Балансовий прийом

Розрахунок базових і ланцюгових індексів

Прийом відносних величин

Прийом відносних величин (індекси, коефіцієнти, відсотки) застосовується для характеристики ступеня виконання плану, виміру темпів розвитку виробництва в порівнянні з планом і в динаміці, порівняння показників одного підприємства з даними іншого і т. ін. Найбільш простим видом відносної величини є індекси.

Індекси бувають базисні і ланцюгові.

Базисні індекси являють собою порівняння даних за ряд періодів з одним показником, прийнятим за базу. Базисні індекси використо-вуються для характеристики змін, що відбуваються за визначений період у порівнянні з його початком з метою визначення темпів зростання показників за даний проміжок часу.

Ланцюгові індекси являють собою почергове порівняння даних звітного періоду з попередніми. Вони застосовуються для встановлення темпів росту показника за який-небудь звітний період у порівнянні з попереднім (місяцем, кварталом, роком).

Приклад розрахунку базових і ланцюгових індексів наведений в табл. 2.3.

Таблиця 2.3

Роки   Показники
Обсяг виробництва продукції, тис. грн.
Базисні індекси	–	1720/1640 = = 1,05	1410/1640 = = 0,86	1650/1640 = = 1,01	1940/1640 = = 1,18
Ланцюгові індекси	–	1720/1640 = = 1,05	1410/1720 = = 0,82	1650/1410 = = 0,82	1940/1650 = = 1,18

Балансовий прийом ув'язування використовується, коли необхідно установити наявність відповідності між аналізованими величинами.

Наприклад, при аналізі виробничо-господарської діяльності визначається забезпеченість підприємства сировиною, матеріалами й іншими елементами виробництва для виконання планового завдання по випуску продукції і створення складського запасу в межах нормативу. Відсутність рівності між планом постачання і потребою в предметах і засобах праці свідчить про те, що на підприємстві мається або їхній надлишок, або недолік.

Балансовий прийом використовується для визначення забезпе-ченості підприємства кадрами шляхом ув’язки фактичної чисельності персоналу і необхідної чисельності по професіях, кваліфікації, освіті і т. ін. Якщо такої відповідності немає, баланс досягається за рахунок додаткового набору робочої сили, підвищення кваліфікації, перепід-готовки персоналу. Прикладами використання даного прийому може бути забезпечення відповідності між планом виробництва і виробничими потужностями, баланс доходів і витрат підприємства.

Дата добавления: 2015-05-24