рішень і планів у життя;

- висока організованість, оперативність і творчість у роботі командира і штабу.

Для здійснення управління артилерійськими підрозділами створюється система управління. До органів управління артилерійських підрозділів входить командування. Це командири дивізіонів, батарей, заступники командира дивізіону. Штаб дивізіону - основний орган, який забезпечує управління підрозділами дивізіону. Управління бойовими діями здійснюється з пунктів управління.

Вимоги до управління артилерійськими підрозділами:

- стійкість;

- безперервність;

- оперативність;

- скритність.

Стійкість управління полягає в здатності системи управління зберігати і швидко відновлювати боєздатність в умовах протидії противника.

Безперервність управління - це здатність командирів і штабів реагувати на всі зміни обстановки і постійно впливати на підлеглі підрозділи з метою направлення їх дій для успішного виконання поставлених завдань у визначені терміни.

Оперативність управління полягає у своєчасному і швидкому здійсненню всіх заходів, пов'язаних з керівництвом артилерійськими підрозділами, при підготовці і в ході ведення бойових дій.

Скритість управління полягає в збереженні від противника в
таємниці всіх заходів, які проводять командири при підготовці і в ході бойових дій.

Підготовка бойових дій починається з отримання завдання від старшого командира, яка містить:

- організацію бойових дій (прийняття рішення, планування бойових дій, постановку завдань, організацію взаємодії, всебічне забезпечення бойових дій і управління),

- підготовку підрозділів до виконання поставлених завдань,

- вибір, підготовку районів вогневих позицій,

- організацію і проведення виховної роботи,

- практичну роботу командира, його заступників і штабу в підлеглих підрозділах,

- інші заходи.

Зміст і порядок роботи командира артилерійського підрозділу з організації бойових дій залежить від конкретних умов обстановки, в яких вона проводиться, отриманого завдання, порядку роботи командира загальновійськового підрозділу, наявності часу. Роботу з організації бойових дій командир підрозділу проводить, як правило, на місцевості, а коли обстановка не дозволяє виїхати на місцевість, ця робота проводиться по карті. Однак і в цьому випадку командир повинен знайти можливість для уточнення завдань підрозділам і організації взаємодії на місцевості.

Організація бойових дій розпочинається з отриманням завдання командиром артилерійського підрозділу від старшого начальника і включає:

- з’ясування завдання;

- визначення заходів, які необхідно провести негайно для швидкої підготовки підрозділів для виконання отриманого завдання;

- розрахунок часу на бойові дії;

- організацію підготовки підрозділів до бойових дій, розвідку противника і районів ВП;

- оцінку обстановку;

- прийняття рішення і доведення його до своїх заступників і командирів підрозділів;

- організація всебічного забезпечення бойових дій і управління;

- участь в рекогносцировці і організація взаємодії;

- доведення бойового наказу;

- практичну роботу з підготовки підрозділів до бойових дій;

- у призначений час доповідь командиру (начальнику) про готовність до виконання завдань.

Дата добавления: 2015-05-08