Конструювання структури, виходячи з цілей та завдань соціотехно-еконо­мічної системи

Побудова структури управління відповідно до обсягів, складності і харак­теру виконання функцій управління

Функціональний і цільовий

Зв'язки між окремими функціями управління, окремими частинами загаль­ної управлінської діяльності, які існують, змінюються і розвиваються ра­зом із розвитком керуючої системи

Первинне організаційне утворення керуючої системи — структурний під­розділ чи окремий виконавець на певному рівні управління

Ланки, рівні, зв'язки елементів організаційної структури, органи, ієрархія управління

Визначене місце кожного елемента у внутрішніх зв'язках і відношеннях системи

Сукупність елементів, які технологічно пов'язані між собою в процесі ви­робництва

Часткове упорядкування елементів та відносин між ними за якою-небудь однією ознакою

Спосіб поєднання і взаємодії сукупності двох підсистем — керуючої і ви­конавчої суб'єкта і об'єкта управління

Принцип поділу завдань, принцип синтезу завдань, принцип інстанцій, принцип єдності розпорядництва

Кількість осіб, наявність спільної цілі, замінність членів організації, поділ праці, формальна структура, ієрархія

Організаційно-правова форма, організаційно-виробнича структура, організаційна форма управління, система управління з власною організаційною структурою

Поведінка членів організації базується на власних переконаннях, а не на зафіксованих нормах

Множина осіб, наявність спільної цілі, замінність членів організації

Ймовірні й детерміновані

Група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети

2 Організації, як соціальні утворення, поділяються на?

3 Ознаками формальної організації є?

4 Ознаками неформальної організації є?

5 Будь-яка виробничо-господарська організація має наступні атрибути, які характеризують її індивідуальність?

6 Визначальні риси організації?

7 Принципами функціонування організації є?

8 Система управління організацією — це?

9 Структура організації — це?

10?Виробнича структура організації — це?

11?Організаційна структура системи — це?

12?Елементами організаційної структури управління є?

13?Ланка управління — це?

14?Рівень управління — це?

+горизонтальне просторове розташування сукупності ланок (органів) управ­ління

15?Зв язки елементів організаційної структури управління — це?

16?Методологічні підходи до формування організаційних структур управління?

17?Основою функціонального підходу до формування організаційних структур є?

18?Цільовий підхід до формування організаційних структур — це?

19?Внутрішнє середовище організації — це?

Дата добавления: 2015-05-23