Й ефективність діяльності керівника

Час, його сприйняття

Ефективність діяльності керівника залежить від його інди­відуального часового горизонту. Часовий горизонт — це здатність охопити поглядом тривалі проміжки часу та вибудовувати своє життя відповідно до взаємозв'язку між короткостроковими та дов­гостроковими цілями. Часовий горизонт людини не пов'язаний з її

інтелектом. Навіть дуже розумна людина може не впоратися з ро­ботою, що вимагає перспективного мислення, тривалого часового горизонту. Однак часовий горизонт індивіда має тенденцію з рока­ми розширюватися.

Обмежений часовий горизонт створює низку проблем, коли треба спрогнозувати розвиток подій, оскільки індивід не може передбачити, що може й повинно трапитися через кілька років. Індивід з обмеженим часовим горизонтом орієнтується на корот­кострокові цілі.

Часовий горизонт керівника завжди повинен бути ширшим, ніж часовий горизонт індивіда, який не має керівницьких амбі­цій. Чим ширший часовий горизонт керівника, тим успішніше він буде діяти відповідно до виробленої стратегії на основі вза­ємозв'язку між короткостроковим та довгостроковим плануван­ням і тим успішнішим буде прогнозування наслідків організацій­ної діяльності.

Мета прогнозування — прийняти таке рішення, яке дозволить суб'єкту найбільш ефективно вирішити поставлені перед ним за­вдання в конкретних умовах.

Розглянемо методи прогнозування — індуктивний і дедуктив­ний. Індуктивний метод передбачає аналіз інформації від простого до більш складного, від конкретного факту до узагальнення. Ви­користовуючи індуктивний метод, тобто виявляючи й вивчаючи різноманітні зміни середовища на мікрорівні, можна проаналізува­ти, пояснити й спрогнозувати виникнення й розвиток змін на ма-крорівні. Дедуктивний метод, навпаки, дозволяє на основі знання загальних закономірностей, інформованості про соціальні процеси прогнозувати розвиток змін на мікрорівні.

Прогнозування напряму.й масштабів зміни середовища, а та­кож можливих наслідків своєї діяльності дозволяє контролювати зовнішні та внутрішні умови й впливати на їх трансформацію. Уміння прогнозувати дає можливість індивіду: • сформувати власне уявлення про спрямованість і характер

зміни середовища;

ПСИХОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ

Дата добавления: 2015-05-22