КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Модульное обучение повышения квалификации
Девочек. Воспитывать их несколько сложнее, нежели В силу половых особенностей мальчиков Успеваемость среди мальчиков ниже по сравнению с успеваемостью девочек, они менее самокритичны. Под влиянием дурного примера взрослых у некоторых мальчиков формируется ложное чувство превосходства перед девочками, что отрицательно сказывается на их взаимоотношениях, а также в дальнейшем и на супружеской жизни.
«Основные технологии управления персоналом»: В программе основные технологии управления персоналом самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания эффективной службы персонала, технологии подбора, отбора и оценки персонала, факторы мотивации сотрудников, методы организации внутренних коммуникаций, построения и поддержки корпоративной культуры компании. Международная Академия Бизнеса и Управления при сотрудничестве с Центром обучения и развития предлагает Вашему вниманию долгосрочную программу профессиональной переподготовки Данная программа представляет собой модульное обучение, в котором слушатели обучаются технологиям управления персоналом. Состоит из: Модуль – «Технологии hr-менеджмента в сфере управленческого консультирования» Удостоверение о повышении квалификации Международной Академии Бизнеса и Управления. Модуль – «Современные технологии управления персоналом и тренинговой деятельности» Диплом о переподготовке Международной Академии Бизнеса и Управления.
Занятия запланированы: Конечная дата определяется в зависимости от комплектации группы. Обучение вечернее и в выходные дни без отрыва от производства. Стоимость обучения составляет:
*Предоставляется скидка в размере 10% студентам МАБиУ, ГБО МГПУ ИПССО, МГПУ, МГИ, МИАПП. Комплектация группы от 10-12-15 человек. Возможна рассрочка при оплате. Контакты: Адрес: 129594, Москва, 5-й проезд Марьиной Рощи, д. 15-а. Задавайте вопросы по тел.: +7 (915) 24 333 33 Телефоны: +7 (495) 631-66-65, +7 (495) 688-34-65, +7 (495) 688-34-9, +7 (495) 688-25-88, +7 (495) 688-88-63. Либо пишите: Elena.a@hr-edu.ru Что получают наши слушатели? На модулях преобладают активные методы обучения: - кейс-стадии - групповые дискуссии - ролевые игры - деловые игры - организационно-обучающие игры - разработка проектной групповой работы по реальным задачам бизнеса на практике Изучаемые проблемы на модулях: 1. Кадровый и управленческий консалтинг: этапы взаимодействия консультанта и заказчика 2. Коммуникативная компетентность управленца: развитие посредством групповых дискуссий, самопрезентаций, тренинговых технологий 3. Управленческие навыки: развитие посредством кейс-стади и деловых игр 4. Организационная структура и корпоративная культура компании: правила формирования и внедрения 5. Рекрутинг: правила подбора лучших кадров 6. Адаптация: психологическое и управленческое воздействие на новичка 7. Тренинг: структура и активизирующие методы 8. Коуч-консультирование: метод развития внутреннего потенциала сотрудников 9. Конфликты: технологии предотвращения и разрешения 10.Оценка и Ассессмент-Центр: технологии внедрения в общую систему управления и правила проведения 11. Мотивация: традиционные и инновационные методы управления мотивацией 12. Стресс-менеджмент и профессиональные деформации: правила личной психогигиены и способов профилактики стрессов в коллективах 13. Карьера: стратегия роста Цель программы – развитие узкопрофильных практических навыков и умений в сфере управления; формирование базовых представлений по рекрутингу, тренерской деятельности, коуч-консультированию и сохранению здоровья профессионала, вызванные стрессами и профессиональными деформациями. Целевая аудитория – аспиранты и студенты гуманитарных и социальных направленностей и направлений подготовки; практикующие психологи, конфликтологи, заместитель директора по персоналу, руководитель департамента/ службы/ дирекции по управлению человеческими ресурсами, директор по персоналу, директор по организационному развитию, исполнительный директор. Методическое обеспечение – авторская программа специализации, авторское методические пособия для слушателей, авторские рабочие тетради (юниты) и дневники практик для слушателей с сопроводительным материалом на электронном носителе. Техническое оснащение – проектор, флип-чарт, видеокамера. Аттестация в виде зачетов по разделам модулей. Итоговая аттестация представляет собой защиту тематического проекта в рамках управления персоналом по выбранному направлению.
Дата добавления: 2015-05-08; Просмотров: 548; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |