Критичний шлях

Шлях - це ланцюжок послідовних операцій, виконання яких починається в момент початку проекту і закінчується в момент його завершення. В рамках одного мережевого графіка можливо прокладання декількох шляхів.

Виконання проекту може відбуватися за кількома незалежним напрямками одночасно; в той же час виконання тієї чи іншої операції може відбуватися тільки після завершення всіх попередніх операцій, що входять до складу даного шляху. Всі операції (отже, і всі шляхи) повинні бути завершені до закінчення роботи над проектом в цілому.

Передбачається, що шлях, прокладений через мережевий графік і має саму тривалу очікувану тривалість виконання операцій, визначає терміни завершення проекту: цей шлях називається критичним шляхом.

Виконання операцій, які не входять до складу критичного шляху, у багатьох випадках може бути відкладено, не викликаючи при цьому затримку з виконанням всього проекту.

Рисунок - Відображення взаємозв'язків операцій на сітьовихих графіках

ВАРІАНТИ ІНДИВІДУАЛЬНИХ ЗАВДАНЬ

Варіант 1

Проект складається з перелічених в таблиці операцій. Складіть сітьовий графік проекту.

Операції	Попередня операція	Тривалість, тижнів
A	-
B	A
C	A
D	B
E	C,D
F	D
G	F
H	E,G

1. Які з операцій складають критичний шлях?

2. Скільки тижнів займе виконанняпроекту?

3. Який резерв часу має операція B?

Варіант 2

Проект складається з перелічених в таблиці операцій. Складіть сітьовий графік проекту.

Операції	Попередня операція	Тривалість, тижнів
A	-
B	A
C	A
D	C
E	B,D
F	D
G	E,F

1. Які з операцій складають критичний шлях?

2. Припустимо, ви хочете максимальноскоротити час виконання проекту, і у вас є можливість прискорити виконанняоперацій B, C, D, G (всі або вибірково) на два тижні. Які операції ви б скоротили?

3. Якими будуть новий критичний шлях і найбільш ранній час завершення проекту?

Варіант 3

Проект складається з перелічених в таблиці операцій. Складіть сітьовий графік проекту.

Операції	Попередня операція	Тривалість, тижнів
A	-
B	A
C	A
D	B
E	C,D
F	D
G	F
H	E,G

Які з операцій складають критичний шлях? Скільки тижнів займе виконання проекту? Який резерв часу має операція Е?

Варіант 4

Проект складається з перелічених в таблиці операцій. Складіть сітьовий графік проекту.

Операції	Попередня операція	Тривалість, тижнів
A	-
B	A
C	A
D	C
E	B,D
F	D
G	E,F

Які з операцій складають критичний шлях? Припустимо, ви хочете максимально скоротити час виконання проекту, і у вас є можливість прискорити виконання операцій B, C, D, G (всі або вибірково) на три тижні. Які операції ви б скоротили? Якими будуть новий критичний шлях і найбільш ранній час завершення проекту?

Варіант 5

Проект складається з перелічених в таблиці операцій. Складіть сітьовий графік проекту.

Операції	Попередня операція	Тривалість, тижнів
A	-
Б	-
В	A,Б
Г	В
Д	Г
Е	Г
Ж	E
З	Д,Е
И	З

Які з операцій складають критичний шлях? Припустимо, ви хочете максимально скоротити час виконання проекту, і у вас є можливість прискорити виконання операцій В, Г, Е, Ж, З, И (всі або вибірково) на три тижні. Які операції ви б скоротили? Якими будуть новий критичний шлях і найбільш ранній час завершення проекту?

Варіант 6

Проект складається з перелічених в таблиці операцій. Складіть сітьовий графік проекту.

Операції	Попередня операція	Тривалість, тижнів
A	-
Б	A
В	A
Г	А
Д	Б,В
Е	Г
Ж	E,Д
З	Ж,Е

Які з операцій складають критичний шлях? Припустимо, ви хочете максимально скоротити час виконання проекту, і у вас є можливість прискорити виконання операцій В, Д, Ж, З (всі або вибірково) на три тижні. Які операції ви б скоротили? Якими будуть новий критичний шлях і найбільш ранній час завершення проекту?

Варіант 7

Проект складається з перелічених в таблиці операцій. Складіть сітьовий графік проекту.

Операції	Попередня операція	Тривалість, тижнів
A	-
Б	A
В	Б
Г	Б
Д	Б
Е	В,Г
Ж	E
З	Ж,Д

Які з операцій складають критичний шлях? Припустимо, ви хочете максимально скоротити час виконання проекту, і у вас є можливість прискорити виконання операцій Б, Г, Е, Ж (всі або вибірково) на 2 тижні. Які операції ви б скоротили? Якими будуть новий критичний шлях і найбільш ранній час завершення проекту?

Варіант 8

Проект складається з перелічених в таблиці операцій. Складіть сітьовий графік проекту.

Операції	Попередня операція	Тривалість, тижнів
A	-
Б	A
В	Б
Г	Б
Д	Б
Е	В,Г
Ж	E
З	Ж,Д

Які з операцій складають критичний шлях? Припустимо, ви хочете максимально скоротити час виконання проекту, і у вас є можливість прискорити виконання операцій Б, Г, Е, Ж (всі або вибірково) на три тижні. Які операції ви б скоротили? Якими будуть новий критичний шлях і найбільш ранній час завершення проекту?

Варіант 9

Проект складається з перелічених в таблиці операцій. Складіть сітьовий графік проекту.

Операції	Попередня операція	Тривалість, тижнів
A	-
Б	A
В	Б
Г	В
Д	Г
Е	В
Ж	E,Д
З	Б
И	З
К	Ж,И

Які з операцій складають критичний шлях? Припустимо, ви хочете максимально скоротити час виконання проекту, і у вас є можливість прискорити виконання операцій Б, В, Г, Д, Ж (всі або вибірково) на три тижні. Які операції ви б скоротили? Якими будуть новий критичний шлях і найбільш ранній час завершення проекту?

Варіант 0

Проект складається з перелічених в таблиці операцій. Складіть сітьовий графік проекту.

Операції	Попередня операція	Тривалість, тижнів
A	-
Б	A
В	Б
Г	В
Д	Г
Е	В
Ж	E,Д
З	Б
И	З
К	Ж,И

Які з операцій складають критичний шлях? Припустимо, ви хочете максимально скоротити час виконання проекту, і у вас є можливість прискорити виконання операцій Б, В, Г, Д, Ж (всі або вибірково) на чотири тижні. Які операції ви б скоротили? Якими будуть новий критичний шлях і найбільш ранній час завершення проекту?

3 ОСНОВНІ ВИМОГИ ДО СТРУКТУРИ І ЗМІСТУ ІНДИВІДУАЛЬНОЇ РОБОТИ

Структура і зміст індивідуальної роботи повинні відповідати ДСТУ 3008-95 «Документація. Звіти у сфері науки і техніки. Структура і правила оформлення».

При оформленні роботи, необхідно дотримуватись встановлених вимог. Робота має бути надрукована за допомогою загальноприйнятих технічних засобів на одному боці білого аркушу паперу формату А4 (297x210 мм.). Машинописний текст оформляється шрифтом TimesNewRoman №14, з інтервалом 1,5 (до 30 рядків на сторінці).

Текст роботи рекомендується друкувати, залишаючи поля таких розмірів: ліве - 25 мм, праве - 10 мм, верхнє - 20 мм, нижнє - 20 мм.

Заголовки структурних частин роботи "ЗМІСТ", "ВСТУП", "РОЗДІЛ", "ВИСНОВКИ", "ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ", "ДОДАТОК" друкують великими буквами симетрично до тексту. Заголовки підрозділів друкують маленькими буквами (крім першої великої) з абзацним відступом ("новий рядок"). Крапку наприкінці заголовка не ставлять. Якщо заголовок складається із двох або більше пропозицій, їх розділяють крапкою. Заголовки пунктів друкують маленькими буквами (крім першої великої) з абзацним відступом із розміщенням у відповідності до тексту. Наприкінці заголовка, надрукованого у відповідності до тексту, крапка не ставиться.

Відстань між заголовком (за винятком заголовка пункту) і текстом повинна рівнятися 1,5 інтервалу.

Кожний розділ роботи слід починати з нової сторінки. Розділи повинні мати порядкову нумерацію і позначатися арабськими цифрами з крапкою в кінці (1.; 2.; 3.); нумерація підрозділів має включати вказівку на розділ (1.1.; 1.2.; 2.1.; 2.2…).

При написанні роботи студент повинен давати посилання на джерела, матеріали або окремі результати, наведені в роботі, на ідеях і висновках яких розробляються проблеми, завдання, питання, вивченню яких присвячена робота. Такі посилання дають можливість відшукати документи й перевірити вірогідність відомостей про цитування документа, подають необхідну інформацію щодо нього, допомагають з'ясувати його зміст, мову тексту, обсяг. Посилатися треба на останні видання публікацій. На більше ранні видання можна посилатися лише в тих випадках, коли наявний у них матеріал, не включений в останнім виданні.

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА

Основна:

1. Економіка підприємства: Підручник/За заг. Ред. С.Ф. Покропивного.- Вид. 2-ге, переробл. Та доп.-К.: КНЕУ, 2000 –528 с.

2. Афанасьев М. В. Економіка підприємства: навч.-метод. посібн./ М. В. Афанасьєв, О. Б. Плоха. – Х.: ІНЖЕК, 2007. – 319 с.

3. Економіка підприємства: навч. посібн. / [Л. Г. Ліпич, Н. М. Буняк, В. Л. Загоруйко та ін.]; Волин. нац. ун-т ім. Лесі Українки. – Луцьк: Волин. нац. ун-т, 2010. – 490 с.

4. Економіка підприємства: навч. посібн. / Б. Г. Шелегеда, Н. В. Касьянова, А. Я. Берсуцький та ін. – Донецьк: ДонУЕП, 2006. – 394 с.

5. Іванілов О. С. Економіка підприємства: навч. посіб. для самост. вивч. дисципліни [для студ. вищ. навч. закл.] / Іванілов О. С., Таряник О. М., Перетятько А. Ю. – Х.: Консум, 2008. – 373 с.

6. Герасимчук Н. А. Організація виробництва: навч. посібн. / Герасимчук Н. А., Кондратюк О. І., Вікарчук О. І. – Житомир: ЖДУ, 2009.– 243 с.

7. Новак В.Щ. Інформаційне забезпечення менеджменту: Навчальний посібник. - К.: Кондор, 2006, 462с.

Додаткова:

1. Економічний аналіз: Навч. пос. / М.А. Болюх, В.З. Бурчевський, М.І. Горбатюк; за ред. акад.. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченка. – К.: КНЕУ, 2001. – 540 с.

2. Мельник Л.Г., Корінцева О.І. Економіка підприємства: Конспект лекцій: Навч. пос. – Суми: ВТД «Університетська книга», 2003. – 412 с.

3. Плоткін Я.Д., Пащенко І.Н. Виробничий менеджмент. – Львів: Вид-во Державного університету «Львівська політехніка», 1999. – 355 с.

4. Синякевич І.М., Сенько Є.І., Огородник М.М., Кіндрат Р.Я., Козловський О.С., Крикливець М.Ф., Луцевич В.К., Загвойська Л.Д., Якобчук В.М., Плеша Н.В. Менеджмент у виробничій сфері: Навчальний підручник. – Львів.: ІЗИН, - 1998. – 284 с.

5. Фінанси підприємств: Підручник / керівник авт. кол. і наук. ред. проф. А.М. Поддєрьогін. 3-тє вид., перероб. і доп. – К.: КНЕУ, 2000. – 460 с.

6. Шевченко Г.С, Варениця В.О., Данілова В.К., Луцевич В.К., Якуба М.М. Планування діяльності на деревообробних підприємствах. Навч. пос. Львів: УкрДЛТУ, 2001. – 308 с.

7. Лазарєва С.Ф. Економіка та організація інформаційного бізнесу:– К.: КНЕУ, 2002. – 667 с.

8. Портна О.В. Контролінг: навчальний посібник. – Львів: «Магнолія-2006», 2007. – 190 с.

9. С.Ф.Голов.Управлінський облік.Підручник. –К.:Лібра,2003. –704 с.

Дата добавления: 2015-05-22