Макросередовище

Підприємство Стратегія

Внутрішнє середовище

Мікросередовище

Рис. 2.1. Загальна схема функціонування підприємства

Суть стратегічного аналізу полягає у тому, що він використовується заради вибору конкретної стратегії підприємства.

Стратегія – це план управління підприємством, спрямований на зміцнення його позицій, задоволення передбачених цілей.

Стратегічний аналіз є початковим етапом розробки стратегії діяльності підприємства, яка грунтується на дослідженні та оцінці внутрішнього та зовнішнього середовища, в якому знаходиться підприємство. Такий аналіз дає можливість виявити:

- дійсні стратегічні можливості підприємства;

- найкращу стратегію для підприємства

При здійсненні стратегічного аналізу визначається вплив зовнішніх і вну-

трішніх факторів на критерії конкретних стратегій.

Слід обмежуватися невеликою кількістю основних крітеріїв, щоб страте-

гічний аналіз не був громіздким.

Таким чином, стратегічний аналіз допомогає обрати напрям, у якому підприємство буде розвиватися.

Стратегічний аналіз – спосіб дослідження і перетворення бази даних,

одержаних внаслідок середовища, на стратегію підприємства [6, c.8].

Стратегічний аналіз має важливе значення у виробленні завдань стратегічного управління:

1. Стратегічний аналіз дає змогу визначити сферу діяльності підприємства, види продукції, які воно реалізуватиме своїм клієнтам.

2. Стратегічний аналіз спрямований на виконання стратегічних програм, цілей, на зміцнення конкретних позицій підприємства на ринку, довгостроковий розвиток бізнесу.

3. Стратегічний аналіз є інструментом, що дає можливість керівництву підприємства сформувати стратегію для досягнення намічених цілей.

4. Стратегічний аналіз має велике значення для оцінки результатів діяльності та зміни стратегічного плану підприємства або його реалізації.

Таким чином, зробити стратегічний вибір по даним стратегічного аналізу – означає зв’язати бізнес-рішення з конкурентоздатними діями, виходячи при цьому з даних усього підприємства.

Дата добавления: 2015-05-24