Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Розділ 4. ШСТРУКЦІЯ. Виберіть чотири правильні відповіді із семи можливих




ТЕСТ

Завдання 1

ШСТРУКЦІЯ. Виберіть чотири правильні відповіді із семи можливих. А. Існує така типологія стилів керівництва:

1. Анархічне.

2. Публічне.

3. Невтручання.

4. Ліберальне.


5. Демократичне.

6. Сімейне.

7. Авторитарне.

Б. Фахівці розрізняють такі форми авторитарного управління:

1. Завдання.

2. Патріархальне.

3. Пілотаж.

4. Автократичне.

5. Бюрократичне.

6. Харизматичне.

7. Команда.

В. (П'ять правильних із семи.) Виділяють такі основні індивіду­альні стилі керівництва:

1. Тепла компанія.

2. Холодний душ.

3. Завдання.

4. Золота середина.

5. Рондо.

6. Команда.

7. Невтручання.

Завдання 2

ІНСТРУКЦІЯ. В цьому завданні в хаотичному порядку подані типи менеджерів в американській діловій культурі і типи керівників у прак­тиці вітчизняних ділових стосунків.

Розпізнайте їх і дайте відповідь у вигляді переліку певних цифр, вибраних із порядкових номерів.

1. Флюгери.

2. Майстри.

3. Борці за справедливість.

4. Гравці.

5. Орачі.

6. Конспіратори.

7. Люди компанії.

8. Борці з джунглями.

9. Штабісти.

 

10. Світлі голови.

11. Імітатори.


Відповідь. Американські менеджери,_,_,_,_,_

Вітчизняні керівники _,_,_,_,_,_

Завдання і запитання для обговорення на семінарських заняттях

1. Типові та індивідуальні стилі, принципи і прийоми керівництва.

2. Що таке «феномен керівництва»? Його складові і їх «взаємодія».

3. Охарактеризуйте типи менеджерів в американській корпора­
тивній культурі.

4. Що означає «номенклатурний принцип керівництва» і які пси­
хологічні установки він «прищепив» членам суспільства?

5. Основні чинники, які діють на людину при формуванні її як
керівника певного типу.

6. «Позитивні» й «негативні» управлінські орієнтації, принципи,
способи дії, що їх сформувала номенклатурна система управління.

7. Охарактеризуйте типи керівників, які існують у вітчизняній
діловій культурі.

8. Характерні особливості стилю управлінської діяльності, які
приводять до успіху.

9. Назвіть якості і риси успішного керівника (психологічні, інте­
лектуальні, професійні, соціальні).

10. Які причини неуспішного керівництва ви знаєте?

Запитання і завдання для рефератів

1. Зберіть дані про керівників (лідерів, вождів, проводирів), які відзна­
чались талантом вести за собою людей. Проаналізуйте, які якості, риси,
уміння були їм притаманні. Доповніть структуру феномена керівництва.

2. Які типи менеджерів притаманні японській, західнонімецькій
і, наприклад, латиноамериканській діловій культурі? Зробіть по­
рівняльний аналіз на основі першоджерел.

3. Порівняйте людські якості і професійні уміння західних і на­
ших керівників. Які можна назвати резерви підвищення ефективності
управління персоналом?

Завдання і запитання для самостійної дослідницької роботи

1. Проведіть дослідження на основі самоаналізу керівників для виявлення індивідуальних стилів керівництва, окремих принципів, прийомів і «секретів» управління персоналом.


2. Дослідіть, які орієнтації, принципи, способи дії притаманні су­
часним керівникам у державних установах і менеджерам змішаної,
кооперативної, приватної форм власності. Порівняйте їх.

3. В одній або декількох великих організаціях проаналізуйте при­
чини підвищення працівників в посадах і переведення на нижчі. Як
ці процеси підвищення і пониження пов'язані з особистісними якос­
тями, рисами, професійними уміннями працівників?

ЛІТЕРАТУРА

1. Восленский М. С. Номенклатура. Господствующий класе Советского Со-
юза. - М.: Сов. Россия; МП «Октябрь», 1991. - 624 с.

2. Коссов Б.Б. Типологические особенности стиля деятельности руково
дителей разной зффективности // Вопр. психологии. - 1983. - № 5. - С.
126- 130.

3. Щокін Г.В. Практична психологія менеджменту. - К.: Україна, 1994. -
399 с. - Рос. мовою.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-23; Просмотров: 547; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.