Які передумови виникнення фінансового менеджменту?

У чому полягає суть фінансового менеджменту?

Що розуміють під управлінням фінансами підприємств та які його головні завдання?

Які підприємства відносять до категорії „казенних”?

Державне підприємство, яке відповідно до законодавства України не підлягає приватизації, за рішенням Кабінету Міністрів України може бути перетворене в казенне підприємство.

Рішення про перетворення державного підприємства в казенне приймається за однієї з таких умов:

підприємство провадить виробничу або іншу діяльність, яка відповідно до законодавства може здійснюватись тільки державним підприємством;

головним споживачем продукції підприємства (більш як 50 відсотків) є держава;

підприємство є суб’єктом природних монополій.

У найзагальнішому вигляді управління фінансами можна визначити як специфічну галузь управлінської діяльності, пов’язану з цілеспрямованою організацією грошових потоків підприємства, формуванням капіталу, грошових доходів і фондів, необхідних для досягнення стратегічних цілей розвитку підприємства. Об’єктом управління є фінансові відносини, фінансові ресурси і їх джерела.

Основними завданнями управління фінансами підприємства можна вважати:

забезпечення збалансованості руху матеріальних і грошових потоків;

досягнення фінансової стійкості і фінансової незалежності;

забезпечення джерелами фінансування — пошук внутрішніх і зовнішніх коротко - і довгострокових його джерел, оптимального поєднання останніх, що мінімізує фінансові витрати і збільшуючи рентабельність власного капіталу;

ефективне використання фінансових ресурсів для досягнення стратегічних і тактичних цілей підприємства.

Фінансовий менеджмент можна визначити як систему ефективного управління фінансами підприємства. Часто фінансовий менеджмент трактують як систему відносин, що виникають на підприємстві з приводу залучення і використання фінансових ресурсів. В рамках фінансового менеджменту вирішуються питання про величину і склад активів підприємства, про структуру джерел фінансування діяльності підприємства, про організацію поточного і перспективного управління фінансовою діяльністю.

Будь-яка система управління складається з двох ключових елементів — суб’єкта управління (управляючої підсистеми) і об’єкта управління (керованої підсистеми).

Перехід до ринкових відносин та створення підприємницького середовища значно розширили спектр фінансових відносин підприємств, поставивши на перший план управління власним і залученим капіталом, визначення його вартості і структури, обґрунтування ефективності проектів, розробки дивідендної політики і фінансової стратегії, тобто все те, що вже давно складало предмет теорії фінансового менеджменту в економічно розвинених країнах.

Зарубіжна школа фінансового менеджменту стала формуватися на початку XX ст. у зв’язку з розвитком корпоративної форми власності, посиленням ролі фінансового капіталу і формуванням фондового ринку. Саме в цей час управління капіталом стає окремою функцією і організаційно відокремлюється в структурі компаній.

Сучасна прикладна наука управління фінансами підприємства склалася в результаті еволюції економічної науки в цілому, теорії фінансів, управління, бухгалтерського обліку і аналізу.

Дата добавления: 2015-05-24