КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Роль для начальника відділу збуту Вольфганга X
При зміні соціального статусу в тому самому Вивчення проблеми зміни сприйняття людини Завдання № 11 оточенні» на прикладі рольової гри «Дружба» Порядок виконання завдання: I. Знайомство із сценарієм рольової гри. II. Винесення на дискусію перед проведенням гри таких питань: 1. Уявіть собі, що ви працювали рядовим фахівцем і раптом • потрібно дистанціюватися (стати офіційним) від них, • поводити себе так, начебто нічого не змінилося, зверта • на роботі спілкуватися офіційно, але «тепло», а після • інші варіанти поведінки. 2. Як ви думаєте, чи зміниться і як зміниться ставлення до • не зміниться, всі будуть ставитися так, як і було до цьо • з'явиться упередженість, я буду вимагати необхідну ро • кожен сприйме мене по-своєму в новій посаді в залеж • інші варіанти. 3. Проведіть міні-тренінг, суть якого полягає в наступному: нехай кожен із групи виступить і скаже (передбачить), як хто б поставився до нього із групи, якщо б він (виступаючий) став раптом начальником для присутніх. Чи згодні інші (названі) з оцінками виступаючого? III. Проведіть рольову гру за поданим сценарієм.
Рольова гра «Дружба» Вступ у ситуацію (для всіх учасників) Керівники відділів збуту іноді стикаються з типовими труднощами, а саме: у випадку, коли їх раптово просувають по службі і вони стають начальниками стосовно своїх колег, з якими разом працювали, як представники відділів, і приятелювали. Наведений випадок базується на аналізі напружених стосунків між однією людиною, яку шість місяців тому підвищили в посаді начальника відділу збуту, та його колегою, з яким вони тісно дружили. Вас підвищили на посаді начальника відділу збуту 6 місяців тому, і з того часу ви відповідаєте за 7 співробітників. Труднощі, пов'язані з перестановкою кадрів, стали ще гострішими, коли вас відрекомендували. У вас є вдосталь енергії, щоб закріпитися на новій посаді, але без активної підтримки підлеглих не зможе вдатися ні один захід. Залишається два виходи з цього становища: чи опанувати іншу сферу діяльності, чи організувати людей. У вас з'явились певні труднощі, яких ви менш за все чекали: ко- лега Мартін, з яким ви рік товаришували, почав вести себе агресивно, чинити вам наперекір. Раніше ви що другий вихідний проводили з ним та його сім'єю: одному з його синів ви є хрещеним батьком. Через те, що внаслідок просування по службі у вас з'явилося багато роботи з паперами, ви у вихідні дні стали працювати вдома. Через це особисті стосунки з Мартіном стали напруженішими. Але трохи пізніше, коли більше, ніж через два тижні, ви знову свій вихідний провели у Мартіна, то вам і вашій дружині дорікнули, що після підвищення ви стали зовсім іншою людиною. Але ж ви так не гадаєте! Ваша дружина вступила в дискусію, щоб захистити вас -і, врешті-решт, ви розсварилися і розійшлись із поганим відчуттям. Тепер вам, як начальнику відділу збуту, стали відомі такі речі, про які ви раніше і не здогадувалися. Наприклад, те, що ваш колишній друг під час робочого відрядження мандрує світом в залежності від настрою і бажання. А іноді навіть бере свою дружину та подорожує по мальовничих місцях, зупиняючись у дорогих готелях.
І нарешті, Мартін думає, що 50 відсотків тих, хто працює в центральному управлінні, вважають паперову волокиту зайвою. А щоб не збільшувати обсяг роботи, пов'язаний з паперами, Мартін виконує свою роботу тільки тоді, коли є розпорядження, і здає свої звіти із запізненням, що призводить до вашого непорозуміння із керівництвом. Ви відчуваєте себе кепсько, тому що позиція вашого колишнього друга частково відбивається на колективі. На останньому регіональному засіданні один із співробітників звернувся до вас іронічно-офіційно: «Пане начальнику збуту» - зробивши це навмисно, щоб привернути увагу колег. Ви не відноситесь до тих людей, які просять допомоги «згори», якщо у них виникають проблеми. Перед тим, як доповісти своєму керівництву про непорозуміння, яке виникло у вас з вашим колишнім другом, ви хочете спробувати поговорити з Мартіном востаннє в коректній формі.
Дата добавления: 2015-05-23; Просмотров: 333; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |