Модульное обучение повышения квалификации

Девочек.

Воспитывать их несколько сложнее, нежели

В силу половых особенностей мальчиков

Успеваемость среди мальчиков ниже по сравнению с

успеваемостью девочек, они менее самокритичны.

Под влиянием дурного примера взрослых у некоторых

мальчиков формируется ложное чувство превосходства

перед девочками, что отрицательно сказывается на их

взаимоотношениях, а также в дальнейшем и на

супружеской жизни.

«Основные технологии управления персоналом»:

В программе основные технологии управления персоналом самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания эффективной службы персонала, технологии подбора, отбора и оценки персонала, факторы мотивации сотрудников, методы организации внутренних коммуникаций, построения и поддержки корпоративной культуры компании.

Международная Академия Бизнеса и Управления при сотрудничестве с Центром обучения и развития предлагает Вашему вниманию долгосрочную программу профессиональной переподготовки Данная программа представляет собой модульное обучение, в котором слушатели обучаются технологиям управления персоналом. Состоит из:

Модуль – «Технологии hr-менеджмента в сфере управленческого консультирования» Удостоверение о повышении квалификации Международной Академии Бизнеса и Управления.

Модуль – «Современные технологии управления персоналом и тренинговой деятельности» Диплом о переподготовке Международной Академии Бизнеса и Управления.

Занятия запланированы:

Конечная дата определяется в зависимости от комплектации группы. Обучение вечернее и в выходные дни без отрыва от производства.

Стоимость обучения составляет:

Название направления	Выдаваемый Академией документ	Количество часов	Стоимость обучения (с человека без НДС в рублях)
До 1 сентября 2014 года	С 1 сентября 2014 года	Дистанционное обучение
· Модульное обучение повышения квалификации «Основные технологии управления персоналом»: · Модуль - Современные технологии управления персоналом и тренинговой деятельности	Диплом о переподготовке Вуза	550 (6 мес.)
· Модуль - Технологии HR-менеджмента в сфере управленческого консультирования	Удостоверение о повышении квалификации Вуза	72 (2 мес.)

*Предоставляется скидка в размере 10% студентам МАБиУ, ГБО МГПУ ИПССО, МГПУ, МГИ, МИАПП.

Комплектация группы от 10-12-15 человек.

Возможна рассрочка при оплате.

Контакты:

Адрес: 129594, Москва, 5-й проезд Марьиной Рощи, д. 15-а.

Задавайте вопросы по тел.: [phone]

Телефоны: [phone], [phone], [phone], [phone], [phone].

Либо пишите: [email protected]

Что получают наши слушатели?

На модулях преобладают активные методы обучения:

- кейс-стадии

- групповые дискуссии

- ролевые игры

- деловые игры

- организационно-обучающие игры

- разработка проектной групповой работы по реальным задачам бизнеса на практике

Изучаемые проблемы на модулях:

1. Кадровый и управленческий консалтинг: этапы взаимодействия консультанта и заказчика

2. Коммуникативная компетентность управленца: развитие посредством групповых дискуссий, самопрезентаций, тренинговых технологий

3. Управленческие навыки: развитие посредством кейс-стади и деловых игр

4. Организационная структура и корпоративная культура компании: правила формирования и внедрения

5. Рекрутинг: правила подбора лучших кадров

6. Адаптация: психологическое и управленческое воздействие на новичка

7. Тренинг: структура и активизирующие методы

8. Коуч-консультирование: метод развития внутреннего потенциала сотрудников

9. Конфликты: технологии предотвращения и разрешения

10.Оценка и Ассессмент-Центр: технологии внедрения в общую систему управления и правила проведения

11. Мотивация: традиционные и инновационные методы управления мотивацией

12. Стресс-менеджмент и профессиональные деформации: правила личной психогигиены и способов профилактики стрессов в коллективах

13. Карьера: стратегия роста

Цель программы – развитие узкопрофильных практических навыков и умений в сфере управления; формирование базовых представлений по рекрутингу, тренерской деятельности, коуч-консультированию и сохранению здоровья профессионала, вызванные стрессами и профессиональными деформациями.

Целевая аудитория – аспиранты и студенты гуманитарных и социальных направленностей и направлений подготовки; практикующие психологи, конфликтологи, заместитель директора по персоналу, руководитель департамента/ службы/ дирекции по управлению человеческими ресурсами, директор по персоналу, директор по организационному развитию, исполнительный директор.

Методическое обеспечение – авторская программа специализации, авторское методические пособия для слушателей, авторские рабочие тетради (юниты) и дневники практик для слушателей с сопроводительным материалом на электронном носителе.

Техническое оснащение – проектор, флип-чарт, видеокамера.

Аттестация в виде зачетов по разделам модулей. Итоговая аттестация представляет собой защиту тематического проекта в рамках управления персоналом по выбранному направлению.

Дата добавления: 2015-05-08